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| 為緩解失業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，建德市于2006年12月15日至12月24日舉辦了首期有26名失業(yè)人員參加的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班 ，其中25人自始至終參加全過(guò)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)并取得了勞動(dòng)保障部頒的創(chuàng)業(yè)合格證書(shū)。該培訓(xùn)班通過(guò)小班化、互動(dòng)式的教學(xué)，使培訓(xùn)后的失業(yè)職工、失業(yè)人員增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，掌握了創(chuàng)業(yè)技能，從而走上自主創(chuàng)業(yè)的道路，并帶動(dòng)了一批人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。至今，25人都已就業(yè)，其中自謀職業(yè)和雇用就業(yè)的有13人，自主創(chuàng)業(yè)的有12人，還為他人提供80多個(gè)工作崗位。下面就創(chuàng)業(yè)成功者中值得一提的事例列舉一、二、。 一、SYB培訓(xùn)助我成功創(chuàng)業(yè) 2001年從市農(nóng)行辦理協(xié)繳出來(lái)的夏紅萍，打過(guò)工，2005年利用自己在新安明珠大門(mén)邊的店面房辦起了潔豐干洗店，但因?yàn)樽约簺](méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，幾個(gè)月下來(lái)，未賺到一分錢(qián)，正當(dāng)要失去信心時(shí)，首期SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班開(kāi)學(xué)，她報(bào)名參加了學(xué)習(xí)。因培訓(xùn)教材實(shí)用，內(nèi)容豐富和教師生動(dòng)、精彩的講解讓她受益匪淺。她很快思索出一套抓經(jīng)營(yíng)管理的辦法，并一步一個(gè)腳印地照著去實(shí)施。概括地說(shuō)她的辦法是：一、抓內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量；二、拓寬業(yè)務(wù)，建立長(zhǎng)期定點(diǎn)干洗業(yè)務(wù)；三、重視成本核算，減少不必要的開(kāi)支；四、改變服務(wù)方式，以?xún)?yōu)質(zhì)、人性化服務(wù)為宗旨，贏得顧客的贊揚(yáng)和信任，吸引顧客。至今，潔豐干洗店開(kāi)張雖不到一年，但已小有名氣，特別是后七個(gè)月的努力，生意上已大有改觀，越做越“紅火”，還經(jīng)常能聽(tīng)到一些顧客的贊揚(yáng)聲，每月創(chuàng)利6000元，還增添了2名人手。于是她從心里感謝政府給失業(yè)人員提供了這么好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，助她創(chuàng)業(yè)成功。 二、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，仿效創(chuàng)新 不安于現(xiàn)狀的性格驅(qū)使著程斐這個(gè)強(qiáng)性子的漢子于2001年辦了個(gè)建德金綾針織廠，又于2005年辭去杭橡洋溪分廠這份原本能使自己過(guò)著一個(gè)衣食無(wú)憂而又十分平淡的生活，一頭扎進(jìn)了針織行業(yè)，讓自己毫無(wú)退路。然而自己從未做過(guò)管理工作，在創(chuàng)辦企業(yè)的過(guò)程中碰到了一系列的問(wèn)題和困難，如何去解決，丈二和尚摸不著頭腦，正在為難之際，碰上首期SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班開(kāi)學(xué)，抱著試試看的想法報(bào)名參加了學(xué)習(xí)，沒(méi)想到一聽(tīng)就上了癮，培訓(xùn)內(nèi)容節(jié)節(jié)對(duì)他的思路，所以就一節(jié)不落地參加了全過(guò)程的學(xué)習(xí)。SYB培訓(xùn)的內(nèi)容和教學(xué)形式完全不同于傳統(tǒng)的教學(xué)模式，它能激活學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，輕松而又緊張地投入其中，“團(tuán)結(jié)進(jìn)取，仿效創(chuàng)新”這八個(gè)字是每天上課前必須喊出的一句口號(hào)。其實(shí)這對(duì)他來(lái)說(shuō)已并非是一句喊喊的口號(hào)，而是一個(gè)高度濃縮精華的指導(dǎo)。針對(duì)他創(chuàng)辦的這個(gè)針織廠來(lái)說(shuō)，是個(gè)勞動(dòng)力密集型而又需要有一定技能的行業(yè)。面臨的困難是：一熟練工人很難招；二勞動(dòng)力成本一直在上漲。這時(shí)他便按照培訓(xùn)班的“口號(hào)”去開(kāi)拓、去創(chuàng)新。根據(jù)農(nóng)村婦女有吃苦耐勞而又需要照顧家庭的特點(diǎn)，經(jīng)調(diào)查和成本核算在農(nóng)村開(kāi)辦了2家前道針織片加工基地，后道工序回廠處理。而剛剛過(guò)去的2005年，又是針織服裝行業(yè)幾十年不遇的蕭條，業(yè)務(wù)訂單沒(méi)有了，象他這樣類(lèi)型的廠大批大批地倒閉了，何去、何從！是培訓(xùn)班的信念讓他堅(jiān)持下來(lái)，熬過(guò)去機(jī)會(huì)肯定會(huì)來(lái)的，咬咬牙挺過(guò)關(guān)。果然，2006年春節(jié)過(guò)后不久，市場(chǎng)回暖了。通過(guò)這幾年同行之間建立起來(lái)的信任，他還把自己接過(guò)來(lái)多余的訂單放給人家去做，有時(shí)原料跟不上也要優(yōu)先保證他們的正常生產(chǎn)。然而，雪片一樣飛來(lái)的訂單還是有些讓人招架不住，勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力成本是關(guān)健，而針織行業(yè)這種有一定技能要求的勞動(dòng)力資源是越來(lái)越緊缺。所以他正在按照SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的理念去探索，決定聯(lián)系省監(jiān)獄開(kāi)辦一個(gè)針織加工廠。目前，正在按照自訂的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的要求去做市場(chǎng)評(píng)估，企業(yè)人員組織，法律形態(tài)，法律環(huán)境和責(zé)任，啟動(dòng)資金需求，利潤(rùn)計(jì)劃等實(shí)際操作計(jì)劃表，此舉一旦實(shí)施成功，便能取得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙贏。從而以實(shí)際上行動(dòng)來(lái)報(bào)答政府為公民的就業(yè)和生存免費(fèi)舉辦SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班的良苦用心。 目前，12位自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)員中還有象唐黎明他這樣的，承包新安江至杭州客運(yùn)專(zhuān)線效益好；在東區(qū)開(kāi)辦的千島足浴生意很不錯(cuò)；手上的絕活烙畫(huà)制作品也很受愛(ài)好者親昧，幕名而來(lái)要求供貨的客戶(hù)陸續(xù)不斷；現(xiàn)又將西北的精品菜空運(yùn)到廣州搞市場(chǎng)批發(fā)。一人創(chuàng)辦四個(gè)企業(yè)，樣樣開(kāi)花，樣樣紅。拿他的話說(shuō)：這是SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)讓他開(kāi)了巧。其他，又比如說(shuō)：寧國(guó)強(qiáng)辦的機(jī)械加工廠和方潔文辦的服裝廠都具有一定的氣色。還有的就是化工涂料，汽車(chē)裝璜，保安門(mén)制作安裝，挖掘機(jī)出租，林木花卉栽培及食品、工藝零售批發(fā)等經(jīng)培訓(xùn)后改善經(jīng)營(yíng)管理，現(xiàn)都能穩(wěn)步有升。（建德 陳樟才） |
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