一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好協(xié)調(diào)。區(qū)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),勞動(dòng)保障、財(cái)政、銀行和各鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)等各相關(guān)單位為成員的工作小組,明確責(zé)任分工,定期和不定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),解決存在的問(wèn)題,保證小額擔(dān)保貸款工作的正常開(kāi)展。
二是落實(shí)人員,提升素質(zhì)。區(qū)勞動(dòng)保障局落實(shí)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員開(kāi)展小額擔(dān)保貸款工作,各街道(鎮(zhèn))也落實(shí)就業(yè)援助員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,組織開(kāi)展了小額擔(dān)保貸款工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),講解政策業(yè)務(wù),統(tǒng)一工作流程,切實(shí)提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。
三是加大宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn)。充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳手冊(cè)、村社宣傳欄等載體大力開(kāi)展各種形式的小額擔(dān)保貸款優(yōu)惠政策宣傳活動(dòng)。同時(shí),為提高創(chuàng)業(yè)者的自身素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),避免選擇項(xiàng)目的盲目性,提高創(chuàng)業(yè)的成功率,對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望和具有創(chuàng)業(yè)能力的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),形成了“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+小額擔(dān)保貸款”自主創(chuàng)業(yè)的模式。
四是加強(qiáng)管理,提高效率。為減少小額擔(dān)保貸款資金使用風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)小額擔(dān)保貸款的貸前管理,重點(diǎn)放在貸前調(diào)查上,主要是對(duì)貸款單位或個(gè)人的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的發(fā)展前景、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、盈利情況等方面進(jìn)行調(diào)查。
自8月2號(hào)我區(qū)正式開(kāi)始受理小額擔(dān)保貸款申請(qǐng)以來(lái),我區(qū)已受理辦理小額貸款20余人,接待小額擔(dān)保貸款相關(guān)政策咨詢有100余人。
標(biāo)簽: 貸款