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標(biāo)簽： 薪酬
企業(yè)在給員工薪酬時該如何處理
2016-12-04 08:00:10
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【導(dǎo)讀】:企業(yè)在給員工薪酬時該如何處理,企業(yè)在給員工薪酬時該如何處理 A、處理這類問題，可考慮采用工資加獎金的辦法。企業(yè)可以許諾的方式為：如果按要求完成了項目，可以給這兩名技術(shù)人員發(fā)放相應(yīng)的獎金。 B、不同的是，第二位技術(shù)人員的獎金可以提…
企業(yè)在給員工薪酬時該如何處理A、 處理這類問題，可考慮采用工資加獎金的辦法。企業(yè)可以許諾的方式為：如果按要求完成了項目，可以給這兩名技術(shù)人員發(fā)放相應(yīng)的獎金。
B、不同的是，第二位技術(shù)人員的獎金可以提前支取，每月支取的獎金額度是他的起薪要求數(shù)額與第一位的起薪數(shù)額之差。
C、如此方法，即可以滿足第二位技術(shù)人員的薪酬要求，也不會因為起薪問題而對其他員工的波動。但應(yīng)從財務(wù)角度做好相應(yīng)核算工作。
「提示」
一般新員工薪酬起點，都會以當(dāng)期企業(yè)薪酬管理體系所對應(yīng)的級別或崗位“對號入座”， 但某些特殊崗位或新增加的職位，應(yīng)結(jié)合薪酬調(diào)查的評估采取中點以上的水平。
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