一是建立健全完善嚴(yán)密的內(nèi)控體系。以不相容原則為重點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部牽制。將重點(diǎn)業(yè)務(wù)崗位分崗處理，形成經(jīng)辦人員之間的相互監(jiān)督機(jī)制。對基金票據(jù)實(shí)行臺帳化管理，對票據(jù)的發(fā)放、領(lǐng)用、保存、核銷建立臺帳制度，發(fā)出的票據(jù)必須完整收回后才能換領(lǐng)新票；對基金收支實(shí)行“非幣化”管理，企業(yè)繳納社會保險費(fèi)，全部由地稅代征；養(yǎng)老金支付全部通過銀行實(shí)行社會化發(fā)放；工傷、生育保險待遇支付，全部通過銀行轉(zhuǎn)帳到參保單位。社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦全過程，經(jīng)辦人員都不直接接觸現(xiàn)金，從制度上有效地杜絕了貪污挪用和私存戶頭等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
    二是建立健全內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督體系。通過充實(shí)人員，健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，全面完善了基金管理內(nèi)部監(jiān)督辦法，切實(shí)保障了保險基金的現(xiàn)場監(jiān)督。細(xì)化基金收支節(jié)余的三方對帳制度，確?；鹬С雎?lián)合審批制度落到實(shí)處；嚴(yán)格執(zhí)行基金內(nèi)查內(nèi)審制度，定期組織開展基金管理情況的內(nèi)查內(nèi)審，并主動接受審計(jì)、財(cái)政等專門監(jiān)督機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)檢查，同時利用人大、政協(xié)、新聞媒體等社會監(jiān)督，使內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督互相配合，彼此銜接，形成監(jiān)督的整體合力，確?；鸬陌踩珷I運(yùn)。
    三是建立健全職責(zé)明晰的責(zé)任體系。建立基金監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制。各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)“一把手”為本單位基金監(jiān)管的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。切實(shí)加強(qiáng)對本單位會計(jì)、出納、基金征繳人員的跟蹤監(jiān)管，隨時準(zhǔn)確掌握其思想動態(tài)、工作狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)行動態(tài)監(jiān)管。建立基金內(nèi)查內(nèi)審負(fù)責(zé)制。局內(nèi)成立基金內(nèi)查內(nèi)審領(lǐng)導(dǎo)小組，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)成立本單位基金內(nèi)查內(nèi)審實(shí)施小組，各司其職，各負(fù)其責(zé)。