中國保監(jiān)會主席助理陳文輝昨日在《保險營銷員管理規(guī)定》培訓會議上,痛斥外資保險公司挖角現象比中資保險公司更嚴重,認為這是不誠實的做法。
陳文輝指出,部分保險公司為獲取短期績效,仍然依靠營銷隊伍的膨脹帶動業(yè)務增長:一方面放寬準入門檻,盲目增員。另一方面同業(yè)挖角,惡性競爭。這種粗放的“人海戰(zhàn)術”的營銷策略使得公司步入廣增員、低素質的怪圈,造成行業(yè)內人員頻繁流動、人力成本虛增,以及大量的“ 孤兒保單”,給保險業(yè)社會形象帶來負面影響,也加重了行業(yè)風險的積累。
營銷員是壽險銷售的主要渠道,是壽險的一個核心競爭力。營銷渠道保費規(guī)模占壽險的40%多,但通過營銷員獲得的內涵價值占壽險公司整體內涵價值的90%以上。保險中介監(jiān)管部負責人表示,在推動壽險業(yè)快速發(fā)展的同時,保險營銷隊伍也迅速壯大。1997年,全國保險營銷員為35萬人,到 2001年,隊伍發(fā)展到108萬人,至2003年,進一步擴張至144萬人。截至2006年1季度,全國保險營銷員約為148萬人。2005年,保險營銷作為保險業(yè)重要銷售渠道的地位得到了進一步鞏固。全年保險營銷員實現保費收入2128.59億元,同比增長35%,占總保費收入的43.2%,增長了 6.75個百分點。
但目前保險營銷體系中的一些深層次矛盾和問題開始突出顯露:保險營銷隊伍持證率偏低、學歷層次偏低,業(yè)務能力偏低,人均收入偏低,誠信優(yōu)質服務水平不高,社會形象欠佳。陳文輝希望,“要花大力氣搞好”營銷員隊伍。
談到保險營銷員持證上崗率,陳文輝表示,中資保險公司的保險營銷員持證上崗率在上升,而外資保險公司的保險營銷員持證上崗率卻出現了下降。
數據顯示,今年1季度,保險營銷員隊伍保持基本穩(wěn)定,全國有營銷員148.06萬人(壽險132.74萬人,產險15.32萬人),持證率持續(xù)上升,達到80.29%,同比提高了14.6個百分點,實現連續(xù)20個月穩(wěn)步增長。
陳文輝認為,保險公司營銷隊伍粗放管理的問題仍然沒有得到根本的解決。正是在這種背景下,《規(guī)定》加強了保險公司對保險營銷員的管理責任,從保險公司招攬業(yè)務員,發(fā)放《展業(yè)證》、培訓、建檔立制等強化其管控業(yè)務。
不久前,中國保監(jiān)會發(fā)布了《保險營銷員管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》),引起了社會的廣泛關注?!兑?guī)定》的出臺,奠定了對保險營銷隊伍管理模式進行根本變革的制度基礎。下一步,要搞好《規(guī)定》的貫徹落實,關鍵是配套制度和管理平臺的建設,大力推進保險營銷員管理信息系統(tǒng)建設,總結好山西等地的保險營銷員掛牌展業(yè)、計分管理試點經驗,適時制定辦法,全國推開。全面落實《規(guī)定》要求的繼續(xù)教育制度,提高保險營銷隊伍整體素質。此外,積極與國家有關部門溝通,爭取國家對保險營銷員的政策支持。
2006年5月25日 來源:上海證券報 作者:盧曉平
標簽: 保險