制定崗位職責(zé)牌層層理清責(zé)任。該中心,結(jié)合單位各崗位的實際,制定崗位職責(zé)牌,確定具體崗位、具體職責(zé),能夠在規(guī)定時間范圍內(nèi)完成自己的任務(wù)及所涉及的業(yè)務(wù),做到工作有領(lǐng)導(dǎo)抓,業(yè)務(wù)有人管、紀(jì)律有人監(jiān)管。
緊扣崗位職責(zé)任務(wù)層層狠抓落實。該中心,根據(jù)參保、待遇、基金、死亡等業(yè)務(wù)劃分的職責(zé)任務(wù),狠抓工作落實,提出工作推進思路,做出具體安排,限時完成業(yè)務(wù),一步一步的落實責(zé)任。做到制度有人定,崗位有人守、業(yè)務(wù)有人辦理。
加強崗位職責(zé)督查層層傳導(dǎo)壓力。該中心,組建內(nèi)部督查機制,實行每天4簽到制度。主管主任每周二,督查詢問各相關(guān)崗位任務(wù)及業(yè)務(wù)辦理的進度及進展情況,層層落實責(zé)任,傳導(dǎo)壓力。實行定期跟蹤督查,實時反饋結(jié)果,促進整改落實。確定一名副主任為督查主抓領(lǐng)導(dǎo),確保督查工作有人抓,制度有人守、考核有人記。 作者;王曉峰
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