標(biāo)簽: 老有所養(yǎng)新農(nóng)保
江蘇宜興新農(nóng)保模式調(diào)查:老有所養(yǎng)怎么養(yǎng)? - 政策
2017-04-04 08:00:01
無憂保


【導(dǎo)讀】:社保頻道提供江蘇宜興新農(nóng)保模式調(diào)查:老有所養(yǎng)怎么養(yǎng)?有關(guān)的信息,寧靜整潔的小院,下午的陽光溫柔地灑落在每個(gè)角落。這家主人是歲的楊岳軍,江蘇省宜興市宜興湖父鎮(zhèn)張陽村一個(gè)農(nóng)民。他一邊熱情地。
寧靜整潔的小院,下午的陽光溫柔地灑落在每個(gè)角落。這家主人是65歲的楊岳軍,江蘇省宜興市宜興湖父鎮(zhèn)張陽村一個(gè)農(nóng)民。他一邊熱情地招呼我們喝茶,一邊高興地從家里翻出養(yǎng)老保險(xiǎn)存折。 楊岳軍一說起政府發(fā)放的養(yǎng)老保險(xiǎn)金就喜從心來:宜興搞新農(nóng)保的時(shí)候,他正好59 歲,所以只繳納了一年的錢,60歲就開始享受政府發(fā)放的養(yǎng)老保險(xiǎn)金了。同歲的老伴一分錢都沒繳,現(xiàn)在兩人每月都領(lǐng)取養(yǎng)老金,而且金額每年都在漲。 楊岳軍是宜興市享受新農(nóng)保人群中的普通一員。與全國其他地方相比,他是幸運(yùn)的,因?yàn)?,江蘇宜興在建立和完善農(nóng)村社會保障體系的探索上,已經(jīng)走到全國前列。早在2005年6月,宜興就以“服務(wù)外包”的形式和中國人壽合作,開始推行新農(nóng)保的宜興模式。實(shí)施5年多來,宜興的新農(nóng)保已經(jīng)覆蓋了近40萬參保人。 經(jīng)過5年的運(yùn)轉(zhuǎn),宜興的新農(nóng)保模式特征凸顯:政府、國壽各司其職,采用的是征、管、監(jiān)相分離的模式。其中:財(cái)政局負(fù)責(zé)新農(nóng)保、新農(nóng)合基金征繳、管理,對基金實(shí)行獨(dú)立建賬,專戶儲存,專款專用,封閉運(yùn)行;保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)參保手續(xù)辦理、個(gè)人賬戶管理、養(yǎng)老待遇結(jié)算和發(fā)放、參合人員住院結(jié)報(bào)等具體業(yè)務(wù);人社局負(fù)責(zé)新農(nóng)保、新農(nóng)合的統(tǒng)籌規(guī)劃、政策制定、統(tǒng)一管理、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。在整個(gè)基金支付流程中,形成了錢賬分離的管理模式,有效保證了基金安全、高效運(yùn)行。 通過地方政府與商業(yè)壽險(xiǎn)公司的無縫對接,江蘇宜興實(shí)現(xiàn)新農(nóng)?!罢徺I服務(wù)、企業(yè)專業(yè)運(yùn)作、農(nóng)民安心養(yǎng)老”的多贏社保模式。而創(chuàng)新服務(wù)模式的簡潔高效易推廣,顯示出可復(fù)制的再生效應(yīng)。 政企合作打造新農(nóng)?!耙伺d模式” 這筆錢對于楊岳軍們,也許算不上很大的收入。因?yàn)?,發(fā)達(dá)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)讓他們還有其他經(jīng)濟(jì)性收入。但對于中西部不發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)民而言,這錢真能派上大用場。 我國農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)體系建設(shè)探索已有20余年歷史,可劃分為兩個(gè)階段:第一階段是1986-1997年間的“老農(nóng)?!睍r(shí)期。當(dāng)時(shí)方案堅(jiān)持個(gè)人繳費(fèi)為主。第二階段是2002年至今的“新農(nóng)?!睍r(shí)期,各地相繼開展“新農(nóng)?!痹圏c(diǎn)。 根據(jù)國家新農(nóng)保發(fā)展計(jì)劃,2009年到2010年先在全國10%的縣啟動試點(diǎn),再逐漸擴(kuò)大,2020年前基本實(shí)現(xiàn)對農(nóng)村適齡居民保障的全覆蓋。也就是說,我們只剩下10年的時(shí)間,要覆蓋農(nóng)村幾億適齡的農(nóng)民的養(yǎng)老保險(xiǎn)。 據(jù)有關(guān)調(diào)研,目前新農(nóng)保業(yè)務(wù)主要由縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和行政村三級經(jīng)辦。