一是領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與。養(yǎng)老保險(xiǎn)中心、醫(yī)保中心、就業(yè)局、勞動監(jiān)察股等工作直接關(guān)系到群眾的生活保障、醫(yī)療保障、求職謀生等最直接的利益,為此,奧運(yùn)會期間的維穩(wěn)工作是該局當(dāng)前工作的重中之重。全局干部職工要立足本職,保持維穩(wěn)“一盤棋”的思想,由“一把手”負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,全體干部職工全員參與,增強(qiáng)“三種意識”(大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識),齊抓共管,營造全員創(chuàng)建平安奧運(yùn)的良好氛圍。
二是一崗雙責(zé),明確任務(wù)。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,局屬各部門要結(jié)合信訪內(nèi)容、信訪特點(diǎn)進(jìn)行排查,做到全面掌控、動態(tài)管理,特別要做好突出矛盾糾紛和重點(diǎn)遺留信訪(件)的排查。對信訪人員做到“三清”(基本情況要清、動向要清、上訪的目的要清),并制定不穩(wěn)定因素解決方案,做到發(fā)現(xiàn)一起解決一起,從源頭上預(yù)防和減少不安定因素。對因工作不力、重視不夠、處理不及時(shí)造成越級上訪、群體性事件等,將追究分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
三是及時(shí)調(diào)處,化解矛盾。在矛盾協(xié)調(diào)和糾紛調(diào)處上,建立矛盾預(yù)警機(jī)制,對各種矛盾分級預(yù)警,動態(tài)把握,提前介入。對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等帶有普遍性、傾向性的問題開展協(xié)商,制定處置意見、應(yīng)急預(yù)案,將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
四是強(qiáng)化值班,及時(shí)上報(bào)。全局干部職工在奧運(yùn)會期間必須保持通訊暢通,搞好聯(lián)動。從8月1日起至9月20日,嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和重大信息報(bào)告制、“零”報(bào)制。同時(shí),為確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施,該局還專門制定了相關(guān)實(shí)施方案,落實(shí)奧運(yùn)期間24小時(shí)值班工作,確保人員到位、責(zé)任到位。
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