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人力資源社會保障部辦公廳關(guān)于印發(fā)《第42屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作技術(shù)指導(dǎo)意見》的通知 - 政策
2017-04-30 08:00:01
無憂保
人社廳函〔2012〕563號
各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人力資源社會保障廳（局），國務(wù)院有關(guān)部門（行業(yè)組織、集團(tuán)公司）人事勞動保障工作機(jī)構(gòu)：
為進(jìn)一步做好第42屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作，我部研究制定了《第42屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作技術(shù)指導(dǎo)意見》，現(xiàn)印發(fā)給你們。
請各有關(guān)地區(qū)、行業(yè)部門（集團(tuán)公司）按照要求，抓緊成立集訓(xùn)工作組織實施機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的集訓(xùn)工作方案和切實可行的工作計劃，認(rèn)真組織實施集訓(xùn)工作。要加強(qiáng)對各集訓(xùn)基地、技術(shù)指導(dǎo)專家、教練員和集訓(xùn)選手的管理，提高集訓(xùn)工作管理水平，嚴(yán)格控制集訓(xùn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保公平公正選拔出最優(yōu)秀選手代表我國參加2013年在德國萊比錫舉辦的第42屆世界技能大賽。工作中如遇到問題，請及時與我部職業(yè)能力建設(shè)司、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心聯(lián)系。
聯(lián)系人及聯(lián)系方式：
人力資源社會保障部職業(yè)能力建設(shè)司 劉新昌
（010）84207446（兼?zhèn)髡妫?
中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心 李克、李彬、牟軍
（010）84661077、84661078、84661353、84661408（傳真）
E-mail:worldskills@163.com
人力資源社會保障部辦公廳
2012年12月5日
第42屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作技術(shù)指導(dǎo)意見
為更加科學(xué)、有效地實施第42屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作，特制定本指導(dǎo)意見。
一、集訓(xùn)主要目標(biāo)
按照第42屆世界技能大賽技術(shù)文件要求，科學(xué)組織選手集訓(xùn)，提高選手技術(shù)技能水平和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)選拔出最優(yōu)秀選手參加世界技能大賽。同時，不斷積累經(jīng)驗，在理論和實踐上逐步形成一整套行之有效的培訓(xùn)技術(shù)方法。
二、集訓(xùn)組織及總體安排
人力資源和社會保障部成立第42屆世界技能大賽中國組委會（以下簡稱組委會）對集訓(xùn)工作實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各集訓(xùn)基地及所在地方或行業(yè)部門（集團(tuán)公司）具體組織實施。各項目從集訓(xùn)啟動經(jīng)階段性考核后，于2013年4月1日前，完成第42屆世界技能大賽各項目參賽選手選拔工作。
第42屆世界技能大賽中國參賽集訓(xùn)項目確定為22項。
三、集訓(xùn)基本原則
（一）國際標(biāo)準(zhǔn)原則。以歷屆世界技能大賽技術(shù)文件,特別是第42屆世界技能大賽各項目技術(shù)要求、競賽試題和評判標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，擬定各項目的集訓(xùn)計劃，并據(jù)此制定集訓(xùn)工作方案（以下統(tǒng)稱為集訓(xùn)方案），高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展集訓(xùn)的相關(guān)技術(shù)工作。
