0571-22931819
院黨委書記、院長(zhǎng)徐新江同志作重要講話。
徐院長(zhǎng)首先代表院領(lǐng)導(dǎo)班子通報(bào)了暑期工作，對(duì)假期中為學(xué)院建設(shè)和發(fā)展?fàn)奚菹?、辛勤付出的部門和同志表示感謝和慰問(wèn)。
回顧上半年的工作，徐院長(zhǎng)辯證客觀地進(jìn)行了總結(jié)。學(xué)院教學(xué)改革不斷深入，課程建設(shè)有所提高，實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)得到加強(qiáng)，學(xué)生技能訓(xùn)練和競(jìng)賽工作有新發(fā)展，教師授課能力普遍提高，學(xué)生管理有章有法，管理更加規(guī)范化，學(xué)院行政管理，后勤建設(shè)都得到進(jìn)一步加強(qiáng)，其中，重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)了全員競(jìng)聘工作。新一輪全員競(jìng)聘工作是我院上半年工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)，也是我院干部人事制度改革和黨建工作的亮點(diǎn)。整項(xiàng)工作歷經(jīng)3個(gè)多月時(shí)間，以中層干部競(jìng)聘為主要內(nèi)容，局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)自始至終悉心指導(dǎo)，全院教職工積極參與，最終實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)要求。工作錯(cuò)綜復(fù)雜，成果來(lái)之不易。徐院長(zhǎng)總結(jié)了三個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：
一是把握導(dǎo)向，擴(kuò)大民主，選人用人的透明度得到進(jìn)一步提高。參與學(xué)習(xí)動(dòng)員和測(cè)評(píng)推薦干部的教職工有900余人次，參與率達(dá)98%，教職工對(duì)干部的測(cè)評(píng)推薦比較客觀公正，測(cè)評(píng)有效率將近85%。
二是公開選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗，中層干部“四化”進(jìn)程得以有效推動(dòng)。學(xué)院將編制設(shè)定的26個(gè)中層正副職位，全部進(jìn)入公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流聘用的程序，運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)方式選拔任用。參加任期述職與競(jìng)聘演講的有64人次，其中有22名新人閃亮登臺(tái)，一批綜合素質(zhì)好、富有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的優(yōu)秀青年進(jìn)入組織視野。
三是遵章辦事，有情操作，和諧體面的勞動(dòng)關(guān)系得到鞏固和發(fā)展。這次改革調(diào)整，有8名同志分別退居二線、調(diào)整職位或轉(zhuǎn)換崗位。他們?cè)诼毼簧c降、進(jìn)與退的挑戰(zhàn)面前，都能襟懷坦蕩，顧全大局，服從安排。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，徐院長(zhǎng)對(duì)新一任中層干部提出了四點(diǎn)希望，并與全體教職員工共勉：第一，要重學(xué)習(xí)，勤思考，在能力提升上樹立新目標(biāo)；第二，要盡職責(zé)，重實(shí)干，在工作崗位上創(chuàng)造新業(yè)績(jī)；第三，要顧大局，促和諧，在維護(hù)團(tuán)結(jié)上開創(chuàng)新局面。第四，要守紀(jì)律，樹正氣，在勤政廉潔上達(dá)到新境界。
面對(duì)新學(xué)期的工作，徐院長(zhǎng)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了“服務(wù)”和“管理”的本質(zhì)：提升服務(wù)質(zhì)量，努力讓學(xué)生、讓家長(zhǎng)、讓社會(huì)滿意；管理的本質(zhì)就是服務(wù)，要乘勢(shì)而進(jìn)、主動(dòng)作為。并具體從八個(gè)方面明確了下半年的主要工作任務(wù)。
一、全面落實(shí)教學(xué)管理和學(xué)生管理制度，提升教育教學(xué)質(zhì)量。有條不紊的工作，以最快的速度穩(wěn)定教學(xué)秩序，盡快讓學(xué)生從假期轉(zhuǎn)變到緊張的學(xué)習(xí)中來(lái)。具體要抓好課堂紀(jì)律、儀容儀表；杜絕抽煙、喝酒的不良習(xí)慣。抓好教師的上課紀(jì)律和上課質(zhì)量。要求全體教職員工全心全意為學(xué)生服務(wù)，熱愛學(xué)生，讓學(xué)生在我院學(xué)習(xí)好、生活好，教會(huì)他們做事、做人、成才，把學(xué)生培養(yǎng)成為家長(zhǎng)、用人單位都滿意得人才。
