做好工傷保險管理，不僅可以維護(hù)職工的切身利益，也是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。北京鐵路局在津參保單位自參加天津市工傷保險社會統(tǒng)籌以來，結(jié)合鐵路企業(yè)的自身特點，摸索出一套“預(yù)防為主、顧全大局、規(guī)范管理、提升服務(wù)”的管理方式，樹立四個意識，在工傷保險管理中起到了積極的作用。

　　一、做好工傷事故預(yù)防，樹立安全意識

　　工傷管理，預(yù)防為主。企業(yè)通過大力開展安全宣傳教育，深刻查找安全管理中存在的突出問題和隱患，狠抓人身安全的預(yù)防，不斷整章建制，進(jìn)一步完善人身安全管理的各項措施，全面落實各項有效的管理機制，為做好工傷預(yù)防工作打下基礎(chǔ)。

　　1.整章建制，完善措施，建立健全有效防控機制

　　一方面設(shè)置了安全生產(chǎn)委員會、勞動安全委員會、交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組等常設(shè)管理機構(gòu)，及時規(guī)范制定相應(yīng)的工作制度和作業(yè)程序，配備專兼職人員加強對人身安全的管理。另一方面根據(jù)預(yù)防人身安全傷害事故的實際要求，建立健全了各項安全管理制度，如，《安全生產(chǎn)管理辦法》、《人身安全卡控制度》、《線上作業(yè)人員防止機車車輛撞軋卡死規(guī)定》、《電氣化區(qū)段人身安全細(xì)化措施》、《夜間施工作業(yè)人身安全措施》、《人身傷害“七防”控制措施》、《防止機車、車輛人身傷害安全關(guān)鍵控制措施》、《機動車交通安全管理辦法》、《勞動防護(hù)用品管理辦法》等，為人身安全管理提供了有效的制度保障。

　　2.及時分析，善于總結(jié)，防止事故連續(xù)發(fā)生

　　堅持專題分析與定期分析相結(jié)合，對人身傷害事故等安全重點問題專題研究。對日常發(fā)生的人身傷害事故，我們要求單位及時組織相關(guān)人員交班分析，解剖事件，找出問題，堅持“事故原因不清楚不放過，責(zé)任者和職工不受到教育不放過，沒有制定有效的措施不放過，責(zé)任者沒有受到處理不放過”的四不放過原則，強化整改效果。此外堅持安全管理各項會議制度，如安全生產(chǎn)日交班會、周分析會、月度檢查剖析會、季度現(xiàn)場評估會、年度綜合考評分析會等各項會議制度，找出帶傾向性的問題，堵塞人身傷害的漏洞。

　　3.加強培訓(xùn)，廣泛宣傳，將工傷預(yù)防落到實處

　　通過廣泛開展人身安全教育在工傷事故預(yù)防上收到了良好的效果。我們通過職業(yè)教育培訓(xùn)，提高職工過硬的安全技能；通過安全責(zé)任意識教育，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性；通過典型案例安全教育，讓職工吸取事故教訓(xùn)；通過親情互動，強化職工自我教育，激發(fā)自己要安全的意識，全方位落實安全防控各項措施。例如一些單位組織干部職工講述親身經(jīng)歷的險事、懸事，憶經(jīng)過、論后果、講感受、談教訓(xùn)。一些單位開展征集安全理念、安全諺語和格言警句活動，并在職工中大力宣傳。一些單位還開辟專欄張貼職工提供的“我最感動的照片”，觸動職工的情感，做到關(guān)愛自己、關(guān)愛生命，關(guān)愛家庭，關(guān)注安全，增強了職工自覺想安全、自覺保安全的意識。