在漫長等待了3年，歷經(jīng)“中和”、“平泰”之名后，信泰人壽保險股份有限公司（下簡稱“信泰人壽”）終于落地，浙江迎來了自己的首家全國性保險公司。

然而，和3年前就已經(jīng)成立的首家本地銀行浙商銀行相比，同樣隸屬浙江本土的這家保險公司似乎遲到得太多。

三番易名

2007年4月29日，保監(jiān)會批復了信泰人壽的開業(yè)申請，其注冊資本為3.5億元人民幣。

“中和”、“平泰”、“信泰”，從表面上看，這些名稱的更迭代表著信泰人壽落地前的艱辛，其實更多的則是近年民資參股保險熱的一個縮影。

2004年8月18日，隨著浙商銀行股份有限公司落地杭州，中和人壽一直悄然進行的前期籌建也開始引起業(yè)界關(guān)注。在當時籌建中和人壽的民資股東中，主要有民營集團和股份公司兩部分，其中又以紹興的一些中小板上市企業(yè)和一些省屬大型民營集團為主。

根據(jù)最初的籌備，中和人壽已確定簽字注資股東有10名，資本金5億元人民幣。相關(guān)人士表示，中和人壽的設(shè)想是初期先做5家分公司，因此5億資本金是一個可以承受的數(shù)額。如果后期發(fā)展順利從而需要股東增資擴股，也應該不是大問題。

“對民營保險公司而言，股東構(gòu)成是個關(guān)鍵點。”當時杭州一家理財咨詢公司的老總曾對記者表示，從現(xiàn)代企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)來說，保險公司最大的股東占股比例應該控制在20％以下，“這樣容易形成現(xiàn)代企業(yè)制度。保險公司有個長期投入的過程，如果一股獨大，話語權(quán)過偏，那出現(xiàn)情況時對保險公司的殺傷力也更大?！?/P>

然而，令中和人壽的前期籌建人員沒有想到的是，公司申請批籌遲遲未果。在堅守了一段時間之后，股東們開始陸續(xù)撤資退出。

記者了解到，盡管中和人壽的籌備一直停滯不前，但這并不妨礙各路資本的參與熱情。在兩年多的時間里，有近20多家企業(yè)對中和表示過興趣，而不少知名的浙江本土企業(yè)都收到過來自中和方面的認股意向書，其中包括了義烏小商品城等企業(yè)。

隨著中和人壽籌備進程的停滯，原有大股東已基本散盡，直到平泰人壽的出現(xiàn)，使籌組工作產(chǎn)生了轉(zhuǎn)機。

平泰人壽于2004年獲批之后，由于缺乏股東資本金而遲遲未能成立。繼當年昭德人壽更名“正德人壽”獲得開業(yè)牌照之后，“難產(chǎn)”的中和人壽似乎也找到了一條步昭德人壽后塵的捷徑——通過“寄生”平泰人壽獲得正式牌照。2006年9月1日，平泰人壽保險有限公司（籌）發(fā)起人會議在浙江省杭州召開。雙方合作后，公司更名為“信泰人壽”，其依然是一家總部在杭州的全國性壽險公司。

“現(xiàn)在，公司的股東以浙商為主?！毙盘┤藟巯嚓P(guān)人士告訴本報。巨化集團、永利紡織、浙江經(jīng)發(fā)、杭州上城區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、商宇房產(chǎn)……這些名字最終組成了目前的信泰人壽的主要股東。值得一提的是，股東中的浙江巨化集團實力雄厚，擁有總資產(chǎn)88億元，下設(shè)40多個分子公司和控股參股公司。據(jù)知情人士透露，巨化集團有意投資金融行業(yè)，正好遇上曾經(jīng)是平泰人壽大股東之一的中資銀信擔保有限公司退出的機會，于是雙方一拍即合，巨化集團以20％的持股比例順利成為信泰人壽的主要大股東，這對信泰人壽來說無疑是雪中送炭。

前景難斷

信泰人壽落地后，這家浙江本土保險公司會有怎樣的發(fā)展？對此，業(yè)內(nèi)包括信泰人壽自身，均持謹慎姿態(tài)。

“大致發(fā)展規(guī)劃已有，但還沒有非常具體的?！毙盘┤藟燮放撇块T一位韓姓負責人告訴記者，公司目前正在為8月份的開業(yè)儀式忙碌準備，外勤和管理團隊也都在緊張籌組中。

作為本土首家保險公司，信泰人壽面對的市場如今顯然已經(jīng)和3年前籌備中和人壽時的市場大相徑庭。

統(tǒng)計資料顯示，2006年，浙江保險市場主體迅速擴容，全年新增13家保險公司省級分公司，總數(shù)達到37家；對外開放步伐加快，全年新增外資保險公司5家，總數(shù)達到7家，且市場份額不斷擴大。浙江已是國內(nèi)設(shè)立省級保險分支機構(gòu)數(shù)量最多的省份之一。

“對信泰不是特別看好?！毕嚓P(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，外資保險公司無論是在資金方面，還是在市場意識等方面，都處于完全領(lǐng)先位置。即使一些老牌中資保險公司，從人員到理念也都已經(jīng)煥然一新。在目前這種市場環(huán)境下，類似信泰人壽這樣一批新生的以民資為主的人壽保險公司，實在很難令人看到究竟能有怎樣的優(yōu)勢來吸引人才和立足市場。特別是目前這類公司普遍采用的依托大規(guī)模展業(yè)的方式，更是脫離目前正在步入的高利率時代的特點。

據(jù)悉，展業(yè)初期，信泰人壽設(shè)想還是希望借助銀行保險和團險來擴大業(yè)績。但是這樣的做法，在股市向好的情況下，保單的投資收益無疑缺乏吸引力；而如果銷售保障性保險產(chǎn)品，又會面臨費率太低，難以獲得股東期待的收益流的問題。

曾幾何時，民資對保險的投資熱情中總有讓人提心吊膽的成分，從受累德隆資金鏈崩裂的東方人壽，到開業(yè)兩個月不到就關(guān)門的國信人壽，以及2004年開始獲批籌建的18家保險公司一年后多數(shù)換股東，有些至今杳無音訊的尷尬……一系列事件波折的背后，有太多值得深思反省的地方。

“一般民營股東的耐心只有兩年?！睒I(yè)內(nèi)知情人士表示，如今一些新開業(yè)的保險公司，有不少在內(nèi)部風險管控和利益輸送上存在著不小的隱患。

據(jù)悉，即便是更名后的信泰人壽，開業(yè)后也將或多或少會面臨原來平泰人壽和老股東之間一些未了結(jié)的法律訴訟的影響。

2007年06月23日 09:51  經(jīng)濟觀察報 本報記者 唐君燕 上海報道