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互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)怎樣?互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)的關(guān)系小編為您提供最新互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)怎樣相關(guān)資訊查詢(xún)
傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司和互聯(lián)網(wǎng)公司是互聯(lián)
網(wǎng)保險(xiǎn)的兩極,一極代表著保險(xiǎn)行業(yè)成熟的模式和相對(duì)穩(wěn)固的地位,一極則代表著保險(xiǎn)科技最前沿的發(fā)展動(dòng)力。專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司是兩極融合催生的產(chǎn)物。專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)、第三方網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)則利用自身在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的地位共享行業(yè)繁榮。
我們對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)做出如下判斷:
1)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)繁榮發(fā)展是大勢(shì)所趨,無(wú)論從保險(xiǎn)端還是互聯(lián)網(wǎng)端來(lái)看均能得到印證。
2)互聯(lián)網(wǎng)巨頭尋“保”是流量變現(xiàn)和公司戰(zhàn)略的內(nèi)在訴求,實(shí)現(xiàn)路徑:第一個(gè)層次是直接與保險(xiǎn)公司合作,作為渠道提供代銷(xiāo)服務(wù),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),各司所長(zhǎng),迅速變現(xiàn)流量;第二個(gè)層次是
參與、發(fā)起保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu),參與保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,豐富金融牌照,將流量注入中介服務(wù);第三個(gè)層次是參與、發(fā)起保險(xiǎn)公司,取得保險(xiǎn)牌照,線上線下關(guān)聯(lián)協(xié)同;第四個(gè)層次是參與、發(fā)起專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司,取得稀缺互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)牌照,不受時(shí)空限制迅速在全國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)。另外,互聯(lián)網(wǎng)公司還可以通過(guò)投資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)科技初創(chuàng)企業(yè)獲得創(chuàng)新戰(zhàn)略增長(zhǎng)點(diǎn)。
3)壽險(xiǎn)方面,短期理財(cái)貢獻(xiàn)巨大,長(zhǎng)期壽險(xiǎn)觸網(wǎng)困難。
4)財(cái)險(xiǎn)方面,貢獻(xiàn)看車(chē)險(xiǎn),創(chuàng)新靠場(chǎng)景。其中UBI基于用戶(hù)數(shù)據(jù),能夠科學(xué)定價(jià)、區(qū)分客戶(hù)、防范風(fēng)險(xiǎn),有助于提升盈利能力,市場(chǎng)空間巨大?;谒槠瘓?chǎng)景的產(chǎn)品,可以帶來(lái)無(wú)窮的
想象空間,更適合作為互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)的一種途徑。
5)在線比價(jià)、銷(xiāo)售平臺(tái)發(fā)展前景有限。其線下服務(wù)能力無(wú)法與傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司相比,線上流量無(wú)法與互聯(lián)網(wǎng)公司匹敵,議價(jià)能力較弱,盈利空間易受擠壓。
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