深圳允許門診患者外購藥品或?yàn)樗幍陰頇C(jī)遇

　　7月1日，深圳公立醫(yī)院藥品零加成政策實(shí)施后，深圳的藥店和藥企感受到了藥品價(jià)格下調(diào)所帶來的沖擊，不少藥店也紛紛加入調(diào)價(jià)的隊(duì)伍。藥店的利潤空間進(jìn)一步壓縮，是否會(huì)導(dǎo)致藥品零售市場發(fā)生混戰(zhàn)，引發(fā)行業(yè)重新洗牌？

　　為了倒逼公立醫(yī)院降低醫(yī)藥成本，深圳醫(yī)藥分開方案中，將建立藥品流通企業(yè)與醫(yī)院藥房競爭機(jī)制，允許患者憑醫(yī)生處方到社會(huì)零售藥店購買藥物，可以使藥店與公立醫(yī)院藥房形成競爭之勢。在競爭機(jī)制的帶動(dòng)下，藥店發(fā)展的空間是否更大？大的連鎖藥店是否會(huì)發(fā)展成為醫(yī)院的藥房？目前，深圳有7000多家藥店，這些藥店的生存狀況如何？小編就此進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查。面對公立醫(yī)院藥品加成政策的沖擊，一些大的連鎖藥店紛紛應(yīng)對，加快醫(yī)院周邊藥店的布局，爭先搶占市場制高點(diǎn)。

　　現(xiàn)狀

　　連鎖藥店幾乎變成“百貨店”

　　在華強(qiáng)北海王星辰連鎖藥店，小編看到，藥店一小半的空間用來賣百貨，價(jià)格比一般商場和超市便宜，且基本都有打折優(yōu)惠。一袋抽取式清風(fēng)牌紙面巾在沃爾瑪售價(jià)為12.7元，此藥店僅售11.8元。同時(shí)，藥店還賣花生油、洗發(fā)露、牙膏等常用百貨。對此，百花五路海王星辰負(fù)責(zé)人許女士稱，這是向香港學(xué)的，目的是提高藥店競爭力獲得更多利潤，以使海王星辰得到長遠(yuǎn)發(fā)展。藥店實(shí)行百貨和藥品一起銷售的多元化措施是必須的，同時(shí)也方便了市民，兩全其美。她還表示，公司打算進(jìn)一步豐富藥店的百貨品種，把這種模式做大做強(qiáng)。

　　藥店賣糧油早已經(jīng)存在，小編調(diào)查發(fā)現(xiàn)，藥店百貨化的現(xiàn)象越演越烈，萬澤、永安堂等也出售日常用品，連一些小的藥店也會(huì)擺賣紙巾、洗發(fā)水等日化用品。在翠竹路上的友和藥店，藥品經(jīng)營面積只有1/3，另外1/3是母嬰用品，還有1/3是日化和保健品，藥店是一個(gè)名符其實(shí)的“百貨店”。店里的一位顧客說，“幾年前這里主要賣藥，都是藥品柜臺，后來保健品多了，現(xiàn)在居然大面積地賣母嬰保健品，難道藥越來越不好賣了？”

　　藥師譚先生說，藥店本是賣藥的地方，除了治病藥品外，最多可以賣些相關(guān)的保健品，現(xiàn)在卻快變成百貨為主、藥品為輔的“百貨商店”，尤其是賣掃帚這樣的物品，讓人不可思議，藥店越來越不務(wù)正業(yè)了。

　　500米內(nèi)有4-5家藥店

　　沿著羅湖區(qū)金碧路往南走，要不了多遠(yuǎn)就能看見一家藥店，空間稍微小一點(diǎn)的瑞草堂大藥房僅有一個(gè)藥師和一個(gè)店員。藥師坐在收銀臺旁無聊地看報(bào)紙，店員在柜臺間走來走去，等待著遲遲不來的顧客。小編呆了大約20分鐘，看不見一個(gè)買藥的客人。

　　原關(guān)外本來地廣人稀，但是小編在坪山一條街道發(fā)現(xiàn)，隔一兩個(gè)店鋪就有一家藥店，500米內(nèi)有三四家，藥店扎堆非常嚴(yán)重。這些藥店都是“夫妻檔”，藥店就是全家維生的工具。小編來到天龍藥業(yè)的分店，藥店面積比旁邊的藥店要大，但是藥品種類并不多，只有一些常用藥和保健品，大部分柜臺上放著裝藥品的空盒子。藥店老板鄭先生告訴小編，生意一年比一年差，“有時(shí)候一天都沒有客人。”但是，不開藥店，夫妻倆又不知道該去做什么生意供孩子上學(xué)。

　　小編調(diào)查發(fā)現(xiàn)，位于商業(yè)中心的藥店密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般社區(qū)和偏遠(yuǎn)之地。在百花路，沃爾瑪、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、百花小學(xué)等人流較多的商場和學(xué)校林立，這條街上就有海王星辰、中聯(lián)、一致等多家藥店并列。相比商業(yè)區(qū)藥店的熱鬧，社區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū)的藥店要冷清得多。

　　八卦三路海王星辰店員表示，藥店密集地帶的競爭特別激烈，公立醫(yī)院實(shí)行藥品零加成后，對藥店的生意有一定影響，藥品銷售量正在下降。但藥店也在采取應(yīng)對措施，“例如將藥品降價(jià)，提供更好的售前售后服務(wù)等。”