在調(diào)查涉及的2209個(gè)縣中,只有1267個(gè)建立了農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu),占57.4%;在29378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,只有4137個(gè)建立了農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu),僅占14.1%。如果按照現(xiàn)行人員配備,1名工作人員要管理1萬至2萬名農(nóng)民的參保、領(lǐng)取和退保業(yè)務(wù),政府經(jīng)辦力量明顯不足。在這種條件下,且不說要做好農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的摸底調(diào)查、宣傳推廣、政策講解、保單服務(wù)等工作,就連基本的保費(fèi)收付恐怕都難以保證效率。而隨著新農(nóng)保覆蓋面的逐步擴(kuò)大,這一矛盾將更加突出。 而江蘇宜興顯然為新農(nóng)保全覆蓋趟出了條可借鑒的路。2005年,宜興市在江蘇率先開展新型農(nóng)民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)。宜興市委、市政府決定嘗試通過購買第三方服務(wù),形成征管分離的管理構(gòu)架來創(chuàng)新農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)服務(wù)。經(jīng)過多方考察,最終選擇了有“國字號”背景、擁有新農(nóng)合管理經(jīng)驗(yàn)的中國人壽宜興支公司作為第三方管理機(jī)構(gòu),借助其專業(yè)化的優(yōu)勢來保證新農(nóng)保的服務(wù)質(zhì)量。具體做法為,政府部門分管保費(fèi)征繳和監(jiān)督,中國人壽分管賬戶和提供服務(wù)。 “我們看好的是中國人壽的品牌實(shí)力、專業(yè)水平和成功承辦新農(nóng)合的經(jīng)驗(yàn),這樣不僅政府放心,群眾心里也有底?!币伺d市人力資源和社會保障局副局長范劍興如此解釋合作初衷。據(jù)記者了解,宜興市還算了一筆賬:如果按傳統(tǒng)的做法由社保機(jī)構(gòu)統(tǒng)包統(tǒng)攬,需要增設(shè)200余人的管理隊(duì)伍,加上設(shè)施設(shè)備、教育培訓(xùn)、運(yùn)營開支等直接和間接開支,至少需要1000萬元的投入,而選擇服務(wù)外包,則只需要100萬元的成本。 無錫市副市長王國中坦言:“發(fā)放、結(jié)算這些放到中國人壽,政府減少了行政成本、提高了行政效率。對于老百姓來講更加方便?!?從1000萬縮減到100萬,數(shù)據(jù)是直觀的,但數(shù)據(jù)背后更引發(fā)深思。 實(shí)踐證明,政府部門與專業(yè)公司合作,各司其職,既節(jié)約成本,又能提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率。這種“征、管、監(jiān)”分離的模式使政府部門有效避免既是“運(yùn)動員”,又是“裁判員”的尷尬處境,可以集中精力發(fā)揮政策制定和市場監(jiān)督等特長。 這與最近國務(wù)院《關(guān)于開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》提出的新農(nóng)保經(jīng)辦管理服務(wù)要整合農(nóng)村現(xiàn)有服務(wù)資源,運(yùn)用現(xiàn)代管理方式和政府購買服務(wù)方式的精神高度一致。 人力資源和社會保障部副部長胡曉義此前在國務(wù)院新聞辦舉行的新聞發(fā)布會上透露,我國各項(xiàng)社會保障制度正不斷擴(kuò)大覆蓋面,到年底將有超過12億公民享有基本的醫(yī)療保障,新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)會在“十一”之前啟動,使我國農(nóng)民在60歲以后能享受到國家普惠式的養(yǎng)老金。 網(wǎng)絡(luò)全覆蓋陽光操作 一年100萬,承辦此事的中國人壽顯然沒錢賺。 不過,作為國字頭的中央企業(yè),中國人壽不僅要算經(jīng)濟(jì)賬,更要算全局賬;要算大賬不算小賬;要算長遠(yuǎn)賬不算眼前賬。 