（二）公平公正原則。技術(shù)指導(dǎo)專家、教練員等所有參與集訓(xùn)工作的單位及人員，要站在為國爭光的高度，公平、公正對待來自不同地區(qū)、行業(yè)的集訓(xùn)選手。在集訓(xùn)中，將可利用的人力、物力資源充分用在每位選手身上；在考核階段，嚴(yán)格按照考核程序，執(zhí)行考核紀(jì)律，確保公平、公正選拔出最優(yōu)秀的選手。
（三）靈活開放原則。根據(jù)項目、選手特點和集訓(xùn)工作實際，采取靈活多樣的形式對選手技術(shù)技能、語言交流、生理、心理等各方面進(jìn)行全方位訓(xùn)練。充分利用好對外交流等方式，加強(qiáng)國際交流合作，實現(xiàn)集訓(xùn)工作與世界技能大賽各項目技術(shù)發(fā)展的動態(tài)接軌，與比賽實際的充分結(jié)合。
（四）專家主導(dǎo)原則。各項目在組委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以技術(shù)指導(dǎo)專家組為核心制定集訓(xùn)方案，指導(dǎo)、開展具體的集訓(xùn)工作，保證集訓(xùn)工作的科學(xué)性。
四、集訓(xùn)技術(shù)工作體系
（一）集訓(xùn)工作技術(shù)實施機(jī)構(gòu)。各項目成立集訓(xùn)工作技術(shù)實施機(jī)構(gòu)，具體包括技術(shù)指導(dǎo)專家組（簡稱專家組）和教練組（簡稱教練組）兩部分。集訓(xùn)技術(shù)工作實施機(jī)構(gòu)實行技術(shù)指導(dǎo)專家組長（以下簡稱專家組長）負(fù)責(zé)制，由專家組長、教練組長、技術(shù)指導(dǎo)專家、教練和技術(shù)翻譯共同組成。
1.專家組長職責(zé)。負(fù)責(zé)組建專家組；提出集訓(xùn)工作基本思路和集訓(xùn)方案框架；組織技術(shù)指導(dǎo)專家與教練組、集訓(xùn)基地等共同商議制定集訓(xùn)方案；與集訓(xùn)基地就集訓(xùn)技術(shù)保障等方面進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)；參與教練組組建；組織安排專家組成員參與指導(dǎo)選手訓(xùn)練工作；督促、檢查教練組工作；與組委會保持聯(lián)系、及時匯報工作進(jìn)展。
2.教練組長職責(zé)。組建教練組；組織教練員按照集訓(xùn)工作方案對選手進(jìn)行日常訓(xùn)練；及時向?qū)＜医M長反映訓(xùn)練中出現(xiàn)的技術(shù)問題，對集訓(xùn)方案提出調(diào)整意見和建議；協(xié)助集訓(xùn)基地做好選手集訓(xùn)期間的各項安全保障工作。教練組長須由專家組成員擔(dān)任或由專家組長兼任。
3.技術(shù)指導(dǎo)專家職責(zé)。按照專家組長要求參與制定集訓(xùn)方案；根據(jù)集訓(xùn)方案的安排和專家組長分配的任務(wù)，參與指導(dǎo)選手訓(xùn)練工作；及時發(fā)現(xiàn)集訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題，與教練組溝通解決，重大問題向?qū)＜医M長報告。
4.教練員職責(zé)。根據(jù)集訓(xùn)方案和教練組長分工對選手進(jìn)行日常訓(xùn)練；及時發(fā)現(xiàn)集訓(xùn)中存在的技術(shù)及后勤保障方面的問題，向教練組長反映并提出解決建議。
5.技術(shù)翻譯職責(zé)。協(xié)助專家組長進(jìn)行集訓(xùn)的日常對外溝通、交流；翻譯與集訓(xùn)相關(guān)的各種外文資料，在集訓(xùn)對外交流活動中承擔(dān)翻譯和聯(lián)絡(luò)工作。
（二）集訓(xùn)基地。各項目集訓(xùn)基地應(yīng)按照世界技能大賽技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備集訓(xùn)所需設(shè)施、設(shè)備、原材料、消耗品和必要的勞保、工裝等，保證集訓(xùn)工作的順利開展；為集訓(xùn)選手、專家組提供交通、食宿等訓(xùn)練、生活方面的后勤保障；采取各項措施，以保障技術(shù)指導(dǎo)專家、教練員、選手等相關(guān)人員在集訓(xùn)期間的工作、生活安全。
（三）集訓(xùn)基地主管單位。各集訓(xùn)基地所在行業(yè)部門（集團(tuán)公司）、地方主管部門是集訓(xùn)基地的直接管理機(jī)構(gòu)，按照組委會的統(tǒng)一要求，承擔(dān)對集訓(xùn)基地的日常管理工作，提供集訓(xùn)必須的人、財、物力支持，為集訓(xùn)基地運(yùn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和客觀條件。
