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互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展面臨挑戰(zhàn) 商業(yè)模式還未成型小編為您提供最新互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展面臨挑戰(zhàn)相關(guān)資訊查詢
互聯(lián)網(wǎng)保險迎來熱錢涌入,但也正面臨“成長的煩惱”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)較為單一、個別產(chǎn)品嚴(yán)重依賴場景與流量易于復(fù)制等因素,商業(yè)模式尚未成形,使得互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展面臨挑戰(zhàn)和瓶頸。
紛紛進(jìn)軍
方正證券研究報告認(rèn)為,近年,全球主流傳統(tǒng)保險公司基本均已利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過官方網(wǎng)站或移動App推出保險服務(wù)介紹、條款查詢與產(chǎn)品對比功能。但這種針對信息傳播和銷售渠道的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用還不夠深入,消費者對于線下購買服務(wù)仍有無法替代的依賴。此外,大型保險公司通過投資初創(chuàng)科技企業(yè)以期在獲得傳統(tǒng)保險業(yè)務(wù)穩(wěn)定收入的同時,進(jìn)行商業(yè)模式的探索,為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)。
方正證券分析師林喜鵬表示,除傳統(tǒng)保險公司外,全球范圍內(nèi)誕生了一批主打Insurance Tech(保險科技)的保險公司,這些公司大多處于初創(chuàng)階段,沒有定型的商業(yè)模式和穩(wěn)定的盈利,但在許多前沿領(lǐng)域進(jìn)行了有價值的探索,商業(yè)模式主要集中在11個領(lǐng)域,包括人壽保險、健康保險、汽車保險、P2P保險、小額保險、移動互聯(lián)網(wǎng)保險、保險行業(yè)軟件和互聯(lián)網(wǎng)支持、房屋租賃保險、特定產(chǎn)品保險、共享經(jīng)濟(jì)保險、寵物保險等。
數(shù)據(jù)顯示,2010年至2015年,全球科技型保險公司已經(jīng)獲得超過42億美元的投資,其中的80%投資于美國科技保險公司。林喜鵬認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)保險主要以及潛在的參與者包括傳統(tǒng)保險公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司、專業(yè)中介機(jī)構(gòu)和第三方網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺等市場主體。就目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展格局而言,傳統(tǒng)保險公司和互聯(lián)網(wǎng)公司是互聯(lián)網(wǎng)保險的兩極,一極代表著保險行業(yè)成熟的模式和相對穩(wěn)固的地位,一極則代表著保險科技最前沿的發(fā)展動力。專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司是兩極融合催生的產(chǎn)物。專業(yè)中介機(jī)構(gòu)、第三方網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺則利用自身在互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)鏈中的地位共享行業(yè)繁榮。
商業(yè)模式尚待清晰
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)在商業(yè)模式探索過程中已經(jīng)面臨一定困境。以眾安保險為例,2015年其業(yè)務(wù)收入與凈利潤分別取得明顯同比增幅,但2016年一季度凈利潤為負(fù),陷入增長瓶頸之中。分析人士表示,眾安保險盈利乏力有其自身的原因,也有外部市場環(huán)境變化的因素。一方面,眾安保險的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)較為單一,退運險業(yè)務(wù)占比大,而這類產(chǎn)品保費低,期限短,難以形成保費規(guī)模,因此盈利空間有限;另一方面,以退運險為代表的產(chǎn)品銷售嚴(yán)重依賴互聯(lián)網(wǎng)場景與流量,而這類場景與流量掌握在阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭手中。創(chuàng)新型保險產(chǎn)品的商業(yè)模式并不復(fù)雜,易于復(fù)制。新的競爭對手一旦獲得外部場景與流量,足以在短時間內(nèi)影響眾安保險的市場地位。
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