0571-22931819
為確保勞動監(jiān)察網(wǎng)格的規(guī)范化管理，四季青街道建立了三位一體的工作體系。一是建立三級聯(lián)動的工作體系。通過建立街道綜治科、社區(qū)治保委、勞動保障監(jiān)察中隊聯(lián)動機(jī)制，隨時掌握和解決轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛的出現(xiàn)和迅速處理，使勞資糾紛處理方式向縱深發(fā)展。二是確保工作三個到位。利用街道信息平臺，將勞動保障政策信息，通過短信提示的方式進(jìn)行及時傳遞，使轄區(qū)企業(yè)勞資人員不用出門就能及時了解勞動保障最新政策。做到政策宣傳到位、信息傳遞到位、監(jiān)察協(xié)調(diào)到位。三是建立三項機(jī)制。為防止群體欠薪上訪事件的發(fā)生，街道實施欠薪案件快速查處“三項”機(jī)制，做到“日常巡查、月度聯(lián)系、重點監(jiān)控”，把欠薪事件消滅在萌芽狀態(tài)。通過欠薪預(yù)警機(jī)制，充分發(fā)揮網(wǎng)格化監(jiān)察機(jī)制，對轄區(qū)所有企事業(yè)單位進(jìn)行明查暗訪，實施地毯式排摸，做好預(yù)防工作，及時發(fā)現(xiàn)欠薪行為并提前介入，將違法行為消滅在萌芽狀態(tài)，有效化解矛盾；通過應(yīng)急處理機(jī)制，確保欠薪突發(fā)事件在第一時間得到快速處理，同時，在走訪企事業(yè)單位和個體作坊時，發(fā)放勞動監(jiān)察服務(wù)卡，公布勞動監(jiān)察投訴電話和協(xié)管員的聯(lián)系電話，建立有效的溝通平臺；通過快速反應(yīng)機(jī)制，由街道勞動監(jiān)察中隊、街道綜治、四季青派出所、社區(qū)四方聯(lián)合組成的快速協(xié)調(diào)小組，對發(fā)生的欠薪事件實施24小時內(nèi)監(jiān)察，快速查處。四是建立三類信息數(shù)據(jù)庫。為了能隨時查閱企業(yè)相關(guān)信息，我們將企業(yè)信息卡、卷宗資料分片、分路段、分樓宇進(jìn)行分類建庫，掌握企業(yè)的所想、所急，所需，加強(qiáng)定向指導(dǎo)，規(guī)范企業(yè)勞動用工，建立動態(tài)的勞動保障企業(yè)數(shù)據(jù)庫。
為更好地規(guī)范勞動秩序，服務(wù)中心工作，四季青街道以完善相關(guān)勞動保障監(jiān)察規(guī)章制度為抓手，以查處各類違反勞動保障法律法規(guī)案件為重點，形成了“四級分類”的管理體系，對轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位實現(xiàn)了由被動監(jiān)察向主動監(jiān)察、由有限監(jiān)察向全面監(jiān)察、由靜態(tài)監(jiān)察向動態(tài)監(jiān)察轉(zhuǎn)變。自2008年起，街道為降低包括建筑（裝飾）在內(nèi)的轄區(qū)企事業(yè)單位欠薪群體案件的發(fā)生率,街道對54家建筑工地進(jìn)行分級管理（ABCD四級管理），即對年投訴3次以上的實行A級管理(重點督查)，對年投訴2次以上的實行B級管理(重點監(jiān)察)，對年投訴1次以上的實行C級管理(重點關(guān)注)，年度無投訴的實行D級管理(一般關(guān)注)。尤其是針對本街道建筑工地多的特點，率先在全市進(jìn)行了建筑行業(yè)的網(wǎng)格化管理，管理模式得到了省市監(jiān)察部門和聯(lián)合國勞工組織的高度肯定。2010年，共受理勞資糾紛投訴案件3起，為21名農(nóng)民工討回勞動所得16.57萬元，勞資糾紛同比下降84.2%（其中群體糾紛零投訴），勞資糾紛案發(fā)源頭得到了很好的預(yù)防和解決。
街道將轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)劃分成三個網(wǎng)格，1名協(xié)管員負(fù)責(zé)一個網(wǎng)格。為進(jìn)一步提升分片管理的水平，要求每組監(jiān)察成員必須對本網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)進(jìn)行及時走訪，把各自分管片的用人單位數(shù)、職工人數(shù)、合同簽訂、社會保險繳納、工資支付及崗位空崗和短缺等情況及時收集入庫，切實做到“六清楚”。通過對1063家用人單位（涉及人數(shù)12827人）進(jìn)行勞動保障書面審查，用人單位的違法違規(guī)行為得到了及時糾正，從而督促用人單位認(rèn)真執(zhí)行勞動保障法律法規(guī)，合法經(jīng)營。
標(biāo)簽：
