一是監(jiān)察網(wǎng)格重置,力求用工信息應(yīng)采盡采。根據(jù)轄區(qū)現(xiàn)狀對(duì)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格進(jìn)行重新劃分,在“大隊(duì)大網(wǎng)格、中隊(duì)小網(wǎng)格”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化的網(wǎng)格管理,全面采集和更新網(wǎng)格內(nèi)用人單位用工信息,努力提升服務(wù)用人單位的質(zhì)量和層次,有效破解服務(wù)群眾“最后一公里”難題。截至目前,全區(qū)各中隊(duì)監(jiān)察網(wǎng)格發(fā)揮基層隊(duì)伍作用,完成主動(dòng)監(jiān)察用人單位512家,完成書(shū)面審查用人單位5959家,調(diào)解處置勞動(dòng)糾紛1100余起,基本實(shí)現(xiàn)了“小事不出企業(yè)、大事不出鎮(zhèn)街”的工作目標(biāo)。
二是用工行為指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)用工培訓(xùn)對(duì)癥下藥。主動(dòng)深入企業(yè)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶,從根源上分析發(fā)生勞動(dòng)糾紛的根本原因,提出指導(dǎo)性意見(jiàn),通過(guò)建立健全各項(xiàng)服務(wù)機(jī)制,提高用人單位的管理能力。今年以來(lái),共為10余個(gè)鎮(zhèn)街500多家企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)用工指導(dǎo)。同時(shí),根據(jù)用人單位的實(shí)際需求,推行“菜單式”培訓(xùn),如針對(duì)建筑領(lǐng)域拖欠工資高發(fā)的情況,為運(yùn)河街道、閑林街道的建筑工地開(kāi)展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn);針對(duì)喬司街道、南苑街道小微企業(yè)眾多情況,開(kāi)展小微企業(yè)勞動(dòng)用工培訓(xùn)等。
三是部門聯(lián)動(dòng)加強(qiáng),確保案件處理有的放矢。在處置工資拖欠和日常監(jiān)管過(guò)程中,主動(dòng)與建設(shè)、公安、司法、法院、工會(huì)等部門溝通合作,充分發(fā)揮行業(yè)主管部門和條線工作的力量。開(kāi)展清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序春雷專項(xiàng)行動(dòng),聯(lián)合公安、市場(chǎng)監(jiān)管力量,對(duì)10家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施檢查,進(jìn)一步規(guī)范人力資源市場(chǎng)秩序。開(kāi)展建筑領(lǐng)域工資支付專項(xiàng)檢查,督促指導(dǎo)各施工單位規(guī)范勞動(dòng)用工,完善工資發(fā)放、考勤記錄、職工花名冊(cè)臺(tái)賬登記制度,為勞動(dòng)者營(yíng)造良好的就業(yè)環(huán)境。
標(biāo)簽: 勞動(dòng)關(guān)系