二、深入探討高技能人才培養(yǎng)模式。我院現(xiàn)有技師班17個(gè)，這還不包括教學(xué)點(diǎn)已招的技師層次的班級(jí)數(shù)。電氣專業(yè)技師班已有兩個(gè)年級(jí)進(jìn)入技師階段的學(xué)習(xí)，在05級(jí)技師班嘗試“導(dǎo)師制”教學(xué)模式的基礎(chǔ)上，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析，學(xué)習(xí)借鑒兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與企業(yè)的合作，改進(jìn)下一級(jí)學(xué)生的教學(xué)工作。數(shù)控和園林專業(yè)要積極利用在技師培養(yǎng)方面的成功經(jīng)驗(yàn)，逐步形成各具專業(yè)特色的高技能人才培養(yǎng)模式，不斷完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，優(yōu)化專業(yè)布局。以省級(jí)示范專業(yè)、品牌專業(yè)建設(shè)為契機(jī)，完善各專業(yè)的建設(shè)方案，教務(wù)處要組織教學(xué)系做好建設(shè)規(guī)劃，開展各專業(yè)課程體系的改革建設(shè)和專業(yè)管理水平的建設(shè)。做好明年上半年院內(nèi)重點(diǎn)專業(yè)評(píng)估的前期準(zhǔn)備工作。再用3年的時(shí)間努力建成幾個(gè)設(shè)備先進(jìn)、師資力量較為雄厚、具有一定學(xué)生規(guī)模、受用人單位認(rèn)可的品牌專業(yè)，真正發(fā)揮示范專業(yè)的示范作用，努力造就有品牌效應(yīng)的社會(huì)影響力。在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方面，繼續(xù)完善設(shè)施設(shè)備，確保教學(xué)需要，充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地在高技能人才培養(yǎng)方面的社會(huì)功能。在課程建設(shè)方面尤其是要加快推進(jìn)精品課程建設(shè)。年初布置的教學(xué)設(shè)施設(shè)備績(jī)效評(píng)估工作要抓緊落實(shí)，根據(jù)評(píng)估的結(jié)果，教務(wù)處要拿出具體的分析報(bào)告，為下一步教學(xué)資源整合和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算提供依據(jù)。
四、繼續(xù)加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)。在厚德精技的校訓(xùn)指導(dǎo)下，努力形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新的校園風(fēng)氣，營(yíng)造忠于事業(yè)、愛校愛崗、守責(zé)敬業(yè)、愛生善教的教學(xué)風(fēng)氣?！笆∈蓄I(lǐng)先、全國(guó)一流”的技師學(xué)院，必須要有一流的教職工隊(duì)伍。我們要把提高師資隊(duì)伍的水平放在更加突出的地位，重點(diǎn)是加強(qiáng)考核，包括合同期考核、崗位任期考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任期考核、年度工作考核等，建立起科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。通過(guò)考核評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高教職工的工作質(zhì)量，促進(jìn)教職工鉆研業(yè)務(wù)，提高技能水平。特別要加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度，新招聘錄用的教師必須要有具體的工作目標(biāo)，比如進(jìn)校后必須在2年內(nèi)取得教師資格證，專業(yè)教師必須通過(guò)相應(yīng)專業(yè)工種的技能鑒定等等。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，要要注重教職工隊(duì)伍職業(yè)道德和社會(huì)公德的建設(shè)，提高教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
