一、搭建供需平臺,企業(yè)吸納一批
充分發(fā)揮市場配置人力資源的決定性作用和政府服務(wù)作用,通過舉辦專場招聘活動、校企對接活動、網(wǎng)絡(luò)招聘活動,積極搭建人力資源供需交流平臺,以有效發(fā)揮企業(yè)在吸納高校畢業(yè)生就業(yè)上的主體作用。
1.舉辦專場招聘活動。在舉辦綜合性招聘會的基礎(chǔ)上,通過舉辦春季、秋季大型人力資源交流大會、高校畢業(yè)生專場招聘會、大學(xué)生技能崗位對接活動等專場招聘活動,積極為用人單位和高校畢業(yè)生搭建供需交流平臺。同時,與高校就業(yè)指導(dǎo)部門緊密銜接,建立招聘會信息通報機制,促進專場招聘活動取得實效。2013年1月-2014年5月,全區(qū)共舉辦高校畢業(yè)生專場招聘會10場次,提供崗位5347個,達成初步求職意向2865人。
2.開展校企對接活動。在每年的畢業(yè)季,實施“關(guān)口前移”,結(jié)合各所高校的專業(yè)設(shè)置,積極組織區(qū)內(nèi)相關(guān)行業(yè)知名企業(yè)開展進校園招聘活動,加大“走出去、引進來”步伐,積極組織企業(yè)赴外省高校網(wǎng)羅英才。2013年1月-2014年5月,共組織進西安交大、陜西科技大學(xué)、浙師大、浙江理工、杭師大等校園招聘會9場次,組織華立集團、老板電器、春風(fēng)動力、貝達藥業(yè)等知名企業(yè)396家次,達成初步求職意向1498人。
3.探索網(wǎng)絡(luò)招聘活動。在舉辦現(xiàn)場招聘會的同時,積極探索舉辦網(wǎng)絡(luò)招聘活動,利用信息化傳播優(yōu)勢,擴大信息發(fā)布渠道和范圍。升級改版“余杭人才網(wǎng)”,開發(fā)現(xiàn)場招聘會企業(yè)網(wǎng)上報名模塊,發(fā)布全年招聘會安排預(yù)告,提高人力資源供求信息的傳遞效率。2013年9月18日在舉辦大學(xué)生技能崗位對接現(xiàn)場招聘會的同時,于9月18日-24日同步舉辦“網(wǎng)絡(luò)招聘周”活動,將招聘會上未招滿的崗位以網(wǎng)絡(luò)招聘形式發(fā)布,通過網(wǎng)投簡歷的方式,為用人單位和求職者牽線搭橋。在該活動期間,共有67名高校畢業(yè)生成功簽約就業(yè)。
二、開展見習(xí)訓(xùn)練,基地留用一批
充分發(fā)揮大學(xué)生見習(xí)訓(xùn)練基地在提高大學(xué)生就業(yè)能力上的積極作用,通過擴大見習(xí)基地范圍、開展基地進校園活動、落實見習(xí)補貼等舉措,積極鼓勵見習(xí)基地留用高校畢業(yè)生。2013年1月-2014年5月,全區(qū)累計參加見習(xí)訓(xùn)練560人,其中留用310人,留用率達55.3%。
1.擴大見習(xí)基地范圍。為提高大學(xué)生見習(xí)訓(xùn)練的選擇余地和見習(xí)實效,區(qū)人力社保局在用人單位申報的基礎(chǔ)上,通過實地走訪、評估,每年認(rèn)定一批新的大學(xué)生見習(xí)訓(xùn)練基地。同時加強對見習(xí)基地的規(guī)范化建設(shè),針對部分開展工作不力的單位及時取消其見習(xí)基地資格,建立起“能進能出”的工作考核機制。截至2014年5月底,全區(qū)已有大學(xué)生見習(xí)訓(xùn)練基地91家。
2.開展見習(xí)基地進校園活動。充分利用浙江理工大學(xué)、杭州師范大學(xué)、浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校的在余優(yōu)勢,建立起見習(xí)崗位信息和高校學(xué)生信息的對接,結(jié)合校企實際情況調(diào)整見習(xí)訓(xùn)練崗位和專業(yè),并定期、不定期組織學(xué)生到相關(guān)基地開展見習(xí)訓(xùn)練。同時,還組織見習(xí)基地進校園活動,最大程度地服務(wù)大學(xué)生見習(xí)需求,通過見習(xí)訓(xùn)練積累工作經(jīng)驗和動手能力,提高其就業(yè)競爭力。
3.積極落實見習(xí)訓(xùn)練補貼。區(qū)財政每年安排專項資金用于見習(xí)訓(xùn)練政策的落地。通過發(fā)放生活補貼、綜合商業(yè)保險補貼、訓(xùn)練費補貼、留用獎勵等專項補貼,積極鼓勵用人單位開展大學(xué)生見習(xí)訓(xùn)練活動,并留用見習(xí)學(xué)員。2013年1月-2014年5月,全區(qū)累計享受見習(xí)訓(xùn)練補貼124人,支付見習(xí)訓(xùn)練補貼28.8萬元。
三、組織公開選聘,基層招用一批
