整合社保服務(wù)體系是社會(huì)建設(shè)的突破口
2017-04-11 08:00:02
無憂保


胡錦濤總書記在2月份的社會(huì)管理及其創(chuàng)新專題研討班開班式上強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,要以解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問題為突破口,提高社會(huì)管理科學(xué)化水平。筆者認(rèn)為,社會(huì)管理需要抓住“龍頭”和 “龍鼻子”。
社會(huì)保障是公共服務(wù)的“龍頭”
社會(huì)保障是國家抵御公民社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的制度體系,包括法律體系、政策體系和執(zhí)行體系。社會(huì)保障涉及全體公民的一生,是公共服務(wù)的“龍頭”。公共服務(wù)不同于私人服務(wù),是政府主導(dǎo)下的統(tǒng)籌管理和服務(wù)。政府駕馭社會(huì)的工具包括 “大棒”與 “胡蘿卜”,政府提供公共服務(wù)的同時(shí)必須具有公共管理的能力。例如,政府支付最低生活保障金和保障性住房時(shí),需要了解居民收入狀況和家庭房產(chǎn)狀況,避免出現(xiàn)富裕人員參與廉租房搖號(hào)的情形;政府支付失業(yè)救濟(jì)金時(shí),需要了解居民的靈活就業(yè)狀況和家庭實(shí)際收入狀態(tài)以及再就業(yè)能力和困難,從而掌握居民基本信息,建立防范福利欺詐的工作機(jī)制。而社會(huì)服務(wù)不具有這些 “大棒”的管理和約束功能??梢?,社會(huì)保障公共服務(wù)體系是社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的核心平臺(tái)。
在過去30年里成功實(shí)現(xiàn)社會(huì)轉(zhuǎn)型和建設(shè)服務(wù)型政府的國家,均以整合社會(huì)保障公共服務(wù)體系為突破口,不僅節(jié)約了30%-40%的行政費(fèi)用,而且實(shí)現(xiàn)了行政體制改革與公共服務(wù)體系建設(shè)的互動(dòng)進(jìn)步,如美國社會(huì)保障總署、澳大利亞公共服務(wù)中聯(lián)機(jī)構(gòu)等,都是這一發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)物。
社會(huì)保障號(hào)碼是社會(huì)管理的“龍鼻子”
《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定,社會(huì)保障號(hào)碼即公民身份證號(hào)碼,并直接授予社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理公民權(quán)益記錄和提供社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)的職責(zé),這標(biāo)志著中國社會(huì)建設(shè)進(jìn)入了公民權(quán)益保護(hù)和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)管理的新時(shí)代。
第一,公民社會(huì)保障號(hào)碼是社會(huì)管理的 “龍鼻子”,要實(shí)現(xiàn)一個(gè)號(hào)、一個(gè)網(wǎng)、一張卡和一個(gè)窗口。以公民社會(huì)保障權(quán)益記錄為核心,建立健全公民個(gè)人基本信息賬戶,打造管理與服務(wù)體系,改革金保工程,完善信息系統(tǒng)。
統(tǒng)一居民信息系統(tǒng)和信息共享機(jī)制,送社會(huì)保障公共服務(wù)進(jìn)入社區(qū),方便居民,提高公共服務(wù)的質(zhì)量,降低公共服務(wù)的成本。
第二,整合人口信息,建立居民檔案,提高社會(huì)管理的科學(xué)性和有效性。信息時(shí)代人員流動(dòng)性加強(qiáng),單位檔案和公安局的戶口管理均出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象,取而代之的是社會(huì)化管理的居民檔案。社會(huì)保障號(hào)碼和個(gè)人賬戶是社會(huì)管理的重要基礎(chǔ),具有終生性、及時(shí)性和互動(dòng)性,自然成為居民檔案的核心部分,應(yīng)當(dāng)以此為中心建立信息共享機(jī)制,既方便數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),也方便城鄉(xiāng)居民社會(huì)保障關(guān)系的轉(zhuǎn)移攜帶,徹底改變各部門之間的 “信息孤島”現(xiàn)象。
