無憂保失業(yè)保險(xiǎn)早報(bào)：中興綠色技術(shù)湖北有限公司是棗陽市人才中心設(shè)立的高校畢業(yè)生見習(xí)基地，針對近年來?xiàng)楆柍霈F(xiàn)的人才引進(jìn)、留用難的問題，棗陽市人才中心在中興綠色公司做了深入調(diào)研，結(jié)果一致認(rèn)為，和諧勞動關(guān)系營造是人才引進(jìn)和留用的根本。現(xiàn)就近年來中興公司營造和諧勞動關(guān)系，打造引進(jìn)、留用人才先進(jìn)基地的具體做法調(diào)查分析如下。

中興公司是一家集糧油基地建設(shè)、收購、儲存、加工、銷售和研發(fā)谷維素、谷物保健油、生物能源、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)于一體的大型企業(yè)。主要有大米、食用植物油、面粉、面條、膨化食品、生物柴油、白炭黑、各類飼料、白酒、糠蠟、二十八烷醇等產(chǎn)品。

中興綠色技術(shù)湖北有限公司成立于2012年5月，在棗陽市建有535畝的農(nóng)產(chǎn)品綜合利用加工產(chǎn)業(yè)園，萬畝小麥、水稻種植示范基地。公司有30個(gè)糧食收購站；1個(gè)糧食儲備庫，年收購小麥20萬噸、稻谷10萬噸、玉米2萬噸，倉容總量30萬噸，存儲油脂10萬噸；1個(gè)農(nóng)業(yè)基地公司；1個(gè)日處理小麥600噸的棗陽金旭面粉公司；1個(gè)棗陽中興置業(yè)有限公司。2014年實(shí)現(xiàn)銷售總收入26.69億元，累計(jì)繳納稅費(fèi)8447.74萬元。截止到今年6月底，累計(jì)總投資為16.55億元，上半年已實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值12.1億元，銷售收入10.39億元。

公司取得的成就和發(fā)展離不開良好的社會環(huán)境與和諧的勞動關(guān)系。構(gòu)建和諧社會最重要的因素是建立一種和諧的勞動關(guān)系。勞動關(guān)系，是企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)關(guān)系之一,和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)健康、快速發(fā)展的重要保障。勞動關(guān)系是否和諧，事關(guān)廣大職工和企業(yè)的切身利益。中興公司充分認(rèn)識構(gòu)建和諧勞動關(guān)系對企業(yè)引進(jìn)、留用人才的重大意義，高度重視構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，制定了一系列規(guī)章制度和措施并作出工作部署，取得顯著的成效，保持了企業(yè)的勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。

按照公司關(guān)于和諧勞動關(guān)系發(fā)展企業(yè)的有關(guān)要求，公司工會積極組織，各分公司、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，扎扎實(shí)實(shí)地做好創(chuàng)建工作。工作中，中興公司始終堅(jiān)持以人為本、依法治企、注重實(shí)效、逐步完善的創(chuàng)建原則，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工滿意互利共贏為目標(biāo)，嚴(yán)格按照勞動關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，并取得明顯成效：

加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建和諧規(guī)范的民主環(huán)境。

一是認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會、企務(wù)公開、民主評議干部制度，形成一系列穩(wěn)定和諧勞動關(guān)系的長效機(jī)制，保障了職工行使民主權(quán)利，落實(shí)了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保參與規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)?；?、民主管理的制度化。

堅(jiān)持每年召開職工代表大會，由董事長、工會主席分別做年度行政、工會工作報(bào)告，向職工代表大會報(bào)告上年度工作，并提出本年度的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，接受職工代表審議；會議同時(shí)審議通過績效考核辦法等各類管理制度，進(jìn)行合理化建議征集活動，民主評議干部，并按期簽定集體合同，依法保障職工權(quán)益。

