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應危機舉措一：質量更好，使得產(chǎn)品性價比更高
金融危機引發(fā)的經(jīng)濟危機席卷全球，拱墅區(qū)的姐妹編織苑同樣未能幸免，隨著國外許多外貿企業(yè)的轉型、倒閉，外貿需求量銳減，2008年7、8月，姐妹編織苑一件訂單都沒有接到。沒有活干，時間都空出來了怎么辦？她們的對策是加強技術培訓，提高產(chǎn)品質量，在產(chǎn)品質量上突出自己優(yōu)勢，從而提高競爭力。于是出口產(chǎn)品質量檢驗由抽檢變?yōu)槿珯z，對每一件產(chǎn)品嚴把質量關，這一舉措贏得了客戶的充分信任，一些老客戶紛紛回頭，2009年初，訂單開始不斷飛來，目前的生產(chǎn)加工任務已經(jīng)排到五月份了，而且加工人手吃緊，來不及做，只好將任務發(fā)包給外省編織加工點完成。
應危機舉措二：創(chuàng)自己的特色，做別人做不來的產(chǎn)品
雖然定單很多，但由于美元匯率下降、人民幣升值，產(chǎn)品的利潤空間也壓縮許多，且訂貨公司受金融危機影響，付款周期延長，使得姐妹編織苑流動資金也同樣吃緊。盡管面臨許多困難，她們一直堅守著不拖欠工人一分錢工資的承諾，而是想辦法擴大銷售量。通過上門、上網(wǎng)。
開發(fā)新產(chǎn)品等方式尋找商機，并且逐漸樹立了姐妹編織苑接做中高檔產(chǎn)品的牌子。有的客商曾拿著美院設計的服裝樣稿問該苑負責人許麗娃，能否做成上面款式的衣領，說跑了好幾家單位都說做不來，許麗娃卻接收下來，仔細挑選面料，認真研究工藝，打樣出來一看，材料、工藝非常接近設計稿效果，甚至比樣稿上的還漂亮，客商非常滿意。
應危機舉措三：尋找合作伙伴，做大做強姐妹編織苑
姐妹編織苑一直以來承接的是外貿服裝配飾的加工業(yè)務：一條花邊、一根裝飾帶、幾粒釘珠等，依托的是其他的服裝品牌，尚未形成自己的品牌，雖然一路做到承接中高檔產(chǎn)品的地步，但處于銷售的中端，利潤非常有限。許麗娃已經(jīng)意識到了這一點，正考慮尋找合適合作伙伴，能研發(fā)出自主產(chǎn)品，實現(xiàn)設計、生產(chǎn)、銷售一條龍，直接走進展銷會，直接從外商手里接訂單，做到這一步，姐妹編織苑將會有跨飛躍的發(fā)展。許麗娃憧憬著這一天的早日到來。
“政府和企業(yè)攜手，經(jīng)濟復蘇不會等太久”，領頭人許麗娃告訴記者，“目前就業(yè)形式嚴峻，我們可以為學國際貿易專業(yè)的大學生提供實習平臺，有了外貿行業(yè)跟單、下單等實際操作經(jīng)驗后，以后去外貿企業(yè)工作就馬上可以上任了。同時希望政府能為企業(yè)提供更多實用信息，培訓更多實用型人才，輸送到企業(yè)中?！?
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