第三,打造人口數(shù)據(jù)平臺(tái),強(qiáng)化社會(huì)信譽(yù)管理。國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)均需要準(zhǔn)確全面的數(shù)據(jù)來源,經(jīng)濟(jì)大國輔之統(tǒng)計(jì)大國,這是做好各項(xiàng)規(guī)劃的基礎(chǔ)。居民社會(huì)保障權(quán)益記錄和信息系統(tǒng),是居民信用信息采集、加工、使用和隱私保護(hù)的操作平臺(tái),是制定和執(zhí)行社會(huì)保障政策的依據(jù),可以降低守信居民的生活成本,鼓勵(lì)居民自律守法,懲治違信行為,防止福利欺詐,構(gòu)建信譽(yù)社會(huì)和文明社會(huì)。為此,需要構(gòu)建國家社會(huì)保障總局,該局具有第二安全局的功能,與海關(guān)總署建立人員信息共享機(jī)制后,可以有效控制流動(dòng)的人口信息,由此強(qiáng)化政府駕馭社會(huì)的能力,改變 “經(jīng)濟(jì)增長、數(shù)據(jù)貧困”的社會(huì)現(xiàn)象。
整合多部門的職能結(jié)束五龍治水
整合社會(huì)保障公共服務(wù)體系,涉及國家行政體制改革和服務(wù)型政府建設(shè),要根據(jù)決策科學(xué)、執(zhí)行高效、監(jiān)督到位的原則,強(qiáng)化中央政府的公共服務(wù)生產(chǎn)能力和體系構(gòu)建能力。為此,國家社會(huì)保障總局要負(fù)責(zé)整合散落在多部門的社會(huì)保障事項(xiàng),結(jié)束五龍治水和 “信息孤島”現(xiàn)象。
一方面,建立國家社??偩謱⑹欠?wù)型政府的重要組成部分,是打破公共服務(wù)部門格局、實(shí)現(xiàn)政事分離、精簡行政部門、強(qiáng)化政府執(zhí)行能力的重要舉措。例如,美國有直接隸屬總統(tǒng)辦公室的社會(huì)保障總署,新加坡有法定的公積金局,澳大利亞有覆蓋全國的公共服務(wù)中聯(lián)機(jī)構(gòu),英國在 《養(yǎng)老金法 (2008)》中規(guī)范了設(shè)在國會(huì)下的個(gè)人養(yǎng)老金服務(wù)體系。這就是居民心目中的政府。中國需要借鑒國家稅務(wù)和工商總局的經(jīng)驗(yàn)建設(shè)國家社??偩?。
另一方面,公共稅費(fèi)征收系統(tǒng)也是服務(wù)型政府的重要組成部分,改革國家稅務(wù)總局進(jìn)入公共稅費(fèi)征收系統(tǒng),不僅為財(cái)政部門服務(wù),也為各公共服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù),包括征收社會(huì)保障稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)、住房公積金、環(huán)境保護(hù)費(fèi)等。實(shí)現(xiàn)收稅、管制和服務(wù)三駕馬車實(shí)施社會(huì)管理的運(yùn)作機(jī)制,樹立服務(wù)型政府的組織形象,改變 “重收稅、強(qiáng)管制、輕服務(wù)”的現(xiàn)象。
建設(shè)社會(huì)管理和社會(huì)保障公共服務(wù)的網(wǎng)格體系,需要在中央層面完成頂層設(shè)計(jì)。橫向整合相關(guān)社會(huì)保障服務(wù) (含民政、計(jì)生、衛(wèi)生、住房、公安、海關(guān)等),與相關(guān)行政部門實(shí)行服務(wù)協(xié)議制度 (人社部和民政部是主要的委托人),明確任務(wù)、指標(biāo)、預(yù)算、信息披露和績效考評(píng)??v向形成自上而下的垂直派送 (政策、資金和信息的 “高速鐵路”)社會(huì)保障服務(wù)體系,與各級(jí)地方政府的屬地管理實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接(信息共享的 “火車站”)。為此,國家社??偩中枰哂?“焊工”能力的領(lǐng)導(dǎo)者。改變 “垂直即下級(jí)等靠上級(jí),屬地即上級(jí)點(diǎn)菜下級(jí)買單”的現(xiàn)象,為制定國家公共服務(wù)法奠定基礎(chǔ)。
建設(shè)具有服務(wù)能力的組織和隊(duì)伍
