無憂保失業(yè)保險(xiǎn)早報(bào)：近幾年來，為了解決大學(xué)生人才資源的閑置與農(nóng)村基層組織對(duì)人才需求的矛盾，全國(guó)許多省市都在推行“大學(xué)生村干部計(jì)劃”。但據(jù)調(diào)查了解，有些地方大學(xué)生村干部流失率高達(dá)50%以上，如何才能實(shí)現(xiàn)大學(xué)生村干部流失，認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：一是選拔時(shí)著眼農(nóng)村特點(diǎn)。要優(yōu)先選拔有農(nóng)村生活經(jīng)歷，所學(xué)專業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展適應(yīng)的大學(xué)生，在同等條件下，要盡量選拔本鄉(xiāng)本土的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生。在安置過程中，盡量將大學(xué)生村干部安排在本村任職，不能安排在本村的，按照就近的原則安排。以建立一支熟悉村情，留得住，扎得下根的村干部隊(duì)伍。二是管理上建立長(zhǎng)效機(jī)制。選派大學(xué)生村干部的機(jī)制上，各地組織人事部門要把握好方向，注意不能搞“運(yùn)動(dòng)”，政策要有頭有尾，充分考慮到這些大學(xué)生村干部的出路，建立起長(zhǎng)效機(jī)制，解決大學(xué)生村干部的“后顧之憂”。在聘用、政治待遇、工作出路等方面上要形成激勵(lì)機(jī)制。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的大學(xué)生村干部，經(jīng)過組織程序可進(jìn)入村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍出現(xiàn)空缺時(shí)，可通過公開選拔優(yōu)先補(bǔ)充。在入黨上要優(yōu)先培養(yǎng)，在招錄公務(wù)員時(shí)，對(duì)大學(xué)生村干部要考慮加分因素，優(yōu)先錄用。三是工作上實(shí)施幫扶制。用人單位和基層管理部門，要克服對(duì)大學(xué)生村干部管理上的“先緊后松”，到最后干脆放任自流的傾向。建立村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直單位、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)四級(jí)幫扶體系，為大學(xué)生村干部創(chuàng)造一個(gè)寬松的成長(zhǎng)成才環(huán)境環(huán)境。幫助大學(xué)生村干部協(xié)調(diào)各種復(fù)雜關(guān)系，積極為大學(xué)生村干部出主意，讓其放手開展工作。四是經(jīng)濟(jì)待遇上實(shí)行工職化。目前大學(xué)生村干部因?qū)W歷不同，各地標(biāo)準(zhǔn)不同，工資待遇有所區(qū)別，但大都只有幾百元一個(gè)月，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，不利于調(diào)動(dòng)工作積極性。因此要建立符合大學(xué)生村干部實(shí)際的工資能增長(zhǎng)機(jī)制，并要逐步健全大學(xué)生村干部社保、醫(yī)保、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保障機(jī)制，實(shí)行工資待遇工職化，確保這支隊(duì)伍的穩(wěn)定。

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