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一、引才提質(zhì)強(qiáng)隊(duì)伍，打造“兩定”檢查“輕騎兵”
自2013年以來，拱墅區(qū)醫(yī)保辦通過多種方式，不斷吸納醫(yī)學(xué)、藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人才，為醫(yī)保業(yè)務(wù)廣泛開展積蓄力量?！皟啥ā爆F(xiàn)場檢查之初，歷經(jīng)市局培訓(xùn)、專業(yè)交流、現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)、經(jīng)驗(yàn)分享，這支專業(yè)人才隊(duì)伍已經(jīng)蛻變?yōu)橐恢Яα啃酆?、技術(shù)過硬、態(tài)度熱誠、行動迅敏的“兩定”檢查“輕騎兵”，為保障“兩定”工作后續(xù)展開提供了強(qiáng)勁的人才力量。
二、兩定準(zhǔn)入重規(guī)范，執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督“五核查”
“兩定”準(zhǔn)入是“兩定”單位管理的第一關(guān)，而現(xiàn)場檢查則是“兩定”準(zhǔn)入的重中之重。拱墅區(qū)人社局醫(yī)保辦作為兩定單位準(zhǔn)入的現(xiàn)場檢查的責(zé)任部門，在工作中積極運(yùn)用法治思維和法治方式，嚴(yán)格依法行政，依據(jù)市局檢查規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場“5”核查標(biāo)準(zhǔn)，為兩定單位的“擇優(yōu)而入”不懈努力。“5”核查標(biāo)準(zhǔn)包含：一是法定證件核查：核查營業(yè)執(zhí)照、許可證、資格證書、執(zhí)業(yè)證書等證件；二是財(cái)務(wù)收支核查：核查業(yè)務(wù)收支、財(cái)務(wù)報(bào)表、會計(jì)憑證等材料；三是營業(yè)時(shí)間核查：營業(yè)時(shí)間需滿一年；四是現(xiàn)場情況核查：包含現(xiàn)場管理次序、環(huán)境整潔度、科室標(biāo)識、就醫(yī)流程圖、價(jià)目表等等；五是藥品核查：備藥率、藥品擺放、標(biāo)價(jià)及分類、進(jìn)貨渠道等。依托客觀細(xì)化的檢查標(biāo)準(zhǔn)，能夠最大限度減少人為隨意性，保障“兩定”單位公平有序地發(fā)展。
三、跟蹤反饋?zhàn)ヒ龑?dǎo)，推行動態(tài)監(jiān)管“四步法”
首創(chuàng)兩定現(xiàn)場檢查“一二三四”工作法，即：“一告知、二復(fù)查、三回頭、四監(jiān)管”?，F(xiàn)場檢查未通過，上報(bào)市局后，申請準(zhǔn)入的單位需要重新向市人社局提出申請。再次申請步驟繁多，為簡化審批流程，提供審批時(shí)效，拱墅區(qū)醫(yī)保辦對于首次現(xiàn)場檢查中僅存?zhèn)€別問題且短期內(nèi)可以改正的“兩定”申請單位，先行“一次性告知”，責(zé)令限期整改，定時(shí)進(jìn)行“二次復(fù)查”，不定時(shí)進(jìn)行“回頭看”，就存在的問題長期對此單位進(jìn)行“監(jiān)督指導(dǎo)”，并向市局上報(bào)“復(fù)查”的結(jié)果?！耙欢摹惫ぷ鞣ǖ慕ⅲ荚谟行е笇?dǎo)“兩定”準(zhǔn)入工作，加快優(yōu)質(zhì)藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入“兩定”管理的進(jìn)程。
截止2014年11月，該辦已經(jīng)開展兩定現(xiàn)場檢查51（包含“亮劍”行動14家）次，通過檢查34家，整改后復(fù)查通過11家。我辦在今后的工作中，將繼續(xù)改進(jìn)工作方式，勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，為醫(yī)?；鸬陌踩€(wěn)定運(yùn)行把好第一道關(guān)口。
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