結(jié)合余杭區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,通過強化政策保障、嚴(yán)把選聘關(guān)口、加強日常管理等手段,積極鼓勵高校畢業(yè)生到基層社區(qū)(村)就業(yè),并逐步構(gòu)建起大學(xué)生村官服務(wù)基層的長效工作機制。截至2014年5月底,全區(qū)累計選聘大學(xué)生村官435人,目前在崗267人。
1.強化政策保障。出臺了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于建立選聘高校畢業(yè)生到村和社區(qū)任職工作長效機制的意見〉的通知》、《關(guān)于促進普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》等多個文件,對高校畢業(yè)生到基層就業(yè)工作作出全面安排。同時全面落實面向基層考錄公務(wù)員和招聘事業(yè)單位工作人員各項政策,以推進其有序流動。
2.嚴(yán)把選聘關(guān)口。通過擴大選擇范圍、適當(dāng)提高選聘門檻、堅持擇優(yōu)選聘等方式,在堅持以考試錄用大學(xué)生村官為主的基礎(chǔ)上,免試錄用部分“三支一扶”或省“兩項計劃”的高校畢業(yè)生。同時,根據(jù)黨員優(yōu)先、學(xué)生干部優(yōu)先、回原籍優(yōu)先等“三優(yōu)先”原則,對“211”、“985”重點院校、省級優(yōu)秀畢業(yè)生、優(yōu)秀學(xué)生干部及碩研以上學(xué)歷的畢業(yè)生采取不用筆試直接面試錄用,以不斷提高大學(xué)生村官中拔尖人才的比例。
3.加強日常管理。建立導(dǎo)師大學(xué)生村官幫帶制度,明確分別由一名鎮(zhèn)街中層干部和村(社區(qū))正職結(jié)對幫扶一名大學(xué)生村官,以促使其盡快進入角色。同時,強化對大學(xué)生村官的管理考核,圍繞工作好、學(xué)習(xí)好、作風(fēng)好、服務(wù)好、業(yè)績好的“五好”目標(biāo),以區(qū)、鎮(zhèn)街、村(社區(qū))三級聯(lián)動機制做好大學(xué)生村官的日??己恕⒛甓瓤己撕推钙诳己?,并將考核結(jié)果作為年終獎金、評獎評優(yōu)、選拔培養(yǎng)的重要依據(jù)。
四、開發(fā)公益性崗位,兜底安置一批
充分發(fā)揮社區(qū)公益性崗位的兜底安置功能,通過拓寬崗位對象、開展調(diào)查摸底、實施動態(tài)管理等方式,對高校畢業(yè)生特別是困難家庭、低保家庭、殘疾人等高校畢業(yè)生實行兜底安置。截至2014年5月底,全區(qū)累積開發(fā)大學(xué)生公益性崗位39個,目前在崗12人。
1.拓寬崗位對象。在原來社區(qū)公益性崗位主要安置持《余杭區(qū)就業(yè)援助證》人員的基礎(chǔ)上,把畢業(yè)6個月后未就業(yè)的余杭區(qū)戶籍普通高校畢業(yè)生納入公益性崗位上崗人員范圍。同時,要求就業(yè)援助員、小額擔(dān)保貸款協(xié)管員等崗位要優(yōu)先安置符合條件的高校畢業(yè)生。
2.開展調(diào)查摸底。依托創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)(村)工作,對未就業(yè)高校畢業(yè)生實行“實名制”跟蹤服務(wù),做到“底數(shù)清、情況明”,通過建立健全就業(yè)狀況月度回訪制度,完善動態(tài)跟蹤服務(wù)機制。在摸清其就業(yè)需求和技能特長的基礎(chǔ)上,針對性地采取就業(yè)幫扶舉措。對困難家庭、低保家庭、殘疾人等高校畢業(yè)生承諾公益性崗位兜底安置。
3.實施動態(tài)管理。在開發(fā)適合高校畢業(yè)生的公益性崗位的基礎(chǔ)上,對其實施動態(tài)管理,及時掌握高校畢業(yè)生的技能培訓(xùn)意向、就業(yè)預(yù)期變化等。引導(dǎo)大學(xué)生充分利用公益性崗位的工作機會,積累實際工作經(jīng)驗、鍛煉社會適應(yīng)能力,而后積極鼓勵其到企事業(yè)單位實現(xiàn)穩(wěn)定和高質(zhì)量就業(yè),使公益性崗位成為能進能出、快進快出的“就業(yè)孵化器”和“人才輸送站”。
五、扶持自主創(chuàng)業(yè),帶動就業(yè)一批
