全球金融危機肆虐,國內(nèi)經(jīng)濟形勢下滑,社?;?/a>在這種局面下,應(yīng)該何去何從?在昨日的“中國社會保障論壇——社?;?/a>專題論壇”上,與會領(lǐng)導(dǎo)與專家對這一問題進行了探討。
來自中山大學(xué)的教授申曙光、彭浩然表示,“這筆龐大的基金絕大部分都存在銀行或購買國債,獲得非常低的回報率。這不僅是一種極大的資源浪費,也是對所有參保人的一種隱性征稅?!?/p>
事實上,從2006年下半年開始,我國物價開始持續(xù)上行,通貨膨脹導(dǎo)致社?;?/a>的實際回報率為負值。
對于社?;?/a>投資方向,曾有人提出“全球化戰(zhàn)略”,也就是在全球進行投資組合,從而達到分散風(fēng)險的目的。但席卷全球的金融海嘯,以及人民幣匯率風(fēng)險,讓這一策略不再可行。
對此,申曙光提出,社保基金可以與我國財政資金聯(lián)動,共同為“保增長”的宏觀調(diào)控目標服務(wù)。申曙光表示:“將社保基金的一定比例投入到盈利前景好的大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,騰出空間讓更多的財政資金用于擴大居民消費內(nèi)需方面的支出?!?/p>