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摘自政府工作報告
【代表委員名片】
許信龍省人大代表、慈溪市人民醫(yī)院院長
王建安省政協(xié)委員、浙江大學醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院院長
張永奎省政協(xié)委員、舟山醫(yī)院院長
張大宏省政協(xié)委員、省人民醫(yī)院泌尿外科主任
【愿景】
人才下沉先培訓
三年規(guī)培、兩年鍛煉，眼下，青年醫(yī)生想要上崗，不像以往那般容易了。對這項政策，叫好者有之，疑惑者有之。
我覺得年輕醫(yī)生正處在學習階段，下基層的作用不大。 張大宏委員說。他的看法，得到一些代表、委員的贊同。曾去美國醫(yī)院考察過的許信龍代表認為， 美國的醫(yī)科學生也需要很長時間的培訓才能上崗，為什么沒有出現(xiàn)我們的這種困惑呢? 他說， 因為在國外，醫(yī)科大學畢業(yè)生都是雙學位，且畢業(yè)之后的待遇明顯高于其他行業(yè)，所以他們在時間上的付出很值得。
青年醫(yī)生必須在大醫(yī)院進行系統(tǒng)、嚴格的培訓，合格的醫(yī)生才能取得患者的信任。 王建安委員認為， 在我們醫(yī)院，即使醫(yī)學博士畢業(yè)，也要經過兩三年的嚴格輪轉培訓。只有把合格醫(yī)生派下去，才能解決當?shù)鼗颊叩睦щy。
張永奎委員指出： 十年成才、二十年成名、三十年成家，學醫(yī)是一種持續(xù)的學習，如果中斷一段時間，對青年醫(yī)生的成長會產生不利影響。 他建議，醫(yī)科畢業(yè)生應先進入大醫(yī)院增長臨床經驗，之后再鍛煉，效果會更好。
資源下沉要到位
青年醫(yī)生要下沉，醫(yī)療資源也要下沉。
但資源下沉，不可能一蹴而就。 我們醫(yī)院現(xiàn)在對淳安醫(yī)院和海寧三院進行幫扶，每家派去20余人，至少要副高以上的骨干力量，對醫(yī)院自身的影響不可小視。 張大宏委員建議，能否創(chuàng)新 下沉 方法，比如運用網絡遠程技術。
為方便小島居民就醫(yī)，舟山醫(yī)院聯(lián)系結對馬岙街道衛(wèi)生院等5個試點基層單位，形成了 醫(yī)療聯(lián)合體 ，把醫(yī)院各種優(yōu)質資源下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。 張永奎委員介紹， 現(xiàn)在患者可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院拍片，然后上傳到舟山醫(yī)院，醫(yī)生判斷后立刻將結果傳回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，這不僅幫助患者免除舟車勞頓，也實現(xiàn)了小病由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院解決、 大病直送舟山醫(yī)院的模式。
王建安委員則建議，醫(yī)療資源要下沉到位，注重公益性，也要鼓勵大醫(yī)院到基層辦醫(yī)院。他舉例說，某些公立醫(yī)院在 托管基層醫(yī)院時，會碰到一些行政管轄的難題， 如果是只求所屬、不求所用，自然無法實現(xiàn)下沉目的。只有公立醫(yī)院和基層醫(yī)院連為一體，才能真正為患者、為醫(yī)療改革作貢獻。
醫(yī)療改革需發(fā)力
醫(yī)改，牽一發(fā)而動全身，容易改的早已完成，剩下的都是大難題，要一步步攻堅。 許信龍代表說。
公立醫(yī)院改革不能搞平均主義，但要承擔起 兩頭 的責任，一頭是政府投資，保證基本醫(yī)療服務;另一頭是定位特色服務，承擔高精尖的醫(yī)療責任。 他認為，公立醫(yī)院改革也需要民辦醫(yī)院參與，互相補充。
許信龍代表還提出，現(xiàn)在每個省都會設定一個醫(yī)用耗材設備目錄，進行最低價中標，但這不能解決現(xiàn)有問題。 耗材設備的質量，才是應該排在第一位的考慮因素。 他建議，衛(wèi)生部門不要限定各醫(yī)院從國外進口高端醫(yī)用器材的數(shù)量，條件好的縣級醫(yī)院，可以多購買，以提升醫(yī)院診療水平，解決更多疑難雜癥，從而分擔省級醫(yī)院 的就診壓力。
王建安委員則指出，浙江完全可以在全科醫(yī)生全覆蓋、患者在不同層級醫(yī)院就診的看病模式上先行一步， 希望通過醫(yī)改，浙江人能像國外患者一樣，擁有清楚知道自己身體狀況的醫(yī)生，健康才更有保障。
標簽： 醫(yī)改
