2006年8月16日,高新區(qū)(濱江)召開(kāi)全區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理會(huì)議,標(biāo)志著實(shí)施勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理正式啟動(dòng)。 41個(gè)網(wǎng)格細(xì)化職責(zé)區(qū)。按照網(wǎng)格化管理的實(shí)施方案,高新(濱江)區(qū)江南、江北共劃分為41個(gè)網(wǎng)格,其中包括江南區(qū)塊3個(gè)街道18個(gè)網(wǎng)格;江北區(qū)塊分10個(gè)園區(qū)、5個(gè)基地(其中動(dòng)畫(huà)基地在江南網(wǎng)格)的14個(gè)網(wǎng)格;建筑施工工程分成商品住宅區(qū)、農(nóng)民多層公寓、市政公用配套、廠房建設(shè)和沿江景點(diǎn)開(kāi)發(fā)5個(gè)區(qū)塊,共劃分為5網(wǎng)格;另外餐館服務(wù)業(yè)等劃分為4個(gè)網(wǎng)格。同時(shí),為進(jìn)一步明確各網(wǎng)格分布位置,還專(zhuān)門(mén)繪制了示意圖,在這張圖上,41個(gè)小“方塊”簡(jiǎn)單明了,每一位專(zhuān)(兼)職監(jiān)察員、法律義務(wù)監(jiān)督員的監(jiān)察協(xié)管責(zé)任都落實(shí)到41個(gè)網(wǎng)格內(nèi)。 網(wǎng)格化管理延伸監(jiān)察觸角。目前,區(qū)大隊(duì)有專(zhuān)職勞動(dòng)保障監(jiān)察員6名,街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))4個(gè)中隊(duì)有兼職勞動(dòng)保障監(jiān)察員25名,聘任勞動(dòng)保障法律義務(wù)監(jiān)督員69名。這三支隊(duì)伍共100人分布在41個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格由1名專(zhuān)職或兼職的勞動(dòng)保障監(jiān)察員,1—2名法律義務(wù)監(jiān)督員具體負(fù)責(zé),從而使監(jiān)察執(zhí)法向街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)延伸。平時(shí),勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員對(duì)網(wǎng)格內(nèi)用人單位進(jìn)行定期和不定期的巡視檢查,及時(shí)采集用人單位勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納、工資支付情況等基本信息,建好“一戶一卡”,“一村(路)一冊(cè)”,做到動(dòng)態(tài)掌握,并及時(shí)提供違規(guī)線索和反饋信息,協(xié)助處理勞動(dòng)保障監(jiān)察有關(guān)事項(xiàng),維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。 網(wǎng)格化管理試點(diǎn)后推廣。實(shí)施網(wǎng)格化管理,就是在轄區(qū)內(nèi)以社區(qū)(村)為單位劃分若干網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立監(jiān)察協(xié)管小組,各個(gè)小組的監(jiān)察協(xié)管職責(zé)落實(shí)到勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的用人單位進(jìn)行建檔聯(lián)網(wǎng)、動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握單位基本情況及勞動(dòng)合同、工資工時(shí)、社會(huì)保險(xiǎn)等方面信息。通過(guò)信息資源共享,逐步實(shí)現(xiàn)全市勞動(dòng)保障監(jiān)察系統(tǒng)的統(tǒng)一指揮和綜合管理,提高城市監(jiān)察執(zhí)法能力和水平,適應(yīng)勞動(dòng)保障監(jiān)察事業(yè)發(fā)展的需要。(監(jiān)察支隊(duì) 王鴻輝) |
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