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一、酒吧員工流動(dòng)性大
在和酒吧員工交談中了解到大多數(shù)員工都不會(huì)在同一酒吧做半年以上，有些甚至只做一至二個(gè)月就跳槽到其他酒吧，因此員工自己的潛意識(shí)里就認(rèn)為沒必要簽合同，認(rèn)為簽了合同對(duì)跳槽會(huì)帶來麻煩，同理老板也認(rèn)為反正員工不會(huì)干長，也就沒必要簽合同
二、酒吧老板更替頻繁
在這次檢查中發(fā)現(xiàn)，酒吧行業(yè)相比往年不是很景氣，競爭也較激烈，這點(diǎn)從檢查中發(fā)現(xiàn)和去年相比老板很多都是新面孔就可以知道，這種現(xiàn)象也間接導(dǎo)致員工合同簽定率低甚至不簽合同的現(xiàn)象出現(xiàn)。
三、日常監(jiān)管難度大
因酒吧都要在晚上9點(diǎn)以后才開門，老板和員工白天基本在睡覺，這樣就對(duì)日常監(jiān)管帶來難度，在正常工作時(shí)間段內(nèi)，不能有效對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，給勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳普及帶來難度，老板和員工的勞動(dòng)法律意識(shí)也相對(duì)淡薄，勞動(dòng)合同簽定率低就是最明顯的特征。
四、社會(huì)關(guān)系較復(fù)雜
從這幾年酒吧行業(yè)的投訴案中可以看出，針對(duì)勞動(dòng)合同未簽要求賠償雙倍工資的情況不多，這和很多酒吧業(yè)主關(guān)系復(fù)雜有關(guān)聯(lián)，一個(gè)酒吧往往是層層轉(zhuǎn)包，真正的法人根本不知道現(xiàn)在實(shí)際的經(jīng)營者是誰，員工都不知道真正的老板是誰，因此投訴對(duì)象也難確定；其次一些酒吧的社會(huì)關(guān)系非常復(fù)雜，不簽合同往往是行業(yè)潛規(guī)則，如員工因合同未簽投訴，那往往會(huì)受到其他酒吧的排斥，實(shí)際調(diào)解處理過程中，員工最后往往不了了之，這些情況也是導(dǎo)致合同簽定率低下的因素之一。
針對(duì)這些因素，現(xiàn)階段提高酒吧行業(yè)勞動(dòng)合同簽定率的主要措施主要有以下幾點(diǎn)。
一、強(qiáng)化和房屋租賃企業(yè)共同監(jiān)管的措施
黃龍酒吧區(qū)房屋出租方屬于黃龍?bào)w育中心有限公司，加強(qiáng)和該公司聯(lián)系，使其加大對(duì)第一租賃人的管理，通過對(duì)原始承租人的監(jiān)管，要求其實(shí)際經(jīng)營者普及簽定勞動(dòng)合同。
二、積極尋求和杭州市酒吧行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)商合作的措施
通過酒吧行業(yè)協(xié)會(huì)，共同協(xié)商如何規(guī)范酒吧行業(yè)用工制度，借助協(xié)會(huì)的力量和影響力，把簽定勞動(dòng)合同普及到各酒吧。
三、營造勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳氛圍的措施
以簽定勞動(dòng)合同為主線，在黃龍酒吧聚集區(qū)開展以展版、橫幅、發(fā)放宣傳手冊(cè)為主要手段的宣傳方式，營造勞資雙方必須簽定勞動(dòng)合同的氛圍，增強(qiáng)酒吧經(jīng)營者和員工的勞動(dòng)法律意識(shí)，從而提高勞資雙方簽定勞動(dòng)合同的主動(dòng)性。
四、加大日常監(jiān)管力度的措施
在正常工作時(shí)間段內(nèi)，利用電話經(jīng)常聯(lián)系酒吧經(jīng)營者，督促其做好簽定勞動(dòng)同合的工作；其次在正常工作時(shí)間段之外，在酒吧晚上營業(yè)時(shí)間段內(nèi)，聯(lián)合相關(guān)職能部門，不定期組織針對(duì)勞動(dòng)合同簽定情況的專項(xiàng)檢查，以檢查提升轄區(qū)整個(gè)酒吧行業(yè)勞動(dòng)合同簽定率。
標(biāo)簽： 勞動(dòng)合同
