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| 高新區(qū)（濱江）勞動和社會保障局全面推行機關(guān)效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核 |
| 為全面推進(jìn)局機關(guān)效能建設(shè)，以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，建立健全考核激勵機制，充分調(diào)動全局干部職工的工作主動性與創(chuàng)造性，全面提升綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，日前，杭州高新區(qū)（濱江）勞動和社會保障局全面推行機關(guān)效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核。 此次機關(guān)效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核，圍繞區(qū)黨委、管委會、政府中心工作和年度人才人事、勞動保障工作目標(biāo)任務(wù)，以該局機關(guān)效能建設(shè)十項制度和科室（部門）工作職責(zé)為依據(jù)，以激發(fā)隊伍內(nèi)部活動與動力為目標(biāo)，堅持“實事求是、公正公平、科學(xué)合理”的原則，旨在通過考核，客觀反映每位工作人員的工作實績，實施獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的獎懲機制，確保全年各項工作目標(biāo)的落實。 該局的機關(guān)效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核采取個人小結(jié)、自評與互評、領(lǐng)導(dǎo)考評與考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評相結(jié)合，所有程序均實現(xiàn)網(wǎng)上在線信息化操作。工作人員每日上下班進(jìn)行網(wǎng)上簽到，每月進(jìn)行一次工作回顧，次月1日前寫出月度工作小結(jié)和下月工作計劃，并在網(wǎng)上公布。根據(jù)個人小結(jié)和平時工作表現(xiàn)，依據(jù)考核內(nèi)容，每一位工作人員進(jìn)行互相評分；同時，局長為局系統(tǒng)中層以上干部打分，分管副局長為分管科室（部門）負(fù)責(zé)人及工作人員打分，科室（部門）負(fù)責(zé)人為所屬工作人員打分。最后，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)考評、自評與互評及平時掌握的情況，由考核辦公室對每位工作人員加分和扣分情況提出意見，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，將加分和扣分直接計入考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評分?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每月考核得分高低，排名前5位(含并列)的工作人員為當(dāng)月考核先進(jìn)個人，在網(wǎng)上進(jìn)行公布，并發(fā)放月度考核獎。月度考核累計得分作為年度考核、評選先進(jìn)的重要依據(jù)之一。全年月度考核累計總得分排名倒數(shù)2位，扣除年終目標(biāo)考核獎5%-10%。 對于工作人員受到全局大會表揚的，或受到群眾來信、來電表揚的；受到省、市、區(qū)通報表揚的；向新聞媒體投稿，被國家級、省級、市級、區(qū)級采用的；以及出色完成局交辦的其他各項臨時重要工作任務(wù)，酌情加分。對于工作人員違反局機關(guān)效能建設(shè)十項制度的；科室（部門）負(fù)責(zé)人未按時上報本部門月度工作總結(jié)和計劃的；工作人員未按時、按級、按程序參加考評的；被投訴并造成不良后果，經(jīng)查證屬實的；違反效能建設(shè)規(guī)定，被市、區(qū)有關(guān)部門通報批評的；有違法違紀(jì)行為被查處者，視情節(jié)扣分，并取消當(dāng)月、當(dāng)季、當(dāng)年評選先進(jìn)資格。 為切實加強對考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，該局專門成立了以陳步順局長為組長的局機關(guān)效能建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)局機關(guān)效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核日常工作。對于踐行“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的機關(guān)運行體系，提高爭創(chuàng)能力，推動全局工作再上新臺階，都具有十分重要的意義。（高新 胡嘉歡） |
高新區(qū)（濱江）勞動和社會保障局全面推行機關(guān)效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核 (2005-08-05)
2016-11-14 08:00:11
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