自治區(qū)人力資源社會保障廳參加“下基層”活動人員多，總共179人，占到了機關及參公單位干部總數(shù)的90%；時間長，從今年開始到2016年長達5年之久；覆蓋面廣，涉及的基層單位既有行政村、城市社區(qū)，也用企業(yè)、醫(yī)院。對此，我廳切實加強組織領導，健全工作機制，加強督查考核，確保了“下基層”活動既有近效又有長效。

　　一是完善工作機制。加強指導協(xié)調。在廳黨組的統(tǒng)一領導下，由廳“下基層”活動領導小組具體負責，建立了調度通報制度，及時傳達學習自治區(qū)有關會議精神，聽取“下基層”各工作組情況匯報，交流“下基層”活動開展情況，研究解決存在的問題，確保了“下基層”活動健康、有序、協(xié)調開展。強化示范帶動。領導干部尤其是“下基層”工作組組長、副組長帶頭深入所聯(lián)系的基層單位走訪調研，帶著責任促發(fā)展，帶著感情促和諧，帶著目標抓落實，聽取群眾意見，反映群眾訴求，解決實際問題，為廣大機關干部作出了表率，讓群眾切實看到“下基層”帶來的新氣象、新變化。作好聯(lián)系對接。廳“下基層”活動領導小組辦公室加強與自治區(qū)黨委辦公廳、組織部、移民局、扶貧辦的聯(lián)系，及時報告我廳“下基層”工作情況，將“下基層”最新安排和要求傳達給各工作組。各“下基層”工作組既做好與基層單位的聯(lián)系對接，又加強與基層單位所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣（市、區(qū)）及職能部門的聯(lián)系對接，確保了“下基層”活動人員、時間、工作“三到位”。解決突出問題。下基層人員克服“只有帶資金、帶項目才是給基層辦實事”等片面認識，樹立“落實政策比幫錢幫物更重要”的意識，把督促政策落實作為工作重點，在“下基層”期間，把促進就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、勞動維權等方面的政策落實作為一項重要任務。對政策落實不到位的，分析原因，督促落實。五是注重宣傳引導。在寧夏人力資源社會保障網(wǎng)開辟了“下基層”專欄，刊載下基層活動信息，交流下基層活動經(jīng)驗，促進下基層活動深入開展。完善信息報送制度，每次“下基層”活動結束后，信息聯(lián)絡員都要及時收集相關內容，多層次、多角度反映“下基層”活動情況，目前共編發(fā)“下基層”信息15期。建立情況反饋制度，“下基層”人員每次下基層，都要認真填寫《人力資源社會保障廳機關干部下基層活動情況反饋表》，“下基層”返回后，及時將反饋表報送廳下基層活動辦公室，同時將下基層活動內容認真記錄到個人下基層《工作手冊》中。強化宣傳引導，對在“下基層”活動中表現(xiàn)突出的進行大力宣傳，國有企業(yè)工作組在“下基層”活動中受到群眾好評，被寧夏電視臺“新聞話題”連續(xù)報道，引起了較大反響。

　　二是完善考核機制。強化指導督查。廳辦公室、機關黨委、紀檢監(jiān)察室等部門加強對“下基層”活動的指導和督查，通過不定期深入基層單位調研、督查等形式，及時了解掌握“下基層”人員工作情況，切實推動了“下基層”活動有序開展。嚴格落實考核。每年對下基層活動情況考核一次，由廳機關黨委、紀檢監(jiān)察室、廳辦公室抽調人員組成考核組，通過召開下基層干部座談會、深入基層單位回訪、與縣（市、區(qū)）協(xié)調機構溝通、查閱干部下基層《工作手冊》等方式，對下基層人員年內下基層的天數(shù)、走訪的戶數(shù)、人數(shù)，了解的情況、幫助基層和群眾解決的事項、排查化解矛盾等情況進行綜合考核，計入年度公務員業(yè)績考核，作為評先選優(yōu)的重要內容。適時組織開展下基層人員《工作手冊》展覽、“金點子”評選等活動，集智聚力，把活動引向深入。對下基層工作中表現(xiàn)突出的人和事積極發(fā)現(xiàn)、挖掘典型，并進行大力宣傳報道。

　　三是完善保障機制。為確保“下基層”正常開展，在堅決不給基層單位、群眾增加經(jīng)濟負擔的同時，廳黨組切實關心下基層干部的工作和生活，專門下發(fā)通知，要求規(guī)劃財務處、機關服務中心等相關部門統(tǒng)籌安排，切實保障下基層人員交通、食宿等基本條件，積極支持下基層人員為基層單位和群眾辦實事、辦好事，解決實際問題。