無憂保失業(yè)保險(xiǎn)早報(bào):在大同煤礦集團(tuán)同家梁礦做了16年統(tǒng)計(jì)員的郭興艷,隨著煤礦的關(guān)閉轉(zhuǎn)崗到了塔山電廠,做了一名集控操作工。樹挪死,人挪活。轉(zhuǎn)崗意味著新的崗位,新的職責(zé)。她說,只要能吃苦,肯用功,在新崗位照樣能干好。
在山西省,除了郭興艷,還有3.16萬名職工得到了類似妥善的安置。在特定的時(shí)代背景下,妥善安置去產(chǎn)能企業(yè)職工對(duì)山西省政府來說,既是改革的必經(jīng)之路,也是一道獨(dú)特的考題。
出臺(tái)多重分流安置政策
山西是煤炭大省。煤礦集團(tuán)職工的崗位曾是當(dāng)?shù)匕傩昭壑械蔫F飯碗:收入高出一般行業(yè),還有充足的保障。在過去,山西省內(nèi)大學(xué)生畢業(yè)后,就業(yè)首選煤礦集團(tuán)。山西省晉城市人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴。
可再大的企業(yè),也得跟著效益走。隨著國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的要求,以及企業(yè)自身增加效益、節(jié)支降本的需要,如何妥善安置和分流退出產(chǎn)能后的龐大職工人員,引導(dǎo)他們?cè)倬蜆I(yè),是山西煤炭行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作中最難啃的一塊骨頭。
山西省人社廳廳長白秀平在接受采訪時(shí)介紹,安置職工這項(xiàng)工作涉及面廣、人員多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜。被安置的職工平均年齡大多在40歲以上,文化水平不高,進(jìn)入新領(lǐng)域就業(yè)缺少競爭力。
2016年7月,山西省提出了企業(yè)發(fā)揮主體作用,不把職工推向社會(huì),通過企業(yè)內(nèi)部消化,力爭讓每一名被安置職工滿意的總體要求和目標(biāo)。為了妥善安置職工,山西省出臺(tái)《山西省煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)施意見》,明確了內(nèi)部安置、外部分流、轉(zhuǎn)移就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、自主擇業(yè)、培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、內(nèi)部退養(yǎng)、靈活就業(yè)、公益性崗位托底安置等多重分流安置方式。
在實(shí)施煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、化解過剩產(chǎn)能情況下,解決去產(chǎn)能職工安置的問題,要突破傳統(tǒng),改革創(chuàng)新;要著眼長遠(yuǎn),著眼治本;要堅(jiān)持市場化、專業(yè)化導(dǎo)向,搭建開放高效的服務(wù)平臺(tái);要強(qiáng)化煤炭企業(yè)社會(huì)責(zé)任,調(diào)動(dòng)社會(huì)各方力量,形成多元化投資格局。白秀平說。
優(yōu)惠政策鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
王宇琦大學(xué)畢業(yè)后,家里費(fèi)了很大勁才讓他在山西晉煤集團(tuán)下的一家煤炭企業(yè)上了班??呻S著煤炭行業(yè)去產(chǎn)能的推進(jìn),王宇琦也面臨轉(zhuǎn)崗分流。不過,王宇琦年輕,有想法,敢闖敢干,在企業(yè)的幫助下,他成立了一家喜閱書吧,走上了創(chuàng)業(yè)之路。
同樣,山西焦煤集團(tuán)2016年4月建立了雙創(chuàng)中心園區(qū),旨在鼓勵(lì)幫助有一定技能的轉(zhuǎn)崗分流職工進(jìn)入基地,由入駐企業(yè)進(jìn)行培養(yǎng)孵化,待成熟后成立公司。中心主任郝志偉介紹,入駐園區(qū)的創(chuàng)業(yè)職工享有多項(xiàng)優(yōu)惠政策,如3年內(nèi)與原單位保留勞動(dòng)關(guān)系,與原單位職工同等享有參加職稱評(píng)聘、崗位等級(jí)晉升等權(quán)利;創(chuàng)業(yè)企業(yè)每安置一名創(chuàng)業(yè)職工,園區(qū)可免除10平方米的房租和物業(yè)費(fèi)。
這僅僅是焦煤集團(tuán)在安置職工上六個(gè)一批思路的一部分。通過異地分流安置一批、擴(kuò)大經(jīng)營服務(wù)范圍分流一批、引導(dǎo)職工自主創(chuàng)業(yè)分流一批、國家獎(jiǎng)補(bǔ)政策安置一批、職工自愿內(nèi)退一批、提升技能培訓(xùn)一批,我們確保了去產(chǎn)能過程中職工隊(duì)伍穩(wěn)定。焦煤集團(tuán)人力資源部副部長張志國說,目前集團(tuán)已完成全省煤炭去產(chǎn)能安置職工總數(shù)的1/4。
一企一策政府兜底
在安置員工上,山西實(shí)施一企一策,各煤炭企業(yè)各顯神通。潞安集團(tuán)以優(yōu)化人力資源配置為目標(biāo),采取放大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型分流等十項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能職工有序安置;晉煤集團(tuán)通過轉(zhuǎn)移不轉(zhuǎn)產(chǎn)的方式,向需要礦山技術(shù)工人的新建礦井逐漸分流數(shù)千人;同煤集團(tuán)堅(jiān)持職工安置與優(yōu)化人力資源配置相結(jié)合、與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào),將職工分流安置在集團(tuán)所屬同忻、塔山、麻家梁等千萬噸級(jí)大煤礦,同時(shí)向集團(tuán)電力板塊塔電二期分流,最大限度保留煤電專業(yè)人才,在全省最早完成安置任務(wù),安置率達(dá)100%。
政府也為職工的安置上了一道加固險(xiǎn)。山西省人社廳出臺(tái)《關(guān)于全力做好就業(yè)安置工作的實(shí)施細(xì)則》等3個(gè)實(shí)施細(xì)則。從2016年起,山西省人社部門采集去產(chǎn)能企業(yè)職工實(shí)名制信息,僅2017年就新錄入信息21299條,基本完成了實(shí)名制信息的采集錄入。省人社廳、省發(fā)改委等8部門還聯(lián)合制定了《關(guān)于做好化解煤炭鋼鐵行業(yè)過剩產(chǎn)能職工安置工作的實(shí)施意見》。這些政策在堅(jiān)持企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí),突出了政府部門的幫扶作用。
目前,山西省已累計(jì)下達(dá)各項(xiàng)煤炭行業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金12.13億元;除中央專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)和省配套資金外,2016年,全省從失業(yè)保險(xiǎn)基金中落實(shí)穩(wěn)崗補(bǔ)貼472萬元,惠及8418人;從就業(yè)專項(xiàng)資金中落實(shí)吸納就業(yè)補(bǔ)助、離崗創(chuàng)業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼共計(jì)412.86萬元,惠及1626人。
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