在中國(guó)，養(yǎng)老保險(xiǎn)體系由三大支柱構(gòu)成：社會(huì)基本養(yǎng)老保障、個(gè)人儲(chǔ)蓄養(yǎng)老和企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃（即企業(yè)年金）。

企業(yè)年金逐漸為企業(yè)接受

美世咨詢公司（上海）養(yǎng)老金和員工福利咨詢顧問羅蔚指出，企業(yè)年金是由企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)勢(shì)力，在國(guó)家規(guī)定的實(shí)施政策和實(shí)施條件下為員工建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。企業(yè)年金作為一種比較新的吸引和保留員工的重要手段，正逐漸為一些企業(yè)所接受。

據(jù)介紹，企業(yè)年金與其他形式養(yǎng)老金計(jì)劃相比，具有稅收優(yōu)惠、操作簡(jiǎn)便、運(yùn)作透明性高等優(yōu)勢(shì)，但它并不一定適合所有企業(yè)。如果企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)能力，已參加社會(huì)基本保障，并鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期服務(wù)，希望計(jì)劃透明規(guī)范運(yùn)作，希望員工參與制度建設(shè)，那么則適合做企業(yè)年金計(jì)劃。

企業(yè)年金計(jì)劃要因人而異

對(duì)于企業(yè)設(shè)立企業(yè)年金計(jì)劃，羅蔚給出了自己的建議：在年金計(jì)劃的設(shè)計(jì)上，應(yīng)考慮不同人員的利益，不宜簡(jiǎn)單化。要根據(jù)員工薪酬、職位、年齡、工齡等決定繳費(fèi)水平。在投資策略的考慮上，要結(jié)合員工的情況，如果太保守了可能不能積累足夠的養(yǎng)老金，風(fēng)險(xiǎn)大了，年紀(jì)大的員工又可能承受不了。另外，服務(wù)商的選擇非常關(guān)鍵，2005年8月，國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部公布了首批獲得認(rèn)定的37家企業(yè)年金基金管理機(jī)構(gòu)名單，企業(yè)在選擇這些機(jī)構(gòu)時(shí)要從其費(fèi)用結(jié)構(gòu)、業(yè)績(jī)、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)等方面綜合考慮。

侯蓓莉也表示，越來(lái)越多公司正在尋求通過福利來(lái)影響員工的去留，個(gè)性化的福利體系也將成為企業(yè)吸引人才的關(guān)鍵。除了企業(yè)年金外，目前福利體系中尚待開發(fā)的還有醫(yī)療方面的服務(wù)。另外，隨著保險(xiǎn)產(chǎn)品的豐富，也可以考慮給員工購(gòu)買更多的保險(xiǎn)產(chǎn)品。

央視國(guó)際2007年01月29日 來(lái)源： 南方網(wǎng)消息