勞動(dòng)與社會(huì)保障專業(yè)介紹
2017-03-20 08:00:02
無憂保


隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,社會(huì)保障作為一種彌補(bǔ)市場(chǎng)缺陷的政府行為正日益顯示出重要的意義,經(jīng)濟(jì)理論界也日益重視對(duì)社會(huì)保障理論的研究。面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的要求,社會(huì)保障學(xué)也成為很多高等院校人文社會(huì)科學(xué)專業(yè)普遍開設(shè)的重要課程。本期記者就帶你走進(jìn)勞動(dòng)與社會(huì)保障專業(yè),了解關(guān)乎民生的勞動(dòng)與社會(huì)保障專業(yè)。
朝陽的勞動(dòng)與社會(huì)保障專業(yè)
在我國(guó),對(duì)社會(huì)保障理論問題的研究始于近幾年,社會(huì)保障學(xué)課程建設(shè)尚處于起步階段,學(xué)科體系還不完全成熟。上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院勞動(dòng)與社會(huì)保障系主任肖昕茹告訴記者,勞動(dòng)與社會(huì)保障屬于管理學(xué)大類,勞動(dòng)與社會(huì)保障專業(yè)的產(chǎn)生、課程的設(shè)置,很大程度上是因?yàn)閲?guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)的改革?!翱梢哉f我國(guó)的社會(huì)保障學(xué)是一個(gè)朝陽學(xué)科,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)必然需要更多的社會(huì)保障方面的人才?!? “機(jī)構(gòu)的合并和重組使得原來完全國(guó)家保障到‘國(guó)家-社會(huì)-個(gè)人’三方面的社會(huì)保障制度”。2008年3月31日正式掛牌的人力資源和社會(huì)保障部,旨在更好地實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮我國(guó)人力資源優(yōu)勢(shì),建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó); 同時(shí)統(tǒng)籌機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位人員管理;完善機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位收入分配制度改革; 整合人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng),建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng),促進(jìn)人力資源合理流動(dòng)和有效配置; 統(tǒng)籌全社會(huì)的就業(yè)和社會(huì)保障政策,建立健全從就業(yè)到養(yǎng)老的服務(wù)和保障體系。
肖昕茹說,勞動(dòng)和社會(huì)保障是一個(gè)國(guó)家的國(guó)民基礎(chǔ),尤其是在“民生”日益得到重視的今天,社會(huì)保障制度一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
培養(yǎng)社會(huì)服務(wù)的高級(jí)管理人才
本專業(yè)要求學(xué)生系統(tǒng)掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),了解國(guó)內(nèi)外勞動(dòng)與社會(huì)保障理論及實(shí)踐的歷史和現(xiàn)狀,具備運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段進(jìn)行調(diào)查分析和實(shí)際操作的能力,具備較強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力,熟練掌握一門外語。
“專業(yè)通過對(duì)學(xué)生的4年培養(yǎng),希望培養(yǎng)一批熟悉社會(huì)保障的政策法規(guī),能在基層勞動(dòng)社會(huì)保障部門、民政部門、企事業(yè)單位從事勞動(dòng)、社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利、社會(huì)服務(wù)工作的高級(jí)管理人才。”
勞動(dòng)與社會(huì)保障專業(yè)的畢業(yè)生,在大學(xué)期間應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力:掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論和方法; 掌握現(xiàn)代管理和計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能; 了解中外勞動(dòng)與社會(huì)保障領(lǐng)域的理論與實(shí)踐進(jìn)展;熟悉黨和國(guó)家有關(guān)的方針政策和法規(guī),以及掌握中外經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的經(jīng)濟(jì)研究和實(shí)際工作能力。

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