【摘要】據(jù)了解，近日，快樂購與華泰財產(chǎn)保險展開了首次合作，推出了華泰“泰恒卡”+華泰春天家庭財產(chǎn)險A、B兩個組合的保險，該產(chǎn)品有非常人性化的設計，涵蓋家庭財產(chǎn)到人身意外傷害，有9項或15項保障項目，保障范圍比較全面，除此之外，快樂購還推出了潛水保險。

　　華泰“泰恒卡”+華泰春天家庭財產(chǎn)險有A、B兩個組合，快樂購與華泰財產(chǎn)保險的首次合作。價格分別為388元和688元。該兩組產(chǎn)品都是激活式的，不用填寫保單或簽合同，直接上網(wǎng)或者通過短信激活就可以使用。激活式的產(chǎn)品除了方便、快捷，還有一個好處，就是購物者可以作為禮品饋贈給親朋好友。

　　從快樂購了解到，該產(chǎn)品有非常人性化的設計，涵蓋家庭財產(chǎn)到人身意外傷害，有9項或15項保障項目，總體保額達到了110萬以上?？鞓焚徬嚓P負責人稱，快樂購首賣保險，是其服務體系的再次升級。意味著快樂購在服務型產(chǎn)品的銷售上，開始產(chǎn)生向心力。

　　快樂購的定位是“電視百貨”，但絕非僅僅銷售常規(guī)意義上的實體百貨商品，包括旅游、保險、教育投資、有價票券等等服務型產(chǎn)品，都是快樂購基于自身定位而已經(jīng)或即將陸續(xù)推出的產(chǎn)品。

　　一方面，快樂購銷售保險的優(yōu)勢與潛力十分巨大。在渠道優(yōu)勢方面，快樂購利用自身電視直播的高公信力、立體呈現(xiàn)全景展示等優(yōu)勢，進行保險等專業(yè)性較強的產(chǎn)品的售賣，更為直觀可信，更為形象生動，對潛在投保人而言吸引力更大，對于保險業(yè)的業(yè)務拓展有著正面的意義。

　　在渠道覆蓋方面，快樂購采取了一套直播節(jié)目，同步覆蓋全國9大省區(qū)23個市場的電視家庭用戶，這相比傳統(tǒng)的一對一的保險銷售模式而言，更加具備信息化、新經(jīng)濟的特點。在國外，利用電視購物銷售保險，進而取代傳統(tǒng)的、依靠海量的保險業(yè)務員、經(jīng)紀人銷售保險的營銷模式創(chuàng)新，早已并非新鮮事，對國內(nèi)來講，這一市場的想象空間非常之大。

　　另一方面，快樂購銷售保險符合自身的價值觀和商業(yè)倫理。對高速發(fā)展的快樂購而言，越來越多的商品爭相希望進入快樂購的平臺進行銷售，但快樂購始終固守著自身的價值觀和商業(yè)倫理底線，不欺騙消費者、不追求暴利、不銷售不環(huán)保、不健康的產(chǎn)品……等等，都是快樂購的“內(nèi)部禁令”。而保險產(chǎn)品，實則是家庭的保護傘，是社會的守護人，提升民眾的保險意識，也是媒體和商業(yè)機構(gòu)的義務。因此，快樂購希望借助自身的渠道優(yōu)勢，盡早切入這一藍海領域，實則也是希望更多的承擔這一企業(yè)公民的責任。

　　而對保險公司而言，一對一、點對點的原始推銷既浪費成本，又具備不穩(wěn)定性，保險公司決定改變這種模式，通過電視購物，既可以節(jié)省人力成本，更重要的是，還能免費打廣告。

　　無憂保提示：快樂購積極推出符合消費者需求的保險，并且快樂購銷售保險具有明顯的渠道優(yōu)勢，而且快樂購銷售保險符合自身的價值觀和商業(yè)倫理，這種新的保險銷售模式更符合時代的需求以及消費者的需要。