0571-22931819
一、基本情況
凱旋街道14個(gè)社區(qū)現(xiàn)有勞動(dòng)年齡段人員26369人，已就業(yè)21513人，實(shí)際失業(yè)378人，無就業(yè)愿望及無就業(yè)能力316人，人戶分離2007人，在校2155人，社區(qū)勞動(dòng)者就業(yè)率98%，動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)家庭”。2007年底，已有10個(gè)社區(qū)達(dá)到市級(jí)“充分就業(yè)社區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)上述實(shí)際情況，凱旋街道確立了“充分就業(yè)街道”創(chuàng)建目標(biāo)：通過加強(qiáng)街道、社區(qū)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)建設(shè)，完善工作機(jī)制，拓寬就業(yè)幫扶渠道，增強(qiáng)就業(yè)服務(wù)功能，全面落實(shí)各項(xiàng)促就業(yè)政策，形成培訓(xùn)促就業(yè)、服務(wù)促就業(yè)、創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)勞動(dòng)者充分就業(yè)。力爭2008年底，全街道90%以上的社區(qū)達(dá)到“充分就業(yè)社區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)；2009年底，全街道95%以上的社區(qū)達(dá)到充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；2010年底，全街道100%的社區(qū)達(dá)到充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
二、主要做法
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保創(chuàng)建充分就業(yè)街道活動(dòng)扎實(shí)開展，街道建立創(chuàng)建“充分就業(yè)街道”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道辦事處主任任組長，街道分管民政工作的辦事處副主任任副組長，街道各科室長及各社區(qū)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道勞動(dòng)保障站。建立工作例會(huì)制度，定期通報(bào)工作進(jìn)展，分析形勢任務(wù)，研究難點(diǎn)問題。建立聯(lián)系社區(qū)制度，街道領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系1—2個(gè)社區(qū)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。
2.突出分類管理。按照“源頭控制、動(dòng)態(tài)管理、政策扶持、跟蹤服務(wù)、確保落實(shí)”的要求，對(duì)失業(yè)人員實(shí)行ABCD分類管理服務(wù)，建立相應(yīng)的援助方案。對(duì)經(jīng)申報(bào)認(rèn)定的零就業(yè)家庭，確保1個(gè)月內(nèi)至少有1人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，月內(nèi)動(dòng)態(tài)消除零就業(yè)家庭；對(duì)法定勞動(dòng)年齡內(nèi)有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望、不挑不揀就業(yè)崗位的就業(yè)困難人員，幫助其在48小時(shí)內(nèi)落實(shí)1個(gè)就業(yè)崗位，在1個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。
3.堅(jiān)持“因人施策”。建立申報(bào)認(rèn)定制度。對(duì)零就業(yè)家庭、“十類”就業(yè)困難人員進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查和登記統(tǒng)計(jì)，全面摸清底數(shù)，做到家庭情況、就業(yè)要求、個(gè)人技術(shù)、就業(yè)去向、培訓(xùn)愿望、身體狀況等“六清”。健全基礎(chǔ)臺(tái)帳和數(shù)據(jù)庫，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握轄區(qū)勞動(dòng)者就業(yè)和失業(yè)狀況，采取“因人施策，分類援助”的辦法，有針對(duì)性地實(shí)施援助，為零就業(yè)家庭提供 “一人一策，一家一策”的個(gè)性化服務(wù)和跟蹤服務(wù)，增強(qiáng)就業(yè)幫扶的針對(duì)性。
4.創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。以街道（社區(qū)）勞動(dòng)保障站（室）為依托，建立人力資源服務(wù)平臺(tái)，完善就業(yè)服務(wù)功能。有條件的社區(qū)根據(jù)失業(yè)人員、就業(yè)困難人員數(shù)量，設(shè)立“職介所”，配備就業(yè)援助員；同時(shí)，帶動(dòng)周邊條件不成熟的社區(qū)開展工作。街道（社區(qū)）人類資源服務(wù)平臺(tái)定期舉辦各類有實(shí)效性的中、小型招聘會(huì)。推行《崗位引薦人獎(jiǎng)勵(lì)制》，充分調(diào)動(dòng)專（兼）職職業(yè)介紹員等各方力量，對(duì)成功安置失業(yè)人員并穩(wěn)定就業(yè)的，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。逐步實(shí)現(xiàn)就業(yè)需求與用工信息的對(duì)稱，提高就業(yè)幫扶的有效性。
5.完善長效機(jī)制。創(chuàng)新輿論引導(dǎo)、典型示范、榜樣帶動(dòng)等宣傳教育機(jī)制，建立定崗、訂單、定向等針對(duì)性技能培訓(xùn)機(jī)制，健全勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)等互補(bǔ)性就業(yè)幫扶機(jī)制，優(yōu)化街道職能科室、社區(qū)、用人單位等就業(yè)崗位聯(lián)動(dòng)開發(fā)機(jī)制，完善走訪“零就業(yè)家庭”和4050人員、送就業(yè)政策、送職業(yè)指導(dǎo)、送培訓(xùn)信息、送就業(yè)崗位、送基本生活保障的“一走五送”動(dòng)態(tài)服務(wù)機(jī)制等。
6.探索創(chuàng)業(yè)服務(wù)。 探索建立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、信用社區(qū)和小額貸款聯(lián)動(dòng)機(jī)制。完善創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)——開業(yè)指導(dǎo)——項(xiàng)目開發(fā)——小額貸款——?jiǎng)?chuàng)業(yè)孵化——跟蹤扶持等“一條龍”服務(wù)體系。以社區(qū)勞動(dòng)保障室為載體，將創(chuàng)業(yè)扶持延伸到社區(qū)，在各社區(qū)建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)站，并與創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來；對(duì)學(xué)員創(chuàng)業(yè)進(jìn)行跟蹤，了解創(chuàng)業(yè)歷程和經(jīng)營狀況；定期組織創(chuàng)業(yè)交流和考察等活動(dòng)，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者成立創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會(huì)，溝通創(chuàng)業(yè)信息，開展結(jié)對(duì)互助活動(dòng)。組織動(dòng)員全社會(huì)的力量，整合各種社會(huì)資源開展創(chuàng)業(yè)和為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
7.提升隊(duì)伍素質(zhì)。以“服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保障工作隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)勞動(dòng)保障人員綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。大力開展勞動(dòng)就業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，專職工作人員每年接受不少于2次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。嚴(yán)格工作量化考核制度，注重做好創(chuàng)建工作中的思想政治工作，確保每個(gè)勞動(dòng)保障工作人員以良好的精神狀態(tài)和一流的工作作風(fēng)履行各自職責(zé)，為扎實(shí)推進(jìn)“充分就業(yè)街道”創(chuàng)建工作提供人力保障。
標(biāo)簽： 就業(yè)