企務(wù)公開工作堅(jiān)持抓好兩個(gè)環(huán)節(jié)。一是成立組織明確職責(zé)。成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督檢查小組，落實(shí)黨政一把手負(fù)責(zé)制。二是建章立制。實(shí)行企務(wù)公開以來，制訂了包括工作、監(jiān)督、檢查為內(nèi)容的《關(guān)于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實(shí)施辦法》。明確公開事項(xiàng)，從而把職工關(guān)注的工資分配、績效獎勵、服務(wù)罰款、評先選優(yōu)等熱點(diǎn)問題有效的置于民主監(jiān)督之下。定期發(fā)布企務(wù)信息，及時(shí)讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓職工感受到了企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性。

同時(shí)不斷完善民主評議干部制度，實(shí)行民主評議干部以來，建立健全了民主評議干部體系，逐步完善民主考核內(nèi)容和方法，工會每年組織職工代表對全體管理人員進(jìn)行德、能、勤、績四個(gè)方面的評議，評議結(jié)果作為獎懲、職務(wù)升降的重要依據(jù)。

二是進(jìn)一步提高了勞動合同、集體合同制度規(guī)范化運(yùn)作水平，保障了職工的合法權(quán)益，為維護(hù)穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。規(guī)范完善全員勞動合同制度，維護(hù)職工的切身利益。首先與職工依法簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率100%。勞動合同內(nèi)容全面、合法、程序規(guī)范、勞動合同簽訂、續(xù)訂、簽證、解除和終止等各個(gè)環(huán)節(jié)管理完善。簽訂過程中工會始終積極幫助指導(dǎo)職工，依法認(rèn)真簽訂并遵守勞動合同，按照勞動合同的約定行使權(quán)利、履行義務(wù)、無違反勞動合同的現(xiàn)象。

發(fā)揮工會優(yōu)勢注重平等協(xié)商，落實(shí)《平等協(xié)商簽訂集體合同實(shí)施辦法》，規(guī)范地簽訂和續(xù)簽集體合同、工資集體協(xié)議、勞動安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工特殊保護(hù)協(xié)議。在集體合同中對勞動報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險(xiǎn)、福利保障與合同保證、職工培訓(xùn)與教育等方面都作了明確規(guī)定，在專項(xiàng)協(xié)議中對保護(hù)職工合法權(quán)益作了詳細(xì)的補(bǔ)充規(guī)定。目前集體合同履約率100%，職工滿意率100%。

三是注重加強(qiáng)勞動爭議協(xié)調(diào)工作，成立了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，制訂實(shí)施《勞動爭議調(diào)解實(shí)施辦法》，依法及時(shí)調(diào)解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部，員工違反錯(cuò)誤情況說明、處理結(jié)果向職工大會通報(bào)。公司勞動爭議調(diào)解成功率為98%以上，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

搭建發(fā)展平臺，構(gòu)建和諧的成才環(huán)境。

公司積極推行人盡其才，才盡其用的人才觀，全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。

中興公司結(jié)合自身實(shí)際，著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，為培養(yǎng)、開發(fā)、留住人才，認(rèn)真研究新形勢下企業(yè)職工培訓(xùn)教育的新思路、新方法，著眼于培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才三方面人才，以忠誠度、素質(zhì)和創(chuàng)新能力為標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套客觀公正的評價(jià)體系，對三方面人才實(shí)施評價(jià)；同時(shí)建立起一套合理的分配機(jī)制和制度，通過創(chuàng)建特色企業(yè)文化，以能力、貢獻(xiàn)確定待遇等方式，滿足人才需求，營造有利于人才發(fā)展的大環(huán)境。

公司制定實(shí)施了年度培訓(xùn)計(jì)劃和具體培訓(xùn)方案。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)素質(zhì)工程，進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，采取走出去、請進(jìn)來的方式，2014年外出學(xué)習(xí)7次，累計(jì)20人、內(nèi)部培訓(xùn)100多人次。增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理能力與技術(shù)水平。

為了激勵職工不斷學(xué)習(xí)、深挖自身潛能，尊重職工的價(jià)值和創(chuàng)造力，公司開展了合理化建議征集活動。2015上半年全員提出合理化建議46條，已實(shí)施20條，對3名合理化建議先進(jìn)個(gè)人給予表彰鼓勵。