集訓(xùn)基地主管單位應(yīng)安排專人作為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)基地與集訓(xùn)工作技術(shù)實施機(jī)構(gòu)的工作關(guān)系，并承擔(dān)與組委會的工作溝通、聯(lián)絡(luò)任務(wù)。
五、集訓(xùn)工作實施
（一）集訓(xùn)方案制定。集訓(xùn)工作主要包括日常訓(xùn)練、階段性考核和強(qiáng)化集訓(xùn)三部分。專家組長可據(jù)此組織擬定集訓(xùn)計劃，確定各部分的目標(biāo)、時間安排及基本內(nèi)容，以表格或文字形式報組委會審核，然后細(xì)化為各部分的具體方案并據(jù)此實施。集訓(xùn)方案應(yīng)符合以下基本要求。
1.集訓(xùn)方案應(yīng)根據(jù)第42屆世界技能大賽各比賽項目公布技術(shù)文件及進(jìn)度安排制定。
2.各部分的時間安排必須以日為單位，須注明每日的訓(xùn)練的具體時間安排、集訓(xùn)負(fù)責(zé)人和每日訓(xùn)練的基本目標(biāo)。另外，各部分內(nèi)容的比例、安排要相互銜接、協(xié)調(diào)一致，不能出現(xiàn)矛盾并合理安排起始時間。
3.根據(jù)集訓(xùn)工作的總體目標(biāo)，科學(xué)設(shè)定各部分的目標(biāo)和時間結(jié)點。階段性考核的時間安排首先應(yīng)在集訓(xùn)計劃中明確體現(xiàn)。同時，為保證階段性考核的公平、公正性，細(xì)化后的階段性考核方案在實施前還須報組委會審定。
4.技術(shù)專家組長是集訓(xùn)方案組織制定與實施的第一責(zé)任人。
（二）集訓(xùn)工作實施。集訓(xùn)工作實施以集訓(xùn)方案為依據(jù)。同時，根據(jù)集訓(xùn)工作實際需要，可對集訓(xùn)方案適當(dāng)調(diào)整。
1.日常訓(xùn)練。教練組根據(jù)集訓(xùn)方案，組織選手進(jìn)行日常訓(xùn)練。日常訓(xùn)練包括技能訓(xùn)練、綜合素質(zhì)訓(xùn)練和職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)。
——技能訓(xùn)練要對選手進(jìn)行嚴(yán)格的基本功訓(xùn)練，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合技能的訓(xùn)練；綜合素質(zhì)訓(xùn)練要對選手進(jìn)行職業(yè)操守、職業(yè)規(guī)范、心理和身體素質(zhì)、語言溝通交流、掌握并運(yùn)用比賽規(guī)則能力等方面的訓(xùn)練；職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)要按照世界大賽的相關(guān)要求，培養(yǎng)選手養(yǎng)成遵守職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)范的習(xí)慣。
——在選手日常訓(xùn)練過程中，教練員要結(jié)合集訓(xùn)工作方案的總體要求，針對每位選手特點，進(jìn)行有針對性的訓(xùn)練。在集訓(xùn)中要注意及時糾正選手的操作錯誤，特別是違反操作規(guī)范和安全要求的行為。
——各項目教練組長可根據(jù)本項目實際情況，安排教練員撰寫訓(xùn)練日志，內(nèi)容包括日訓(xùn)練基本情況、存在問題、每位選手日訓(xùn)練目標(biāo)完成情況等，從而實現(xiàn)對日常訓(xùn)練情況的掌握，保證訓(xùn)練工作進(jìn)度和質(zhì)量，同時讓選手認(rèn)識自身的不足而不斷提高。
——在日常訓(xùn)練過程中，也要根據(jù)項目特點安排日常測驗，并將成績記錄在案。
2.階段性考核。階段性考核是對集訓(xùn)選手集訓(xùn)情況的檢驗，也是選拔、確定參賽選手的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各項目應(yīng)本著公開、公平、公正的原則實施階段性考核。
——階段性考核分為篩選考核和確定參賽選手考核兩種。集訓(xùn)選手在6人以下（含6人）的項目，可安排1次篩選考核，考核結(jié)束后按成績排序保留前2名選手繼續(xù)集訓(xùn)，然后進(jìn)行確定參賽選手的考核；集訓(xùn)選手人數(shù)超過6人的項目，可安排2次篩選考核，第一次考核結(jié)束后按成績保留一半選手繼續(xù)集訓(xùn)，第二次考核后按成績保留2名選手繼續(xù)集訓(xùn)，然后進(jìn)行確定參賽選手考核。