調(diào)查顯示,保險(xiǎn)企業(yè)作為對養(yǎng)老保險(xiǎn)獨(dú)具專長、擁有眾多營銷網(wǎng)點(diǎn)、管理系統(tǒng)成熟、經(jīng)辦經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)機(jī)構(gòu),在參與新農(nóng)保建設(shè)中具有獨(dú)特優(yōu)勢。僅中國人壽一家就有14972 個(gè)鎮(zhèn)及鎮(zhèn)以下的農(nóng)村經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),覆蓋全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量的近50%。充分借助商業(yè)保險(xiǎn)公司現(xiàn)有的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)設(shè)施、管理團(tuán)隊(duì)和專業(yè)技術(shù),可以大大降低行政成本,節(jié)省財(cái)政支出,提升工作效率和服務(wù)水平,并從制度上降低地方行政挪用、截留基金的風(fēng)險(xiǎn)。 2005 年8 月,宜興市委、市政府指定中國人壽宜興市支公司作為具體承辦機(jī)構(gòu),全面參與新農(nóng)保的管理服務(wù)。為確保這一項(xiàng)政治性強(qiáng)、農(nóng)民關(guān)注度高的業(yè)務(wù)盡快施行,中國人壽宜興支公司迅速啟動了服務(wù)公共事業(yè)程序,充分發(fā)揮國有大型金融保險(xiǎn)集團(tuán)的機(jī)構(gòu)優(yōu)勢,成立了宜興市農(nóng)民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理中心,在全市設(shè)立1 個(gè)結(jié)算中心、20 個(gè)鎮(zhèn)(園、街道)業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),構(gòu)建起覆蓋全市的經(jīng)辦網(wǎng)絡(luò);同時(shí)抽調(diào)組建一支由25 名員工和優(yōu)秀營銷員組成的信息管理員隊(duì)伍,派駐各業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行掛牌上崗。 目前,宜興市符合參保條件的農(nóng)民近40 萬人,信息管理難度大,承辦流程復(fù)雜。對此,中國人壽宜興支公司自主研發(fā)出“宜興農(nóng)民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)了全市聯(lián)網(wǎng)、實(shí)時(shí)互通,提高了工作效率,確保了賬戶信息的安全性和規(guī)范性。宜興市社保部門可隨時(shí)調(diào)閱、檢查和定量分析農(nóng)民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)掌控業(yè)務(wù)開辦動態(tài)。同時(shí),建立了一整套業(yè)務(wù)操作和單證管理制度,經(jīng)辦人員嚴(yán)格遵照操作流程和管理制度開展參保手續(xù)辦理、個(gè)人賬戶管理、養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇結(jié)算和發(fā)放等日常管理工作。開辦近5 年來,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對新農(nóng)保業(yè)務(wù)的有效投訴為0。 為保證該項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、長效運(yùn)行,宜興市委、市政府指導(dǎo)建立了征、管、監(jiān)三方定期溝通反饋制度,要求對承辦流程、賬目要定期公開公布,實(shí)現(xiàn)100%全透明運(yùn)作。 陽光下操作受益者是農(nóng)民。張渚鎮(zhèn)善卷村74 歲的村民周清明說:“以前總擔(dān)心好政策不一定能有好服務(wù),怕‘臉難看、錢難拿’,沒想到整個(gè)過程服務(wù)很到位,存折都親手交到我們手心里,到齡領(lǐng)取時(shí)也有人及時(shí)通知。” 中國人壽無錫公司總經(jīng)理張?zhí)┝⒈硎?,保險(xiǎn)公司的服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,解決了農(nóng)民對新政策“臉難看、錢難拿”的擔(dān)心。