標(biāo)簽: 醫(yī)改
醫(yī)生對醫(yī)改并非不積極
2017-03-25 08:00:01
無憂保


主持人白劍峰、北京大學(xué)第三醫(yī)院脊柱外科專家陳仲強(qiáng)、湖南省人民醫(yī)院院長龍開超、河南省人民醫(yī)院院長馬保根
2012第八屆中國醫(yī)院院長高層論壇暨建立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)座談會近日在河南鄭州召開。全國政協(xié)副主席張梅穎出席論壇開幕式并致辭。與會院長代表北京大學(xué)第三醫(yī)院的原院長陳仲強(qiáng)、湖南省人民醫(yī)院院長龍開超、河南省人民醫(yī)院院長馬保根做客圓桌論壇,以“如何調(diào)動醫(yī)生的積極性”為題,接受人民網(wǎng)記者專訪。
人民網(wǎng)記者:大家都知道醫(yī)生是醫(yī)改的主力軍,但是我也聽到一種說法,說現(xiàn)在對公立醫(yī)院改革是“兩頭熱、中間冷”——政府很熱、老百姓也很熱,但是醫(yī)生很冷,請問三位嘉賓有沒有這種現(xiàn)象,你們是怎么看待的?
陳仲強(qiáng):說醫(yī)務(wù)工作者不關(guān)心,我不太認(rèn)同。實際上,廣大醫(yī)務(wù)工作者長期在承受著非常繁重的醫(yī)療任務(wù),一直處于非常辛苦的狀態(tài)。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革開始以來,他們的工作更重了。北京市的門診量每年以10%的速度在上漲,住院患者也是在同步的上漲,人均負(fù)荷也在上漲。沒有他們的努力、沒有他們的奉獻(xiàn),是不可能實現(xiàn)的。
作為一個醫(yī)務(wù)工作者,一個院長,有時候還處于困惑的狀態(tài):在這樣一個大的改革當(dāng)中,究竟往哪走,究竟怎么去做?如何去參與到其中?在這樣一個情況下,我覺得更多的是政府主導(dǎo)下的頂層設(shè)計的完善和在細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)上的工作上的管理得以實現(xiàn)。
龍開超:我們中國的醫(yī)生應(yīng)該說是比較辛苦的,貢獻(xiàn)也是比較大的。我這里有一個數(shù)據(jù),中國人口應(yīng)該是占全世界人口的22%,中國整個衛(wèi)生機(jī)構(gòu)大概是占全世界衛(wèi)生機(jī)構(gòu)2%左右,但是新中國成立以來,我們?nèi)司谕麎勖?、嬰兒死亡率、孕產(chǎn)婦死亡率等幾個主要的健康指標(biāo),是處在整個發(fā)展中國家前列的,并且越來越向發(fā)達(dá)國家靠近。醫(yī)務(wù)工作人員對整個社會的貢獻(xiàn)是非常大的。
我們中國也存在看病難、看病貴的問題,但是這個問題主要的責(zé)任是不是在醫(yī)生呢?這個需要我們思考。大醫(yī)院的醫(yī)生,基本上是處在一種高負(fù)荷狀態(tài)下工作,還面臨著很大的壓力。7月24號的《參考消息》報道了“工資太低養(yǎng)家難,醫(yī)患沖突煩惱多”,內(nèi)地越來越多的年輕醫(yī)生跳槽。這個報道看似是一個小的報道,但是的確在一定程度上反映了目前我們中國,特別是內(nèi)地的醫(yī)生面臨的壓力,那就是待遇低,我們職業(yè)的環(huán)境也給我們造成了很大的壓力。所以,我覺得我們的醫(yī)生,并不是在醫(yī)改中不積極,而是一直以來就是在熱情的工作。
馬保根:首先中國的醫(yī)護(hù)人員隊伍是一個高素質(zhì)、高水平的隊伍,敬業(yè)愛崗、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)。不管是汶川地震、長江大水、SARS流行,在各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),醫(yī)護(hù)人員表現(xiàn)出了高尚的救死扶傷的精神,冒著生命危險,舍小家為大家。在日常工作當(dāng)中,醫(yī)務(wù)人員都是堅持“一切以病人為中心”的理想和信念,全身心投入工作。很多醫(yī)務(wù)人員讓我很感動,比如我們的外科醫(yī)生做手術(shù)做到12點(diǎn)以后有的是,我們的護(hù)士、護(hù)士長7點(diǎn)鐘之前上班,晚上7、8點(diǎn)還下不了班,就是在這樣高負(fù)荷、重壓下,他們無怨無悔。但是現(xiàn)在的醫(yī)改如何給醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,如何維護(hù)醫(yī)護(hù)人員的利益,這是一個重要的問題。
我們的醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)在是啥狀況?就是“吃的是草、擠的是牛奶,挨的是鞭子”。創(chuàng)造一個好的環(huán)境,營造一個好的氛圍,這是調(diào)動積極性的重要方式。

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