人才本地化方式包括:一是高考聯(lián)姻。對(duì)應(yīng)屆高中畢業(yè),考入省重點(diǎn)本科大學(xué)、“211”、“985”院校學(xué)生培養(yǎng)復(fù)合型高潛質(zhì)人才。對(duì)獲得錄取通知書(shū)且專業(yè)匹配的學(xué)生,入學(xué)前邀請(qǐng)學(xué)生及家長(zhǎng)到工廠參觀、座談,建立意向畢業(yè)后加入公司的學(xué)生檔案;安排寒暑假實(shí)習(xí)、畢業(yè)當(dāng)年實(shí)習(xí),學(xué)生畢業(yè)后,考評(píng)合格者轉(zhuǎn)正錄用。二是本地招聘。對(duì)本地戶籍的普通大學(xué)本科院校應(yīng)、往屆畢業(yè)學(xué)生培養(yǎng)多功能管理人才。每年春秋兩季,組織應(yīng)、往屆畢業(yè)生有初步意向者到工廠參觀、座談,對(duì)有意向者進(jìn)行初試、復(fù)試,復(fù)試合格的往屆生直接錄用,應(yīng)屆生進(jìn)入實(shí)習(xí)期,考評(píng)合格后轉(zhuǎn)正錄用。 三是高職定向。2014年啟動(dòng)在校高三畢業(yè)生培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。公司與高職院校合作,到工廠所在地的高中學(xué)校,選拔并定向招生;學(xué)生進(jìn)高職院校定向培養(yǎng);學(xué)生培養(yǎng)期間,公司投入一定費(fèi)用,按合作計(jì)劃以獎(jiǎng)學(xué)金形式實(shí)行激勵(lì);按學(xué)校教學(xué)計(jì)劃和公司培訓(xùn)計(jì)劃,安排學(xué)生到工廠實(shí)習(xí);學(xué)生實(shí)習(xí)期考核納入備案,畢業(yè)后按公司用人標(biāo)準(zhǔn)選拔;畢業(yè)后,考評(píng)合格者轉(zhuǎn)正錄用,進(jìn)入“管理培訓(xùn)生”培養(yǎng)系統(tǒng);轉(zhuǎn)正后每工作滿一年,所有考核為“合格”及以上者,在遵循財(cái)務(wù)制度的前提下,報(bào)銷一年“學(xué)費(fèi)”,報(bào)完為止。
加入人才本地化項(xiàng)目,學(xué)生還將獲得學(xué)習(xí)世界上先進(jìn)設(shè)備的機(jī)會(huì);在大學(xué)期間即加入公司的培養(yǎng)體系,進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng);獲得學(xué)習(xí)實(shí)踐的環(huán)境,并有一對(duì)一的師傅指導(dǎo);學(xué)習(xí)實(shí)踐期間享受實(shí)習(xí)津貼、公司福利。
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