領袖與經理的區(qū)別在于氣場 2018-08-10
無憂保職場指南早報:記得二十三四歲時,我第一次做到經理的職位,有一個年紀大我五六歲,樣子比我成熟穩(wěn)重的男下屬,我們一起出去時他總是“忘記”帶名片,搞得對方每每以為他是我上司。
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無憂保職場指南早報:2000年北京大學計算機系畢業(yè)后赴美,2002年獲得哈佛大學碩士學位,加入高盛。2008年成為高盛亞太區(qū)執(zhí)行董事,并于2012年升任亞太區(qū)董事總經理,是高盛歷史上最為年輕
無憂保職場指南早報:德魯克日志中有如關于領袖氣質的文字:重要的不是領袖氣質,而是領袖實行了正確的領導還是進行了誤導。對新的大多數,即知識型員工而言,舊式的政治毫無意義。相
無憂保職場指南早報:眼看又到一年秋季招聘時,而;閃辭族;這個群體卻在嚴峻的就業(yè)形勢下悄然出現。初入職場的新人們往往對時下的商業(yè)環(huán)境顯得無所適從
無憂保職場指南早報:一、有渴慕的心,能夠遵守圣經的話語;自覺運用圣經的教導來指揮自己的行動,上帝的話是生命的糧食,是一面鏡子,又是前面路上的光。二、要有依靠
無憂保職場指南早報:說起社會網絡,國人很容易聯想起那種拉關系、走后門的社會關系網絡,這并非本專欄想討論的問題。本篇所指是在一個組織內,人與人之間通過正式的工作關系,或非正式的關系所建立的交互
無憂保職場指南早報:慷慨大氣結交朋友 美國大亨洛克菲勒在其全盛時期曾感慨地說:“與人相處的能力,如果能像糖和咖啡一樣可以買得到的話,我會為這種能力多付一些錢?!薄 《绹烁忻哉f:二十
無憂保職場指南早報:無論年紀大小,我們的領袖都有雅量承認自己不懂,也把學習看成是互惠的過程。從逆境中找到意義和力量,就是領導者和非領導者的差別。遭遇逆境時,比較缺乏才干的人會覺得自己倒霉