五、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理。在上半年開展機(jī)構(gòu)改革和全員競(jìng)聘工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順部門職責(zé)，提高工作效率。學(xué)院第六版質(zhì)量管理體系在9月1日已經(jīng)開始運(yùn)行，下半年要求各部門開展以部門為單位的內(nèi)部質(zhì)量體系培訓(xùn)，有針對(duì)性地了解本部門需要掌握的程序，讓質(zhì)量管理體系深入到每一個(gè)教職工的頭腦中，嚴(yán)格按照體系文件要求的每一個(gè)程序做好各項(xiàng)工作，確保質(zhì)量管理體系在校內(nèi)得到有效運(yùn)行。
六、繼續(xù)做好校園文化建設(shè)的工作。在鞏固省級(jí)文明單位成果的基礎(chǔ)上，校園文化建設(shè)方面要取得新進(jìn)展。物質(zhì)形態(tài)方面的校園文化建設(shè)要根據(jù)預(yù)算情況開展起來(lái)。繼續(xù)做好院村共建、結(jié)對(duì)幫扶工作。下半年，學(xué)院的大型活動(dòng)有文藝匯演以及田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等，我們要以此為契機(jī)，開展形式多樣的愛國(guó)主義教育系列活動(dòng)，對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行廣泛的愛國(guó)主義教育。要針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)，多開展學(xué)生感興趣、有利于學(xué)生成長(zhǎng)、內(nèi)容和形式多樣的學(xué)生活動(dòng)，讓更多的學(xué)生參與到課外活動(dòng)中來(lái)，從活動(dòng)中鍛煉能力、汲取文化、提高自身綜合素質(zhì)，形成濃郁的校園文化氛圍。
七、切實(shí)優(yōu)化后勤服務(wù)，確保良好的發(fā)展環(huán)境。
一要做好后勤服務(wù)保障工作。完善后勤社會(huì)化改革，要繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作為學(xué)院教學(xué)、師生服務(wù)，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，不斷提高管理水平和服務(wù)水平，真正為學(xué)院的中心工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和可靠的保障。尤其要加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理。根據(jù)本校情況，建立完善學(xué)生食堂、超市、及其它公共場(chǎng)所的衛(wèi)生管理制度，并經(jīng)常開展衛(wèi)生防疫工作和衛(wèi)生檢查，加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的管理，確保食品衛(wèi)生安全無(wú)事故。加強(qiáng)對(duì)綠化、保潔公司的監(jiān)督、檢查和考核，創(chuàng)建干凈整潔校園。提高服務(wù)保障意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，從而提高師生滿意度，創(chuàng)建和諧校園。
二要做好安全保衛(wèi)工作。安全穩(wěn)定是學(xué)院生存與發(fā)展的前提，學(xué)生的安全關(guān)系到學(xué)院的穩(wěn)定，學(xué)院的安全責(zé)任重于泰山。要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)院的安全保障工作，抓好學(xué)生安全教育和平安校園創(chuàng)建，讓學(xué)生能在一個(gè)有著很大程度信任感的環(huán)境里安心、安然、安全地學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)。
八、開展“十二五”發(fā)展規(guī)劃制訂工作。在全面總結(jié) “十一五”規(guī)劃實(shí)施情況的基礎(chǔ)上，客觀分析學(xué)院發(fā)展中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，科學(xué)制訂 “十二五”發(fā)展規(guī)劃，作為今后五年內(nèi)的工作指南和努力方向。
這次大會(huì)，全院教職工明確了下半年學(xué)院工作要點(diǎn)，進(jìn)一步領(lǐng)悟了學(xué)院的辦學(xué)、育人理念，提高了廣大教職工的思想認(rèn)識(shí)，必將極大調(diào)動(dòng)起大家的積極性，從根本上推動(dòng)學(xué)院的發(fā)展。
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