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　　8月2日，瑞士再保險最近一期的sigma 報告“21世紀的相互保險：回到未來?”指出，近年來，相互保險行業(yè)經(jīng)歷溫和復蘇。相互保險公司占整個保險市場直接保費收入的份額，從2007年的24%上升至2014年26%多，在一定程度扭轉(zhuǎn)了先前數(shù)十年的下降趨勢。但是，該行業(yè)也面臨著很多挑戰(zhàn)，包括如何適應基于風險的新資本要求以及更嚴格的公司治理安排，這些可能使得部分相互保險公司處于競爭劣勢。此外，相互保險公司還必須應對技術沖擊。相互保險公司有望利用智能分析和社交媒體等數(shù)字技術，更好地滿足會員的利益。同時，它們的所有權結構能夠使得相互保險公司保持親民的保險價格，以滿足某些人員和風險的保障需求。

　　相互保險公司的主要目的是為其會員提供風險保障，而非像股份型保險公司那樣，主要為外部股東賺取利潤或提供回報。過去數(shù)年來，相互保險公司的累計保費收入增速超過了整個保險市場，特別是在2008-09年金融危機最嚴重時期的表現(xiàn)更為優(yōu)異。

　　“當金融危機過后，經(jīng)濟恢復增長時，相互保險公司的相對保費業(yè)績并沒有出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，這表明該行業(yè)的復蘇具有一定的持久性”，瑞士再保險首席經(jīng)濟學家高曠楷(Kurt Karl)博士表示，“近年來，有些相互保險集團開始拓展國際市場，在多個市場成立了新的相互保險公司，這也表明該行業(yè)再度受到市場的歡迎。”

　　然而，盡管2007 年以來相互保險公司占全球保險市場的份額溫和上升，但仍遠低于以前的最高記錄。以壽險行業(yè)為例，2014 年壽險相互保險公司占全球保費的份額為23%，遠遠低于1980 年代后期和1990年代初期66%左右的水平，那個時期之后，多個國家出現(xiàn)了去相互保險的風潮。

　　新的挑戰(zhàn)

　　相互保險公司面臨若干挑戰(zhàn)。最顯而易見的挑戰(zhàn)來自基于風險的新資本要求，以及政府和監(jiān)管機構推行更加嚴格的公司治理安排，這些措施旨在提升單個保險公司的恢復能力，遏制過度承擔風險。上述要求可能會使得一些相互保險公司，尤其是服務區(qū)域或業(yè)務種類較為狹窄的小型公司處于競爭劣勢。而規(guī)模較大、業(yè)務更多樣化的保險公司則處于更有利的地位，能夠管理合規(guī)帶來的額外運營和融資成本。

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