――美國公共養(yǎng)老金制度與企業(yè)年金計劃的直接聯(lián)結(jié)
作者:李春玲,北京工商大學講師,勞動經(jīng)濟學博士
摘要:整合企業(yè)年金計劃是美國企業(yè)年金計劃的一個重要特征,它體現(xiàn)了美國公共養(yǎng)老金制度和企業(yè)年金計劃之間最直接的聯(lián)結(jié),以及公共養(yǎng)老金制度對企業(yè)年金計劃的直接影響。本文通過剖析整合計劃的產(chǎn)生及其構(gòu)成原理和相關的法律規(guī)定,揭示了公共養(yǎng)老金制度與企業(yè)年金計劃的聯(lián)結(jié)機理和方式。
關鍵詞:整合企業(yè)年金計劃、美國公共養(yǎng)老金制度、企業(yè)年金計劃
整合企業(yè)年金計劃是美國企業(yè)年金計劃的一個重要特征。然而,由于國內(nèi)從事美國養(yǎng)老金制度的研究者通常將美國的公共養(yǎng)老金制度歸于公共政策范疇,將企業(yè)年金歸于企業(yè)人力資源管理手段,[①]把二者看成是兩個獨立的制度體系、是各不相干的,因此目前國內(nèi)的研究尚未關注這一課題。但實際上,二者之間具有廣泛的、多方面的聯(lián)系,美國公共養(yǎng)老金制度的有關條款及其養(yǎng)老金給付水平直接和間接地影響著企業(yè)年金計劃的設計和運行。本文試圖通過闡釋整合企業(yè)年金計劃的產(chǎn)生及其構(gòu)成原理和相關的法律規(guī)定,來揭示美國公共養(yǎng)老金與企業(yè)年金的直接聯(lián)系。
一、整合企業(yè)年金計劃是美國企業(yè)年金計劃的一個重要特征
整合企業(yè)年金計劃(integrated pension plans)是指雇主明確地根據(jù)公共養(yǎng)老金的養(yǎng)老金給付或繳費水平來確定其養(yǎng)老金給付或繳費水平的企業(yè)年金計劃。整合企業(yè)年金計劃有兩大類型:一是抵銷計劃(offset plan),是指按員工公共養(yǎng)老金給付的一定比例來削減企業(yè)年金給付的整合計劃,該計劃只適用于確定受益企業(yè)年金計劃;二是超額計劃(excess plan),是指通過確定一個特定的工資收入水平,稱為整合水平,賦予超過整合水平的工資收入較高的養(yǎng)老金給付或繳費比率,賦予低于整合水平的工資收入較低的給付或繳費比率的整合計劃。該計劃即可適用于確定受益計劃(DB計劃),也可適用于確定繳費計劃(DC計劃)。整合水平,也稱為臨界點,通常選擇“公共養(yǎng)老金應稅工資基數(shù)”,雇主也可以自定一個相當于該基數(shù)一定比例的金額,但不能超過該基數(shù)。[2][5]
整合計劃自產(chǎn)生以來,由于立法的變化,在不同時期其具體表現(xiàn)形式雖然有所不同,但它一直都構(gòu)成了美國企業(yè)年金計劃的一個持久而穩(wěn)定的特征。根據(jù)美國勞動統(tǒng)計局員工福利調(diào)查1980-1997年的數(shù)據(jù)表明(見表1),在大中型企業(yè)的確定受益制計劃中,全日制雇員參與整合計劃的比重一直穩(wěn)定在50%左右,雖然參與其中的抵銷計劃和超額計劃比重發(fā)生了根本性的變化,但按1995年大約半數(shù)的參加企業(yè)年金計劃的勞動力為確定受益制計劃所覆蓋計算,整合確定受益制計劃大約覆蓋了大中型企業(yè)全日制雇員的26.5%。此外,根據(jù)健康與退休研究的數(shù)據(jù), 1992年參加整合企業(yè)年金計劃的雇員人數(shù)占企業(yè)年金計劃人數(shù)的32%,其中參與DC整合計劃的人數(shù)為8%;小型企業(yè)雇員參與整合確定受益制計劃的比率1990年為49%,1992年為46%,1996年為44%。[1] [7] [8]
表1:1980-1997年全日制雇員參與整合和非整合確定受益制養(yǎng)老金計劃的比重(%)