社保費給企業(yè)帶來的負(fù)擔(dān)重 社保怎么降費是個問題。張玲（化名）在北京一家通信科技企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)，她正感受到這幾年來人力成本升高帶來的巨大壓力。

　　2010年，招聘一名軟件工程師，月薪六七千元足矣，但今年剛畢業(yè)的大學(xué)生市場價格也超過1萬元。同樣在2010年，一個客服人員的薪資只要3000多元，現(xiàn)在則漲到了五六千元。

　　張玲坦言，在所有運營成本中，社保比例很大，占到每月150萬元人力成本中的30％。對于每個員工，企業(yè)需要承擔(dān)的部分包含20％的養(yǎng)老保險、10％的醫(yī)療保險、1％的失業(yè)保險、0.5％的工傷保險和0.8％的生育保險。

　　加上12％的住房公積金，企業(yè)在發(fā)放員工工資之前，已經(jīng)付出了44.3％，而這些還不包括個人的繳費支出。

　　今年全國“兩會”期間，TCL集團(tuán)董事長李東生等企業(yè)家代表訴苦社保負(fù)擔(dān)重，認(rèn)為社保影響到了企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　目前，養(yǎng)老、醫(yī)保、失業(yè)、工傷、生育這五險，由企業(yè)為員工繳納的部分占到員工工資的30％左右。如加上住房公積金，企業(yè)負(fù)擔(dān)增至40％左右。

　　隨著民間有關(guān)降低社保費率的呼聲走高，中共中央“十三五”規(guī)劃建議中提出，“適當(dāng)降低社會保險費率，完善社會保險體系?！?015年以來，政府多次削減費率，但養(yǎng)老保險作為社保的重頭，由于政府對其收支不平衡的憂慮，始終未被觸碰，因而社?？傮w未明顯“減負(fù)”。

　　重壓之下，部分企業(yè)和員工因種種原因缺乏對社保的繳納意愿，逃費現(xiàn)象屢見不鮮。

　　究其原因，社保制度內(nèi)在激勵不足，是企業(yè)與員工皆視之為負(fù)擔(dān)的根本原因，如果不能解決這一問題，單純降費只是權(quán)宜之計。

　　對社保負(fù)擔(dān)的不同態(tài)度

　　中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)11月初公布的數(shù)據(jù)顯示，54.7％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為社保、稅費負(fù)擔(dān)過重，71.9％認(rèn)為人工成本上升。

　　使得社保“痛感”明顯的，是近年來高增速的工資水平。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2011年至2014年全國城鎮(zhèn)私營企業(yè)的年均工資名義增長均超過11％，最高時達(dá)到18％。上海金融與法律研究院研究員聶日明分析，平均工資的增長，導(dǎo)致了社保繳費基數(shù)每年以10％左右的速度上漲，推動用工成本升高。

　　中國勞動力人口連續(xù)兩年下降，《勞動合同法》規(guī)制和管制環(huán)境的上揚，新一代農(nóng)民工就業(yè)意愿的變化，都成為工資上漲的基礎(chǔ)，同時宣告了廉價勞動力時代一去不復(fù)返。

　　提振經(jīng)濟(jì)需要拉動消費，但對企業(yè)來說，為員工加薪1元，就會產(chǎn)生0.4元左右的“政策附加成本”，員工一般關(guān)注的是工資，甚至是稅后工資，實際上，企業(yè)打包的人力成本支出遠(yuǎn)不止于此。

　　盡管企業(yè)效益不錯，但北京一家出版公司總經(jīng)理也表示“養(yǎng)一個人的成本太高”。他抱怨近幾年用工成本的增速遠(yuǎn)超過去。2013年底，這位總經(jīng)理選擇為員工上了每年1000余元的補(bǔ)充醫(yī)療保險，用以解決北京醫(yī)保門診1800元起付線以下的醫(yī)療費用。在他看來，相對于商業(yè)保險，“社保第一是不透明，個人不清楚交了多少稅費，所有交的東西顯現(xiàn)不出來，第二是待遇和繳費水平不匹配”。

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