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　　在保險(xiǎn)業(yè)黃金十年的大背景下，陽(yáng)光保險(xiǎn)成立的十余年無(wú)疑是高速發(fā)展的十年，其締造的“陽(yáng)光速度”也曾令市場(chǎng)側(cè)目。在近幾年的高層頻出走、中低層大流失的情況下，其業(yè)務(wù)發(fā)展及戰(zhàn)略布局會(huì)有何影響？

　　國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)主體數(shù)量急劇增加，所帶來(lái)的不只是對(duì)于現(xiàn)有保費(fèi)格局的沖擊，還直接造成了人才大流轉(zhuǎn)。曾經(jīng)為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)輸送了大量人才的老人保、中國(guó)平安等，在經(jīng)歷了一次又一次的被挖角風(fēng)波后，憑借較優(yōu)厚的待遇、強(qiáng)勢(shì)的平臺(tái)，已經(jīng)建立了一定的人才壁壘。一些成立已經(jīng)有些年頭、積累了一定人才的險(xiǎn)企開始成為新一輪被挖角對(duì)象，陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)就是其中一個(gè)典型。

　　伴隨著高層劇烈的人事變動(dòng)，來(lái)自陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)的人才已經(jīng)散布市場(chǎng)多個(gè)主體，并成為一些公司的骨干力量。在老人保系、平安系、新華系等之后，“陽(yáng)光系”呼之欲出，儼然成為國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)新一輪擴(kuò)容潮中的新的“黃埔軍校”。

　　應(yīng)該說(shuō)，由2016年開啟的保險(xiǎn)業(yè)“裂變的時(shí)代”，其躁動(dòng)、焦慮的時(shí)代特征最直接體現(xiàn)就是頻繁的人事變動(dòng)，從監(jiān)管到市場(chǎng)，皆是如此。“裂變的時(shí)代”對(duì)人最大的挑戰(zhàn)就是，老革命還能不能適應(yīng)新問題，對(duì)于主張“積極擁抱變革”的陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，更是如此，其人事調(diào)整、人才流失雖然幅度較大，但也屬意料之中。所以本文無(wú)意對(duì)陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)做價(jià)值評(píng)判和內(nèi)幕披露，只客觀陳述事實(shí)，以折射保險(xiǎn)業(yè)目前的人事大流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀。

　　陽(yáng)光系高管流轉(zhuǎn)，入主多家新興險(xiǎn)企

　　從2015年陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)成立開始算起，陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)的發(fā)展也不過十余年而已，但隨著新的市場(chǎng)主體的涌現(xiàn)，該公司儼然已經(jīng)成為行業(yè)挖角”重災(zāi)區(qū)“。

　　2012、2013年之前，陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)已經(jīng)經(jīng)歷了七八年的發(fā)展，但無(wú)論產(chǎn)險(xiǎn)還是壽險(xiǎn)，均未發(fā)生過大的人事變動(dòng)。產(chǎn)險(xiǎn)方面，2009年加盟的羅海平擔(dān)任總經(jīng)理，程孫霖、紀(jì)律、李更這些從產(chǎn)險(xiǎn)公司剛創(chuàng)立就加盟的老將擔(dān)任副總經(jīng)理。人身險(xiǎn)方面，2007年就從平安人壽副總經(jīng)理位置上投身陽(yáng)光的潘宏源依然是一把手，創(chuàng)業(yè)元老寧首波擔(dān)任副總經(jīng)理。

　　彼時(shí)，行業(yè)發(fā)展陷入困頓期，陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)也開始了開業(yè)以來(lái)的第一次大規(guī)模的人事調(diào)整，產(chǎn)險(xiǎn)以及壽險(xiǎn)公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員均發(fā)生了變化。

　　產(chǎn)險(xiǎn)方面，羅海平在2013年7月被免去總經(jīng)理以及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職務(wù)之后，被調(diào)往集團(tuán)擔(dān)任副總經(jīng)理，喪失實(shí)權(quán)的他于當(dāng)年11月加盟中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)，出任總經(jīng)理，后又兼任董事長(zhǎng)。

　　與羅海平同時(shí)被免職的時(shí)任陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)副總經(jīng)理紀(jì)律，被集團(tuán)任命為旗下標(biāo)準(zhǔn)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司董事長(zhǎng)。一年之后，加盟成立不久的泰山保險(xiǎn)，成為該公司總經(jīng)理。

　　同期被免職的副總經(jīng)理李更，則很快離開了陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)，從此很長(zhǎng)一段時(shí)間在媒體視線中消失，再次出現(xiàn)時(shí)，其身份已經(jīng)是珠峰財(cái)險(xiǎn)總經(jīng)理。

　　當(dāng)時(shí)排名最靠前的副總經(jīng)理程孫霖在2013年初就選擇了離開，當(dāng)羅海平等人被免職的消息傳出時(shí)，他出任天安財(cái)險(xiǎn)副總經(jīng)理職務(wù)也獲得了保監(jiān)會(huì)的批復(fù)。2015年6月，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司易安保險(xiǎn)獲批籌建，程孫霖以擬任總經(jīng)理的身份出現(xiàn)。

