對于國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)投資基金來說,伴隨它們出生至今的融資旱情終于迎來甘霖,本周三全國社保基金理事長戴相龍表示,2010年全國社?;?/a>總量將達(dá)1萬億元,其中1000億元資金將投向私募股權(quán)(PE)和風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)。
長期以來,國內(nèi)的私募股權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)投資市場上,政府主導(dǎo)成立的產(chǎn)業(yè)投資基金和民間資本成立的私募基金一直呈現(xiàn)“冰火兩重天”的怪象———一方面是民間資本的高度活躍,另一方面則是大型產(chǎn)業(yè)投資基金的寂寞和融資僵局。截至今年6月,我國現(xiàn)存的10只產(chǎn)業(yè)投資基金總規(guī)模大約1400億人民幣左右,據(jù)報(bào)道,目前國內(nèi)大型產(chǎn)業(yè)投資基金融資規(guī)模尚不足計(jì)劃融資的一半。換言之,這些產(chǎn)業(yè)基金目前的規(guī)模大約在700億上下。
政府背景的產(chǎn)業(yè)投資基金從開始到現(xiàn)在,一直缺乏有效的融資渠道,尤其從豐富的民間資本中融資。一方面是自身的政府背景就有向“特定機(jī)構(gòu)投資者”融資的政策要求;另一方面是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)投資基金的設(shè)立大都為了發(fā)展當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè),比如渤海基金,資金主要投資于天津、環(huán)渤海地區(qū)。既然是政府主導(dǎo),在運(yùn)作機(jī)制上自然受到較多限制,很難保證通過市場化運(yùn)作提高資金使用效率。追逐利潤和靈活性的民間資本自然望而卻步。
而令產(chǎn)業(yè)投資基金更尷尬的是,作為政府成立的機(jī)構(gòu),其實(shí)也很難獲得央企和國有金融機(jī)構(gòu)的資金支持。雖然目前國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資基金的募集方式為向“特定機(jī)構(gòu)投資者”私募籌集,尤其是保險(xiǎn)資金管理公司,大都不想承擔(dān)過大風(fēng)險(xiǎn),尤其是在目前監(jiān)管機(jī)構(gòu)嚴(yán)格控制投資風(fēng)險(xiǎn)的政策背景下。而且,央企投資產(chǎn)業(yè)投資基金需要經(jīng)過相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審批,諸多政策限制和產(chǎn)業(yè)投資自身的風(fēng)險(xiǎn)性使得許多央企望而卻步。
而今,社?;?/a>1000億元的投資計(jì)劃無疑振奮了這些產(chǎn)業(yè)投資基金。首先社?;?/a>本來就是大多數(shù)產(chǎn)業(yè)基金的“特定機(jī)構(gòu)投資者”之一;更重要的是,社保資金投入的主要形式是作為LP(有限合伙),就是以提供資金為主,基本不參與投資管理。這相比于從有特定經(jīng)營方向的央企融資來說,不會(huì)受到出資人對于資金運(yùn)用方向的干預(yù)。