特別是在農(nóng)村,國壽具有健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及品牌優(yōu)勢。老百姓對中國人壽的品牌還是比較認(rèn)同。 周清明陽光般的笑臉透視著宜興農(nóng)民對新農(nóng)保的信賴。據(jù)了解,2005年推出農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí),和新型農(nóng)村合作醫(yī)療初期一樣,也出現(xiàn)過農(nóng)民不愿繳費(fèi)的情況。 王國中告訴記者,新型農(nóng)村的養(yǎng)老保險(xiǎn),從2005年就開始實(shí)施,時(shí)間比全國早,因此,在宜興市農(nóng)民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)推行的第一年,的確有些人不接受,征繳保費(fèi)時(shí)還得挨個(gè)開會宣傳動員。但現(xiàn)在則大不相同,如果哪一年鄉(xiāng)鎮(zhèn)繳費(fèi)宣傳啟動得稍微晚一點(diǎn),農(nóng)民們就會主動來詢問。 按2005年開始實(shí)施的《宜興市農(nóng)民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)》規(guī)定,參保對象男性已年滿60周歲、女性已年滿55周歲者不用再繳費(fèi),即可按月領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金。最初的參保對象是長期居住在農(nóng)村且有宜興市戶籍的“純農(nóng)民”,2007年7月起,未享受社保待遇的城鎮(zhèn)老年居民也被納入享受基礎(chǔ)養(yǎng)老金補(bǔ)貼的行列。宜興的農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和目前國家推行的新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)一樣,由個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼三部分構(gòu)成,中央財(cái)政對地方的補(bǔ)助會直接落實(shí)到農(nóng)民頭上。新農(nóng)保與此前老農(nóng)保相比,多了財(cái)政配套措施。這是繼取消農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)業(yè)直補(bǔ)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等政策之后,國家又一項(xiàng)重大的惠農(nóng)政策。 在宜興,農(nóng)民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)年繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)為100元、300元、500元、700元、900元、1000元六個(gè)檔次,參保人自主選擇繳費(fèi)檔次,多繳多得,政府的補(bǔ)貼原則為多繳多補(bǔ)。明年宜興的新農(nóng)保還會增加檔次選擇,政府財(cái)政最高可以補(bǔ)到150元。 從未來發(fā)展看,隨著新農(nóng)保深度推進(jìn),國壽身上的擔(dān)子還會加重。按照新農(nóng)保要求,宜興男滿60歲,女滿55歲不用繳費(fèi),可以享受城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老待遇。而在此年齡前,參加新農(nóng)保的農(nóng)村居民應(yīng)當(dāng)按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目前設(shè)為每年100元、200元、300元、400元、500元5個(gè)檔次,地方可以根據(jù)實(shí)際情況增設(shè)繳費(fèi)檔次。參保人自主選擇檔次繳費(fèi),多繳多得。國家依據(jù)農(nóng)村居民人均純收入增長等情況適時(shí)調(diào)整繳費(fèi)檔次。 數(shù)據(jù)顯示,至2009年年末,宜興市新農(nóng)保參保人數(shù)已達(dá)39.7萬,參保覆蓋率達(dá)97.7%,其中,19.7萬老年農(nóng)民領(lǐng)取養(yǎng)老金,累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金1.34億元;繳費(fèi)農(nóng)民為20萬人,個(gè)人繳費(fèi)總金額為9395.7萬元;新農(nóng)?;鹄塾?jì)結(jié)余3.8億元,基礎(chǔ)養(yǎng)老金從每月的31元標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整至今年的每人每月68元。 