一是成立協(xié)調(diào)小組,形成組織支撐。由組織、人力社保部門(mén)牽頭,機(jī)關(guān)工委、考評(píng)辦、信息中心等部門(mén)共同參與,成立了余杭區(qū)機(jī)關(guān)(單位)工作人員平時(shí)考核推進(jìn)工作協(xié)調(diào)小組,通過(guò)分工協(xié)作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核推進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),各機(jī)關(guān)(單位)成立本單位平時(shí)考核工作負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu),積極配合協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)籌安排。
二是制定實(shí)施意見(jiàn),形成制度支撐。一方面,認(rèn)真做好試點(diǎn),由該區(qū)人力社保局作為全區(qū)首家試點(diǎn)單位,通過(guò)實(shí)踐不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn);另一方面,深入開(kāi)展調(diào)研,對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)(單位)在崗工作人員構(gòu)成情況進(jìn)行詳細(xì)摸底,理清范圍對(duì)象“一本賬”。在此基礎(chǔ)上,由組織、人力社保部門(mén)聯(lián)合制定了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)(單位)工作人員平時(shí)考核工作的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》,充分融合了區(qū)情特點(diǎn)。
三是整合平臺(tái)資源,形成技術(shù)支撐。結(jié)合試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)平時(shí)考核軟件系統(tǒng)進(jìn)行改良,增強(qiáng)系統(tǒng)功能的實(shí)用性;利用該區(qū)目前功能較為完善、技術(shù)領(lǐng)先、覆蓋面廣、使用率高的政務(wù)網(wǎng)平臺(tái)系統(tǒng),在市、區(qū)兩級(jí)信息技術(shù)人員的協(xié)作下,進(jìn)行資源整合,使軟件系統(tǒng)與政務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,不僅節(jié)約了開(kāi)發(fā)成本,也增強(qiáng)了推廣的便利性。
四是融入作風(fēng)建設(shè),形成監(jiān)督支撐。將平時(shí)考核推進(jìn)工作納入?yún)^(qū)2015年作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)工作之一并進(jìn)行任務(wù)分解。由組織、人力社保部門(mén)牽頭負(fù)責(zé),按季度向區(qū)作風(fēng)辦報(bào)送重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況,包括進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和下一步舉措;由區(qū)作風(fēng)辦定期組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查,并將督查結(jié)果納入2015年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容,使各參與機(jī)關(guān)(單位)進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、凝心聚力。
標(biāo)簽: 工作