國有大型煤礦企業(yè)淮北礦業(yè)集團(tuán)位于安徽省，職工人數(shù)超過10萬人。為使企業(yè)職工退休后的生活更有保障，自2005年起，淮北礦業(yè)開始建立企業(yè)年金計劃。四年來，淮北礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)年金資金規(guī)模從2億元，發(fā)展至12.6億元，成為國內(nèi)企業(yè)年金項目市場化運作比較成功的案例?！霸谶@12億元中，有9億多元來自于企業(yè)和職工繳費的本金投入，有3億元來自于資本市場的投資收益?！被幢钡V業(yè)集團(tuán)社保中心主任于杰向記者介紹說。于杰說，煤炭企業(yè)員工數(shù)量眾多，勞動強(qiáng)度較大。不少員工來自農(nóng)村，家庭負(fù)擔(dān)重，退休后的基本養(yǎng)老保障較低，需要通過年金制度來補(bǔ)充養(yǎng)老金?；幢钡V業(yè)集團(tuán)引進(jìn)了易方達(dá)、海富通、南方、嘉實、華夏等五家基金公司管理企業(yè)年金，使之通過在資本市場的投資實現(xiàn)保值和增值。

6年前，有關(guān)官員和專家曾預(yù)測，2010年中國企業(yè)年金規(guī)模將達(dá)到5000億至10000億元。然而，截至2009年底，這一數(shù)字僅為2533億元。而且，建立企業(yè)年金的企業(yè)絕大多數(shù)為壟斷行業(yè)的國企，甚至被誤解為“富人俱樂部”，中小企業(yè)特別是民營企業(yè)動力不足。

一個無法回避的事實是，目前我國建立企業(yè)年金的企業(yè)90%屬于央企和地方國有大型企業(yè)，集中于金融、鐵路、電力、石化、煙草、煤炭、冶煉等壟斷性行業(yè)。截至2009年底，企業(yè)年金參加人數(shù)為1300萬人，僅占2.2億參加基本養(yǎng)老保險人數(shù)的不到6%，建立企業(yè)年金的企業(yè)僅占國內(nèi)企業(yè)總數(shù)的約1%，占全部就業(yè)人口75%的中小企業(yè)的參與率很低。這樣的數(shù)字，與起步階段市場的樂觀預(yù)期形成強(qiáng)烈反差。

投資管理人競爭慘烈

在2533億元企業(yè)年金總規(guī)模中，1975億元已按照相關(guān)法規(guī)，委托給具備企業(yè)年金投資管理人資格的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)投資運營。在目前21家具備企業(yè)年金投資管理人資格的機(jī)構(gòu)中，有12家基金公司。不過，與管理公募基金或社保基金相比，企業(yè)年金的管理費率要低得多。

“企業(yè)年金制度只規(guī)定管理費率的上限為千分之十二，但沒有規(guī)定下限，這導(dǎo)致企業(yè)年金市場的價格戰(zhàn)相當(dāng)慘烈，實際收取的管理費率平均只有千分之二?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士介紹說。

即使是對于企業(yè)年金管理規(guī)模已達(dá)100億元的基金公司來說，其管理費收入也不過2000萬元?？紤]到基金公司在開拓企業(yè)年金市場上的基礎(chǔ)投入，以及賬戶管理和服務(wù)成本，該項業(yè)務(wù)對基金公司利潤的貢獻(xiàn)微乎其微。

另一個問題是供需失衡，參與機(jī)構(gòu)眾多卻需求不足。從年金管理的需求方來看，我國企業(yè)年金市場尚處于啟動初期，市場規(guī)模有限，企業(yè)需求不足。從年金管理的供給方來看，到目前為止，年金領(lǐng)域共擁有各類金融機(jī)構(gòu)39家，擁有受托管理人、賬戶管理人、托管人、投資管理人四類資格的有58個機(jī)構(gòu)。

“各家機(jī)構(gòu)采取的策略通常是對每一個確定實施年金計劃的企業(yè)密切跟蹤、志在必得，這使得本來供需不平衡的市場競爭更加慘烈。” 工銀瑞信基金公司總經(jīng)理助理李偉說。

那么，很多基金公司為什么依然十分重視企業(yè)年金業(yè)務(wù)呢？招商基金專戶投資部經(jīng)理郭黨鈺認(rèn)為，企業(yè)年金的合同期通常為兩年至三年，在正常情況下，客戶一般都會續(xù)約，投資周期很長。海富通基金公司機(jī)構(gòu)理財部總經(jīng)理李駿說，養(yǎng)老金管理屬于基金公司的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。雖然現(xiàn)在只有全國社會保障基金和企業(yè)年金已進(jìn)入資本市場，但從長遠(yuǎn)看，事業(yè)單位的職業(yè)年金以及基本養(yǎng)老保險個人賬戶資金的入市也將是大勢所趨。

集合計劃亟須政策支持

在多層次養(yǎng)老保障體系中，企業(yè)年金主要解決的是初次分配中即期收入和遠(yuǎn)期收入的結(jié)構(gòu)問題。

長江養(yǎng)老保險公司董秘兼戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理李葦莎在接受媒體采訪時解釋說，國有壟斷企業(yè)之所以能優(yōu)先建立企業(yè)年金，問題根源是現(xiàn)行收入分配體系，而非企業(yè)年金制度本身。

另外，企業(yè)年金制度設(shè)計不夠完善、門檻過高也是造成中小企業(yè)參與較少的原因。上海的企業(yè)年金起步早、發(fā)展快，中小企業(yè)已經(jīng)成為市場的參與主體，并未局限在壟斷行業(yè)。長江養(yǎng)老采取集合模式受托服務(wù)的近6000家企業(yè)中，絕大部分都是中小企業(yè)。不過，現(xiàn)在能夠面向中小企業(yè)推出規(guī)范的集合年金計劃的只有長江養(yǎng)老保險公司，其覆蓋的地區(qū)范圍局限于上海。

在其他省市，雖然招行、建行、工行也推出了“金色人生”、“養(yǎng)熙樂”、“如意養(yǎng)老”等面向中小企業(yè)的產(chǎn)品，但它們都不是標(biāo)準(zhǔn)的集合年金計劃，因此，不能直接投資股市，這令集合年金基金的運營和投資管理受到了很多制約。

“在海外成熟市場，即使是大型企業(yè)，也都傾向于參加集合計劃，為每家企業(yè)單獨設(shè)立賬戶的做法，成本高，效率低。”談及企業(yè)年金集合計劃的相關(guān)法規(guī)遲遲不能出臺，一位業(yè)內(nèi)人士感到十分困惑和不解。他呼吁，有關(guān)部門應(yīng)本著對社會和國家負(fù)責(zé)任的態(tài)度，盡快出臺相關(guān)法規(guī)，使集合計劃在開戶、備案、收益分配和企業(yè)年金基金投資等環(huán)節(jié)有法可依。

對于中國未來企業(yè)年金市場的發(fā)展，南方基金在書面回復(fù)記者時，提出兩點建議：一是建議提高立法層次。目前我國的企業(yè)年金制度建立在行政法規(guī)的基礎(chǔ)上，但事實上企業(yè)年金是一個國家的政策行為，法律責(zé)任缺乏有效保障。其次，稅收優(yōu)惠體系還需完善，目前企業(yè)繳費部分免稅比例為5%，個人繳費部分進(jìn)入個人賬戶須先征個人所得稅，稅收優(yōu)惠的吸引力仍不夠充分。