完善“新農(nóng)保”道阻且長 調(diào)查顯示,保險(xiǎn)行業(yè)積極創(chuàng)新參與公共服務(wù)管理,推進(jìn)管理民主,實(shí)現(xiàn)多方共贏方面發(fā)揮著積極作用。 隨著收入分配改革的深入推進(jìn),城鎮(zhèn)化的提速,新農(nóng)保被提到了異常高的地位。保險(xiǎn)行業(yè)中尤其是有實(shí)力的首先公司如何積極參與,成為必須破解的課題。 農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心研究員蔣中一告訴記者,商業(yè)保險(xiǎn)來介入社會保障事務(wù),解決了農(nóng)民對村干部推廣保險(xiǎn)的不信任問題:“能降低籌資成本,同時(shí)能夠增加供方和需方,他們彼此的了解和信任度?!?專家指出,壽險(xiǎn)業(yè)參與“新農(nóng)?!庇兄谕七M(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)證明,政府在“新農(nóng)保”推進(jìn)過程中,應(yīng)致力于“新農(nóng)保”規(guī)劃制定和市場監(jiān)督,將業(yè)務(wù)和基金管理職能分離給壽險(xiǎn)業(yè)等第三方,避免集“運(yùn)動員”與“裁判員”于一身,陷入“政企不分”的角色錯(cuò)位。同時(shí),壽險(xiǎn)業(yè)等第三方機(jī)構(gòu)可充分借助其已有的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、管理團(tuán)隊(duì)和專業(yè)技術(shù),降低新增成本,在加快“新農(nóng)保”建設(shè)進(jìn)程的同時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和投資效能。 調(diào)查發(fā)現(xiàn),保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)與政府各層級有關(guān)部門加強(qiáng)溝通,積極尋求理解和支持是發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這中間不僅涉及對各參與保險(xiǎn)企業(yè)實(shí)施政策傾斜,加大扶持力度,加強(qiáng)分類指導(dǎo),推動基礎(chǔ)建設(shè),還包括保險(xiǎn)行業(yè)要有效整合保險(xiǎn)業(yè)資源,開展良性競爭。同時(shí),加強(qiáng)管理,不斷提升、完善服務(wù)水平。 從未來發(fā)展看,隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),農(nóng)村居民的流動日益頻繁,農(nóng)民選擇參加城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)、被征地農(nóng)民轉(zhuǎn)換到新農(nóng)保,返鄉(xiāng)農(nóng)民工參加新農(nóng)保等情況已不可避免。因此,新農(nóng)保制度與其他社保政策之間必須可以相互轉(zhuǎn)換、銜接。要預(yù)留制度接口,制定與其他社保政策的詳細(xì)轉(zhuǎn)換辦法。在省級范圍內(nèi)制定統(tǒng)一、規(guī)范和切實(shí)可行的操作流程,規(guī)范轉(zhuǎn)換、銜接的操作辦法,解決不同社保政策間、不同地區(qū)間的基金結(jié)算問題。完善養(yǎng)老保險(xiǎn)金的計(jì)發(fā)辦法,把農(nóng)村居民在各個(gè)不同時(shí)期形成的養(yǎng)老保障權(quán)益都予以體現(xiàn)。加快全國社會保險(xiǎn)信息化聯(lián)網(wǎng)建設(shè),為省際間農(nóng)保與其他社保政策間的轉(zhuǎn)換、銜接提供技術(shù)支持。 因此,盡管時(shí)間緊,但未來的道路還是十分曲折漫長。這需要多方努力,盡快推進(jìn)有效模式的廣覆蓋,才能在有限的時(shí)間要求內(nèi),實(shí)現(xiàn)全面覆蓋的國民受惠方略。

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