為激勵和引導(dǎo)廣大員工敬業(yè)精神，充分挖掘員工的工作潛能和優(yōu)秀事跡，公司每年進(jìn)行年終總結(jié)表彰大會，對于工作表現(xiàn)出色，責(zé)任心強(qiáng)，做出一定成績的員工，公司在年終會上進(jìn)行表揚(yáng)并給予獎勵。

關(guān)愛職工辦實(shí)事，構(gòu)建和諧的共享環(huán)境。

一是職工工作環(huán)境明顯改善。為讓員工有一個(gè)好的工作環(huán)境，公司在生產(chǎn)車間安裝了空調(diào)；公司堅(jiān)持每年為全體職工進(jìn)行體檢；每年撥專款用于職工暑期降溫費(fèi)用和車間工人高溫崗位補(bǔ)助等。高溫期間，公司并發(fā)放防暑降溫用品、藥品，如：毛巾、草帽、十滴水、清涼油等，除此之外食堂每天煮綠豆水免費(fèi)配送到各生產(chǎn)車間，公司靈活安排生產(chǎn)時(shí)間，在原有的每周休假時(shí)間基礎(chǔ)上增加半天休假，避開高溫時(shí)段。高溫期間，公司為進(jìn)一步做好夏季安全防火，成立高溫安全領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)抓緊、做好安全防范工作，使員工有一個(gè)好的工作環(huán)境。

二是解除職工的后顧之憂。使職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、遇到意外傷害有補(bǔ)償。公司一直為全體員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，并為全體職工繳納了醫(yī)療保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)，每年都及時(shí)足額繳納職工各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)用，從未出現(xiàn)過拖欠保險(xiǎn)金現(xiàn)象。2014年職工保險(xiǎn)費(fèi)用企業(yè)繳納部分為：養(yǎng)老保險(xiǎn)132.02萬元；醫(yī)療保險(xiǎn)72.63萬元；失業(yè)保險(xiǎn)13.07萬元，工傷9.25萬元；生育保險(xiǎn)8.71萬元；全年累計(jì)繳納保險(xiǎn)費(fèi)235.69萬余元。

三是積極開展員工關(guān)愛活動，在公司領(lǐng)導(dǎo)、工會的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，及時(shí)了解并掌握困難職工的基本情況，深入開展送溫暖活動。公司職工馬喜榮的愛人患肌肉萎縮硬化病，因醫(yī)療費(fèi)用巨大，致使家庭生活困難，她本人為了照顧病人，不得不辭工。公司了解到馬喜榮的實(shí)際情況后，發(fā)起捐款倡儀，并積極組織帶頭捐款，公司的各位員工也紛紛伸出友愛之手，最終為馬喜榮捐款近3萬元，并吸引棗陽電視臺到公司進(jìn)行采訪報(bào)道，一時(shí)成為佳話。公司情系學(xué)子，截止目前中興公司向棗陽慈善協(xié)會捐款13萬元，捐贈科普圖書500余冊，被棗陽慈善協(xié)會授予愛心企業(yè)稱號。公司情系留守兒童。公司成立以來多次組織了關(guān)愛留守兒童活動，例如到棗陽吳店鎮(zhèn)肖灣看望留守兒童，與他公司互動做游戲、到果園摘桃子，現(xiàn)場捐贈了電腦、圖書、文具等物品，使他公司感受到滿滿的關(guān)愛。

工會工作人員堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場慰問一線職工，堅(jiān)持對生病住院的職工進(jìn)行探望、對青工結(jié)婚進(jìn)行祝賀、對職工及家屬病故進(jìn)行吊唁和慰問。

四是職工文化生活健康、豐富。公司為員工提供舒適的生活環(huán)境，在住宿方面為員工提供二人間的宿舍，并配有電視、熱水器、空調(diào)和無線網(wǎng)絡(luò)。