　　在產(chǎn)險(xiǎn)發(fā)生大的人事變動(dòng)的同時(shí)，壽險(xiǎn)公司方面也沒消停，總經(jīng)理潘宏源在2013年離職，副總經(jīng)理寧首波也辭去了相應(yīng)的職務(wù)，出任集團(tuán)副總經(jīng)理。在這之前的2012年，在該公司擔(dān)任戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)的張科也離開了陽(yáng)光人壽，加盟新成立的弘康人壽并出任副總經(jīng)理一職，并在今年正式出任總經(jīng)理一職。

　　為了應(yīng)急補(bǔ)缺，并未有過壽險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的、陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)即將退休的副總經(jīng)理費(fèi)一飛臨危受命，出任陽(yáng)光人壽新一任總經(jīng)理一職，此外，又從基層迅速選拔了一批職業(yè)經(jīng)理人，2014年初，江蘇分公司總經(jīng)理儲(chǔ)良、廣東分公司總經(jīng)理黃生東、山東分公司總經(jīng)理李所義升任總經(jīng)理助理。

　　據(jù)慧小保獲得的最新消息顯示，陽(yáng)光人壽現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班子又將出現(xiàn)大的變化，負(fù)責(zé)個(gè)險(xiǎn)的總經(jīng)理助理儲(chǔ)良已經(jīng)離職，總經(jīng)理費(fèi)一飛在今年即將退休，副總經(jīng)理陳兵職務(wù)也將發(fā)生變動(dòng)，具體去向不明。成立不滿十年的陽(yáng)光人壽，這次又將如何補(bǔ)缺？

　　當(dāng)然，在陽(yáng)光高層離職名單中，還有兩人值得一提，創(chuàng)始人之一的張延苓，以及原任陽(yáng)光資管董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的王德曉。他們?cè)陔x職之后都選擇了創(chuàng)業(yè)，譬如王德曉創(chuàng)立了泓德基金，據(jù)報(bào)道，王德曉為第一大股東，持股26%，陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)為第二大股東，持股25%。

　　還有原陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)品牌宣傳部總經(jīng)理張杰在離職之后創(chuàng)立了尚善文化公司，陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)也是主要投資人。這也是在觀察陽(yáng)光時(shí)一個(gè)有意思的視角。據(jù)悉，陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)在內(nèi)部還設(shè)立了名為“陽(yáng)光未來(lái)中心”的部門，負(fù)責(zé)建立集團(tuán)產(chǎn)學(xué)研顛覆式創(chuàng)新研究、平臺(tái)搭建及創(chuàng)新項(xiàng)目孵化、落地。

　　中低層頻遭挖角，引發(fā)斷層擔(dān)憂

　　在保險(xiǎn)業(yè)，幾乎每一位高層的離開，都意味著眾多中低層員工的追隨，在陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)這一現(xiàn)象也同樣存在。他們投身其他保險(xiǎn)公司，甚至成為一些公司的中流砥柱。

　　例如原陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)總裁羅海平赴任中華聯(lián)合總經(jīng)理的同時(shí)，就帶走了一批中層干部，現(xiàn)在已經(jīng)是中華聯(lián)合一些重要部門的負(fù)責(zé)人。

　　追隨紀(jì)律的，主要有兩位，原陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)蘇州中支總經(jīng)理曹義勇、以及陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)部總經(jīng)理尹黎民，如今這兩位在泰山保險(xiǎn)均已成為班子成員，擔(dān)任總經(jīng)理助理職務(wù)。

　　程孫霖在加盟易安保險(xiǎn)后，據(jù)悉，也帶走了一批人，主要都是網(wǎng)銷部門的人，其中就包括在陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)負(fù)責(zé)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)的李民，現(xiàn)任易安保險(xiǎn)副總經(jīng)理。

　　李更在加盟珠峰財(cái)險(xiǎn)前，也有人追隨，據(jù)傳主要是兩家分支機(jī)構(gòu)的副手。

　　張科在出走弘康人壽的時(shí)候，也帶走了一批人，據(jù)了解，目前弘康人壽有幾個(gè)部門的負(fù)責(zé)人均為原來(lái)陽(yáng)光人壽的處長(zhǎng)。

　　除了跟隨高管的原因，“薪資水平不具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”、“頻繁加班“等也被業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為是陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)人才流失嚴(yán)重的重要原因。正由于此，一些成立較晚的、北京位于總部的保險(xiǎn)公司也都將陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)作為理想的挖角對(duì)象。據(jù)了解，目前信達(dá)財(cái)險(xiǎn)、長(zhǎng)安責(zé)任保險(xiǎn)，以及京東財(cái)險(xiǎn)等都匯集了一大批出自陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)的人。

