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一是幫助解決勞動用工矛盾。通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人和勞資干部交談，查看車間等方式，了解企業(yè)目前的用工需求和空崗信息，以及勞動用工中遇到的矛盾與難題，并向企業(yè)宣傳介紹能夠給企業(yè)帶來幫助和扶持的相關(guān)政策，征求企業(yè)對勞動保障部門的意見和建議，解決基層群眾和企業(yè)面臨的實際困難，破解影響改革發(fā)展穩(wěn)定的難點問題，建立聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、解決問題的長效機(jī)制，使走訪服務(wù)活動取得好的效果。
二是幫助解讀用工政策。召開小微企業(yè)人事干部聯(lián)誼會，由優(yōu)秀的小微企業(yè)負(fù)責(zé)人交流總結(jié)自己的一些經(jīng)驗和方法，并針對用人單位在規(guī)章制度制定、職工花名冊建立、工資支付、勞動合同的簽訂和履行、工作時間和休息休假安排等方面開展討論，邀請了區(qū)勞動監(jiān)察大隊、區(qū)就業(yè)處等部門領(lǐng)導(dǎo)為與會人員更深入地宣傳解讀《勞動合同法》的相關(guān)條款，以及靈活就業(yè)補(bǔ)貼、用工補(bǔ)貼等相關(guān)就業(yè)援助政策，幫助小微企業(yè)更全面的了解掌握對自己有利的政策。
三是幫助推廣簡易勞動合同。試行推廣勞動合同公示制度，針對一部分老板和職工不愿簽合同的小微企業(yè)，在其經(jīng)營場所劃出專門張貼勞動合同的公示欄，要求用人單位與勞動者的合同上墻公示。建立跟蹤回訪制度，建立小微企業(yè)勞動合同管理臺賬，對轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)進(jìn)行跟蹤回訪，進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識。
標(biāo)簽： 企業(yè)