團(tuán)隊比賽項目的考核階段劃分，與6人以下個人項目相同。
——考核內(nèi)容：階段性考核的內(nèi)容以技能考核為主，同時將職業(yè)安全衛(wèi)生的相關(guān)內(nèi)容體現(xiàn)在其中。條件允許的項目，也可安排對選手綜合素質(zhì)，特別是身體心理素質(zhì)、語言溝通能力的考核。
——成績構(gòu)成：選手日常訓(xùn)練中的測驗成績與階段性考核各部分的成績，共同構(gòu)成階段性考核的最終成績。各項成績所占比重由專家組長會同專家、教練組商議確定并體現(xiàn)在考核方案中。
——考核方案：專家組長組織制定階段性考核方案，考核方案包括考核小組構(gòu)成、考核規(guī)則（與競賽規(guī)則同）、技術(shù)文件等主要內(nèi)容?？己朔桨感纬珊髨蠼M委會征求相關(guān)各方，特別是參加考核選手所在單位的意見。專家組長匯總相關(guān)意見后，對考核方案組織修改，報組委會審定并公布后組織考核。未經(jīng)組委會批準(zhǔn)，任何人對已確定的考核方案內(nèi)容不得進(jìn)行修改。組委會將安排專人監(jiān)督考核全過程。
——考核試題：結(jié)合集訓(xùn)階段的實際情況，按照第42屆世界技能大賽已公布的各競賽項目最新技術(shù)要求，由技術(shù)專家組長組織命制試題、制定評判標(biāo)準(zhǔn)。每個考核階段的試題必須事先命制2套以上，在組委會監(jiān)督下，按照考核方案規(guī)定的程序抽取試題并當(dāng)場公布抽取結(jié)果。
——考核實施：階段性考核由專家組長組織專家、教練組、基地人員和選手所在單位專業(yè)技術(shù)人員組成考核小組具體實施。同時，應(yīng)保證集訓(xùn)選手所在單位均有專業(yè)技術(shù)人員參與考核小組評判工作?？己诵〗M的任何成員在階段性考試時無故不到場，視為自動放棄考核工作資格。
階段性考核可安排在集訓(xùn)基地進(jìn)行，也可由專家組長提議，經(jīng)組委會同意后安排在其他地方進(jìn)行。
——結(jié)果公布：各項目篩選考核后成績無異議的，經(jīng)全體考核小組成員（或?qū)＜医M長作為考核小組待表）在成績單上簽字后，在組委會監(jiān)督下，由專家組長當(dāng)場向選手宣布考核結(jié)果；確定參賽選手的考核，除本次考核成績外，還應(yīng)結(jié)合選手篩選考核和日常訓(xùn)練成績，按一定比例形成選手最終成績，并請全體考核小組成員簽字后報組委會審定，按成績確定參賽選手。
確定參賽選手的考核結(jié)束后，要保持2名（隊）選手進(jìn)入沖刺集訓(xùn)，使專家組和教練員發(fā)現(xiàn)參賽選手的問題，及時指導(dǎo)改正。
——爭議處理：選手或其所在單位代表對考核過程或結(jié)果提出異議的，可向考核小組反映。選手對考核小組處理結(jié)果不滿意的，可向組委會工作人員提出申訴，組委會接到申訴后，須盡快研究并給出處理意見，并告知申訴者。
3.強(qiáng)化集訓(xùn)。強(qiáng)化集訓(xùn)是指在大賽前一段時間，經(jīng)過若干階段性考核，確定參賽選手（或參賽隊）后，根據(jù)選手自身特點和在前一階段訓(xùn)練、考核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地專門制定訓(xùn)練計劃，對選手進(jìn)行的最后訓(xùn)練。各項目強(qiáng)化集訓(xùn)需按以下要求進(jìn)行。
——強(qiáng)化集訓(xùn)時要求盡可能使用與世界技能大賽完全一致的設(shè)施、設(shè)備、工具、材料等，最低限度也要保證所使用的設(shè)施、設(shè)備等與世界技能大賽設(shè)施、設(shè)備技術(shù)性能一致。
——強(qiáng)化集訓(xùn)要充分吸收世界技能大賽最新公布的試題、評判標(biāo)準(zhǔn)，盡可能模擬世界技能大賽的真實環(huán)境要求進(jìn)行。
集訓(xùn)特別是階段性考核，要盡可能與對外交流相結(jié)合，采取走出去、請進(jìn)來等多種形式進(jìn)行。組委會也將視情況組織，或協(xié)助各項目基地聯(lián)系、組織，以幫助專家深入了解世界技能大賽相關(guān)技術(shù)要求和國際經(jīng)驗，促進(jìn)選手水平提高。
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