　　此外，一些新興互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也將陽(yáng)光視為重點(diǎn)挖角對(duì)象，包括小米保險(xiǎn)、去哪兒保險(xiǎn)以及鳳凰金融等。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于一家公司而言，經(jīng)歷了十余年的發(fā)展，已經(jīng)沉淀了很多人才，但上升的通道畢竟有限，再加上急遽變化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)眾多，很多人選擇出走也在情理之中。但對(duì)陽(yáng)光來(lái)說(shuō)，據(jù)知情人士介紹，該公司部分崗位已經(jīng)出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象，這也引發(fā)了公司內(nèi)部人士的擔(dān)憂。

　　大換血，且二次爬坡

　　在保險(xiǎn)業(yè)黃金十年的大背景下，陽(yáng)光保險(xiǎn)成立的十余年無(wú)疑是高速發(fā)展的十年，其締造的“陽(yáng)光速度”也曾令市場(chǎng)側(cè)目。在近幾年的高層頻出走、中低層大流失的情況下，其業(yè)務(wù)發(fā)展及戰(zhàn)略布局會(huì)有何影響？

　　就陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)而言，發(fā)展情況尚稱得上穩(wěn)健，尤其是在經(jīng)歷了2012、2013年的重要高管集體離職之后，能取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易。

　　2005年7月陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)正式開業(yè)，開業(yè)前三年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度高于行業(yè)平均水平，23個(gè)月即實(shí)現(xiàn)盈利。就保費(fèi)收入而言，2007年即排名行業(yè)第9；到2011年，開始采用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之后，在行業(yè)內(nèi)的排名更升至第7；2013年，在經(jīng)歷了管理班子的大換血之后，該公司在業(yè)內(nèi)排名不變；2014年保費(fèi)收入突破200億元大關(guān)；2015年，保費(fèi)收入持續(xù)快速發(fā)展，達(dá)到258.17億元，其中車險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入197.5億元，承保利潤(rùn)1.36億元，在行業(yè)普遍虧損的情況下顯得頗為難得。

　　如果說(shuō)產(chǎn)險(xiǎn)公司尚有可圈可點(diǎn)之處的話，那么陽(yáng)光人壽與其大股東國(guó)內(nèi)第七大保險(xiǎn)集團(tuán)的身份卻是不甚相稱。數(shù)據(jù)顯示，陽(yáng)光人壽原保險(xiǎn)保費(fèi)收入從2011年到2013年一直停留在150億元至160億元之間，其中，2012同比負(fù)增長(zhǎng)，2013年也僅是微增0.23%。到2014年，該公司原保險(xiǎn)保費(fèi)增速重回兩位數(shù)，但也僅有11.03%，與行業(yè)18.15%的平均增速相比，相距不可謂不遠(yuǎn)。

　　2015年，陽(yáng)光人壽原保險(xiǎn)保費(fèi)收入重回增長(zhǎng)快車道，達(dá)到310.5億元，同比增長(zhǎng)77.49%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均增速，但通過分析其暢銷產(chǎn)品就不難發(fā)現(xiàn)個(gè)中原因。2015年，該公司最暢銷的兩款產(chǎn)品：陽(yáng)光吉利年金保險(xiǎn)b款以及陽(yáng)光吉利兩全保險(xiǎn)均為中短存續(xù)期產(chǎn)品，二者當(dāng)年度保費(fèi)收入之和超過140億元，接近其原保險(xiǎn)保費(fèi)收入的1/2。

　　近年來(lái)，人身險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)主體儼然已經(jīng)分化為兩個(gè)陣營(yíng)，一類追求業(yè)務(wù)內(nèi)涵價(jià)值，一類將“資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)負(fù)債”奉為圭臬，但縱觀陽(yáng)光人壽的戰(zhàn)略選擇，卻呈現(xiàn)出一種搖擺不定的狀態(tài)，以至于被后來(lái)者安邦人壽以及前海人壽反超。2015年，該公司規(guī)模保費(fèi)排名已然滑落至第12位。

　　當(dāng)然，陽(yáng)光人壽的突圍以及整個(gè)陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)的未來(lái)看點(diǎn)或許在于所謂“一身四翼”戰(zhàn)略，即“數(shù)據(jù)陽(yáng)光、金融陽(yáng)光、健康陽(yáng)光、海外陽(yáng)光”。全新的市場(chǎng)環(huán)境、清晰的戰(zhàn)略意圖，陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)張維功也開始了他新一輪的排兵布陣，也就有了原保監(jiān)會(huì)人身險(xiǎn)部副主任龔貽生的加盟，原國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)體制改革司副司長(zhǎng)劉殿奎以及原國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)投資司副司長(zhǎng)張明倫的空降。

　　創(chuàng)業(yè)不易，守業(yè)更難。這種難很大一部分應(yīng)該是體現(xiàn)在“人”上，大換血且二次爬坡的陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)會(huì)怎么樣……

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