國家社保總局是新型的政府組織和行政形態(tài),應(yīng)當(dāng)具有適應(yīng)性、效能性和彈性。首先,設(shè)立垂直管理的三級(jí)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一名稱為國家、省級(jí)、市級(jí)社會(huì)保障局,在市轄區(qū)和縣設(shè)立分支機(jī)構(gòu),即社會(huì)保障服務(wù)中心,在社區(qū)設(shè)立服務(wù)窗口,即市民服務(wù)中心,一個(gè)社區(qū)只能設(shè)一個(gè);其次,總局內(nèi)部設(shè)立三大功能區(qū),即社會(huì)服務(wù)區(qū)、業(yè)務(wù)管理區(qū)、技術(shù)支持區(qū);最后,實(shí)行三類人員編制管理,領(lǐng)導(dǎo)崗位為綜合類公務(wù)員編、技術(shù)崗位為業(yè)務(wù)類公務(wù)員編、一般業(yè)務(wù)和服務(wù)崗位為合同制,實(shí)行總額預(yù)算和績效工資管理,不養(yǎng)閑人。打破編制瓶頸,結(jié)束 “小馬拉車”和粗放服務(wù)的局面。
強(qiáng)化養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的適應(yīng)能力,做好分別管理中央統(tǒng)籌基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶養(yǎng)老金的準(zhǔn)備工作,包括組織準(zhǔn)備、人才準(zhǔn)備和信息系統(tǒng)的準(zhǔn)備。強(qiáng)化醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的代理能力,在醫(yī)療保險(xiǎn)管理去行政化,增 “契約化、社會(huì)化”的過程中,練就醫(yī)療保險(xiǎn)基金預(yù)算、醫(yī)療保險(xiǎn)基金使用監(jiān)督的能力,從而實(shí)現(xiàn)從消極補(bǔ)償?shù)椒e極購買的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,堅(jiān)持社會(huì)保險(xiǎn)的本來屬性。強(qiáng)化工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防范和緊急事件處理能力,應(yīng)對(duì)諸多的先行支付責(zé)任。強(qiáng)化失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的周期戰(zhàn)略規(guī)劃和應(yīng)變工作能力,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期調(diào)整基金收支平衡機(jī)制,做到應(yīng)收、應(yīng)付、應(yīng)救急,均在掌控之中。
堅(jiān)持 “政府主導(dǎo)、社會(huì)參與和引入市場機(jī)制”的原則。一要強(qiáng)化政府社會(huì)保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)和主機(jī)建設(shè),有效管理公民社會(huì)保障權(quán)益記錄和確保居民信息安全;二要建立社會(huì)保障的服務(wù)外包機(jī)制,依法生產(chǎn)指令信息,完善服務(wù)外包的合同制度,政府、社會(huì)組織、專業(yè)機(jī)構(gòu)乃至商業(yè)機(jī)構(gòu)共同打造開放式、社會(huì)化的公共服務(wù)體系。既要避免政府包攬、服務(wù)缺失的現(xiàn)象,又要防止借公共服務(wù)之名、行急功近利之實(shí)的現(xiàn)象,確保受益人利益。
強(qiáng)化社會(huì)保障監(jiān)督機(jī)制。社會(huì)保障體系需要自身的安全保障系統(tǒng),包括信息安全保障、財(cái)務(wù)安全保障和基金安全保障,為此,發(fā)達(dá)國家社會(huì)保障機(jī)構(gòu)50%以上的公務(wù)人員位于監(jiān)控崗位。可以借鑒人民銀行的經(jīng)驗(yàn),建立服務(wù)窗口、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部審計(jì)、外部稽核和社會(huì)監(jiān)督制度,配置相應(yīng)的人財(cái)物,有效防止福利欺詐和基金流失。這是國家社會(huì)保障總局的重要職能。要以省級(jí)為平臺(tái),建立與具體經(jīng)辦分離的、獨(dú)立的、垂直的社會(huì)保障稽核隊(duì)伍,直接對(duì)同級(jí)政府負(fù)責(zé),盡快改變目前有名無實(shí)的監(jiān)控虛設(shè)局面。
(作者單位:清華大學(xué)公共管理學(xué)院)

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