為解決市內(nèi)員工上下班的交通問題，公司配了員工通勤車專門用來接送員工上、下班。

在飲食方面嚴(yán)格執(zhí)行食堂管理制度和食品安全衛(wèi)生管理規(guī)定，廣泛聽取員工的意見和建議，解決眾口難調(diào)的局面，為員工提供二葷一素一湯的工作餐，每餐菜品不重樣。

在業(yè)余生活方面公司設(shè)有健身房、臺球、乒乓球等室內(nèi)活動室，室外建有標(biāo)準(zhǔn)籃球場和羽毛球場地，以豐富員工的業(yè)余生活。職工在業(yè)余時(shí)間可以到職工活動室、多功能廳等活動場所學(xué)習(xí)、娛樂。每逢春節(jié)、三八、五一和國慶等節(jié)日，工會都組織舉辦內(nèi)容健康的文化體育活動豐富職工節(jié)日生活。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。

在安全文明生產(chǎn)工作中，中興公司堅(jiān)定不移地把確保職工人身安全，防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，定期給職工配發(fā)勞動保護(hù)用品和防護(hù)用具；在實(shí)施《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上，教育和引導(dǎo)職工從要中興安全向中興要安全轉(zhuǎn)變，真正做到三不傷害。

一是加大在安全防護(hù)設(shè)施和裝備上的投入。2014年公司用于事故隱患整改投入20萬元。

二是加大安全培訓(xùn)、考核力度。組織全員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)班組長、一線生產(chǎn)工人和特種作業(yè)人員安全管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高其安全管理水平和專業(yè)技能，對培訓(xùn)和實(shí)際工作不合格者一律就地免職。

三是加強(qiáng)部門、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。與部門、班組簽訂安全責(zé)任狀，突出班組的主體責(zé)任，必須人人參與，一定要做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

四是強(qiáng)化安全預(yù)防管理，實(shí)施專業(yè)化定期檢查。按照公司年初的統(tǒng)一安排和部署，分別開展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)活動月、現(xiàn)場設(shè)備安全綜合治理，每月進(jìn)行現(xiàn)場管理大檢查、安全聯(lián)查，對查出的隱患明確責(zé)任，做到四有：有明確的責(zé)任人、有整改措施、有整改時(shí)間、有反饋制度。公司對各部門安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)整改。

中興公司以上級方針政策為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨的政策方針和以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，措施得力，職工廣泛參與，工作取得了一定成果，但也存在一些問題，影響企業(yè)和諧勞動關(guān)系的建設(shè)工作。主要表現(xiàn)為：員工對和諧企業(yè)建設(shè)認(rèn)識不足。有部分員工認(rèn)為企業(yè)建設(shè)的好壞與己無關(guān)，上一天班，公司就應(yīng)該給發(fā)一天工資，工作態(tài)度消極。其實(shí)，公司的成功意味著每個(gè)員工的成功，公司和員工應(yīng)該是唇齒相依、榮辱與共、命運(yùn)相連的。雷鋒曾經(jīng)說過：一滴水只有放進(jìn)大海才能永遠(yuǎn)不干涸，一個(gè)人只有和集體融和在一起的時(shí)候才能最有力量。人人努力工作，公司才能發(fā)展壯大，公司發(fā)展的好了，個(gè)人的發(fā)展才能有保障。

中興公司今后將繼續(xù)加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)宣傳，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并組織相關(guān)培訓(xùn)、講座，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，提高員工素質(zhì)，增加員工的企業(yè)主人翁精神，使員工真正認(rèn)識到和諧勞動關(guān)系的重要性，并促進(jìn)公司的勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，做到企業(yè)和職工雙贏。

作為棗陽的高校畢業(yè)生示范見習(xí)基地，中興公司營造和諧勞動關(guān)系，打造人性化的企業(yè)文化，為企業(yè)引進(jìn)、留用人才在棗陽樹立了標(biāo)桿。以上調(diào)研分析認(rèn)為，棗陽企業(yè)理應(yīng)推廣這類先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，發(fā)展壯大棗陽企業(yè)。

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