中國平安保險(集團)在朝向綜合金融方向中邁出關鍵一步。

    3月2日，平安保險宣布新的人事任命，任命梁家駒為首席保險業(yè)務執(zhí)行官，理查德？杰克遜為首席金融業(yè)務執(zhí)行官。

    根據(jù)新的人事安排，梁家駒將全面領銜平安集團旗下的產險、壽險、養(yǎng)老保險、健康險等保險相關業(yè)務，而理查德？杰克遜則將全面操盤平安旗下銀行業(yè)務。

    洋高管與雙執(zhí)行官

    59 歲的梁家駒精神矍鑠，今后他在平安的工作將會更忙碌起來。首席保險業(yè)務執(zhí)行官的新頭銜，使得這個同時還兼著平安人壽董事長與CEO的資深保險專家肩挑更多的使命：全面引領保險業(yè)務，“制訂和實施集團保險業(yè)務戰(zhàn)略舉措和經營計劃，制訂并推動集團及保險的綜合開拓舉措”。

    2004年1月時，從英國保誠集團大中華區(qū)執(zhí)行總裁位置上去職的梁家駒進入平安堪稱受命于非常之際，時值平安遭遇投連退保風潮后銀保業(yè)務陷入增長低谷。梁一手引領了平安保險以銀保產品為代表的新型壽險業(yè)務的全面深層次轉型，同時，梁通過他的經驗與積累，積極發(fā)揮了代理人隊伍的優(yōu)勢，使得平安在團險、銀保收入大降的情況下，依靠個人壽險業(yè)務的強勁增長，使得平安保費收入和利潤較去年同期增長16.3%和35.2%(05年中報數(shù)據(jù))，順利實現(xiàn)了保險業(yè)務結構優(yōu)化目標。

     事實上，梁進入平安物色國際人才的視線也是基于他多年在國際保險市場打拼的戰(zhàn)果。從1985年，梁家駒任友邦保險在臺灣的南山人壽擔任總經理，他在這一職位上工作了11年。在他領導期間，南山人壽實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展，取得并穩(wěn)坐臺灣在第二大保險公司的交椅上；1996年后，梁加盟保誠人壽，為其在臺灣、香港戰(zhàn)場以及促成與中信集團合資設立信誠人壽立下汗馬功勞。

    在平安保險短短兩年時間之內，梁交上的成績單令平安集團包括CEO馬明哲在內的高管團隊相當滿意，將平安的核心業(yè)務——保險業(yè)務全面交給梁打理，這意味著梁獲得充分的信任。而去年9月份，梁在高盛全球基金經理中國行的會議上做了名為《集團戰(zhàn)略概覽》的報告，那時候他就已經獲得充分信任，在報告中他提到平安的戰(zhàn)略目標是要成為“以保險業(yè)務為核心的世界領先的多元化金融服務集團”。

    目前，平安集團的利潤來源構成中，90%為保險業(yè)務所創(chuàng)造，其中壽險貢獻了83%的利潤，財險貢獻了6.3%。

    梁家駒稱自己來到平安是正值工作盛年，他的心愿是“能給中國公司、中國保險行業(yè)、中國民眾做一些貢獻”。

    49 歲英國銀行家理查德？杰克遜則是平安的洋高管新面孔，去年10月份被平安從花旗重金禮聘，此人堪稱集保險與銀行多年經驗于一身，曾任花旗銀行英國國際保險部總經理、花旗亞太區(qū)金融機構業(yè)務主管、花旗匈牙利分行主席兼CEO、花旗零售部韓國總經理、花旗韓國聯(lián)合銀行行長等職，其在中國香港、韓國、匈牙利、波蘭等國工作多年，其曾引領花旗韓國聯(lián)合銀行成為韓國第五大銀行。

    理查德將是平安集團分管銀行業(yè)務的最高主管，“其職責為制定銀行發(fā)展戰(zhàn)略及策略，負責平安銀行的日常經營管理工作，并負責組建平安銀行業(yè)務的國際化專業(yè)團隊”。

    2006年，中國金融業(yè)全面開放之年，對于目前順利完成遷址與管理團隊搭建的平安銀行，在獲得人民幣業(yè)務經營牌照后，其網(wǎng)點規(guī)模將更進一步。目前，銀行業(yè)務也是平安相對弱勢的一塊短木板，平安對此寄予厚望。

    業(yè)務整合

    此番新的職務設置及人事任命，平安集團常務副總經理孫建一表示，這是為了建立更清晰的集團業(yè)務管理體系，加強業(yè)務模塊整合，完善集團綜合金融服務架構，建立更加高效的業(yè)務整合及交叉銷售體系。

     在平安集團執(zhí)行官隊伍團隊當中，大部分是來自國際市場上資深的高級人才，首席精算執(zhí)行官斯蒂芬？邁爾來自林肯金融集團，首席人力資源執(zhí)行官顧敏慎來自聯(lián)合利華，首席投資執(zhí)行官楊文斌來自荷蘭國際集團(ING)，首席稽核執(zhí)行官吳冠新有著畢馬威、友邦、安盛等國際公司的經歷，2005年8月出任首席市場執(zhí)行官的吳岳翰是著名海歸人士。

    注重人才的國際化是平安一貫以來的策略與“習慣”，而與以前這些執(zhí)行官們有所區(qū)別的是，首席保險執(zhí)行官與首席金融執(zhí)行官的設置，是平安對旗下業(yè)務進行梳理與相關聯(lián)領域業(yè)務模塊整合的一個標志，也正是去年年中馬明哲所言的從下半年開始平安已將工作重心轉移到推動“組織轉型”的一個體現(xiàn)。目前，平安建立“一拖四”的股權結構，通過旗下控股的9個子公司，已經擁有了包括保險、信托、證券、銀行在內的完整的多張金融牌照，這個多年來堅持和持續(xù)金融控股路線的國際化企業(yè)，在搭建并順利完成了其完整的金融控股帝國構架后，似乎到了實現(xiàn)業(yè)務整合與交叉的階段。本報獲悉，平安將在3月30日在公布2005年年報時闡釋公司下一步發(fā)展戰(zhàn)略。

來源：【經濟觀察報】    2006年3月6日  藍姝

【作者：藍姝】  【出處：經濟觀察報】