充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應(yīng),通過建設(shè)創(chuàng)業(yè)平臺、提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)、落實創(chuàng)業(yè)補貼等手段,積極鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)。截至2014年5月底,在余杭區(qū)備案的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)有274家,帶動大學(xué)生就業(yè)1398人,其中,僅2013年新增大創(chuàng)企業(yè)81家。
1.建設(shè)創(chuàng)業(yè)平臺。采取“一園多點”的建園模式,大力建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,不斷改善創(chuàng)業(yè)園區(qū)配套設(shè)施和軟硬件服務(wù)水平,引入財務(wù)、專利等服務(wù)機構(gòu)為大創(chuàng)企業(yè)開辦、運營和發(fā)展提供全方位支援和保障。截至2014年5月底,已建成市級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園1個,包括振興、興旺、紅豐三個區(qū)塊,孵化總面積達46000平方米,已有51家創(chuàng)業(yè)企業(yè)先后入駐園區(qū)接受孵化。同時,不斷探索民營資本參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新之路,杭州良渚大學(xué)生汽車產(chǎn)業(yè)園、星橋錦衣匯文創(chuàng)園、倉前恒生科技園的“恒生加速器”等3家民營大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的相繼成立,成為余杭區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)發(fā)展的有益補充。
2.提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。深入開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、開辦創(chuàng)業(yè)講座(論壇)、創(chuàng)業(yè)項目展示等一系列創(chuàng)業(yè)服務(wù)。每年邀請區(qū)內(nèi)外資深企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為有創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),以提升其創(chuàng)業(yè)能力,增強其創(chuàng)業(yè)信心。舉辦創(chuàng)業(yè)項目展示會,建立創(chuàng)業(yè)人員和創(chuàng)業(yè)項目的高效對接。同時舉辦創(chuàng)業(yè)論壇,邀請區(qū)內(nèi)外知名企業(yè)家參會分享經(jīng)驗教訓(xùn),對創(chuàng)業(yè)過程中碰到的問題進行現(xiàn)場指導(dǎo)。2013年1月-2014年5月,共有178名高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),洽談創(chuàng)業(yè)項目90余人。
3.落實創(chuàng)業(yè)補貼。按照接軌主城區(qū)的要求,不斷完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資助政策,提高扶持力度,在2014年2月出臺《關(guān)于促進普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》,推出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新政,從提高資助額度、擴大扶持范圍、加大孵化力度等方面推陳出新,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供更為有力的支持。2013年1月-2014年5月,共開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金申請工作2次,共有20家大創(chuàng)企業(yè)獲得不同類別、不同程度的資金資助194.55萬元,發(fā)放小額擔(dān)保貸款82筆,發(fā)放金額1409.1萬元,充分發(fā)揮了小額擔(dān)保貸款對創(chuàng)業(yè)的促進作用。
標(biāo)簽: 就業(yè)