0571-22931819
一是審前調(diào)查階段，鼓勵自查。在審前調(diào)查階段，內(nèi)審小組翻閱往年的審計報告，對往年審計反映的問題逐條進行說明，明確往年問題要作為本階段的審計重點，并且發(fā)放自查表格，要求相關(guān)單位把自查時間、過程、結(jié)果等情況在表格中詳細(xì)反映。在審前階段合理安排合適自查時間，既可以提高審計效率，更提高了被審單位的自身免疫能力。
二是審計實施階段，指導(dǎo)幫查。在審計實施過程中，注重內(nèi)控制度的測試評價，注重從管理制度、運行機制上查找問題和管理薄弱環(huán)節(jié)。重視甄別問題的性質(zhì)和類別，對重大違紀(jì)行為，決不瞞報，對業(yè)務(wù)管理中的漏洞或者薄弱環(huán)節(jié)，利用審中業(yè)務(wù)交流會，與主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員分析原因和制約因素，共同探討解決問題的辦法和建議。從實踐來看，這種方式更容易被審計單位認(rèn)同和接受，很多問題在審計期間得到整改，達(dá)到了促進管理的審計最終目標(biāo)。
三是審計結(jié)束階段，通報督查。該局內(nèi)部審計利用通報的形式，力求擴大審計成效。兩類問題作為通報的重點，一是共性的問題，二是整改不積極以及少數(shù)的屢審屢犯現(xiàn)象。通報的范圍包括上級部門、區(qū)政府相關(guān)監(jiān)督部門和各鎮(zhèn)街。如在今年開展的勞動保障專項資金審計調(diào)查項目中，通報了11個鎮(zhèn)街勞動保障站存在的財務(wù)處理、臺帳建立、資金撥付等存在的問題，引起了各鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)的重視。各鎮(zhèn)街勞保站均落實責(zé)任人員，在認(rèn)真整改基礎(chǔ)上，建立長效的管理制度。
標(biāo)簽： 勞動保障
