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  在設(shè)計(jì)薪酬體系設(shè)計(jì)方案之前，HR需要考慮的因素 2018-11-06

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：薪酬設(shè)計(jì)涉及到企業(yè)的方方面面，一項(xiàng)好的薪酬設(shè)計(jì)有助于企業(yè)的發(fā)展，因此HR在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)要考慮很多問題，那么具體該關(guān)注哪些因素呢？首先需要明確薪酬設(shè)計(jì)的目的是什么老板希望

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  企業(yè)薪酬不高，如何提高員工滿意度？ 2018-11-05

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：公司薪酬不高，該如何提高員工的滿意度？這也許是很多人力資源從業(yè)者共同關(guān)心的問題。實(shí)際上，薪酬僅僅是職場(chǎng)人勞動(dòng)所得的一部分，如果公司的薪酬不高，人力資源部門也是大有可為。作

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  獵頭公司應(yīng)該如何建立薪酬體系？ 2018-11-05

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：薪酬，顧名思義，即“薪”＋“酬”，“薪”指薪水，又稱薪金、薪資，所有可以用現(xiàn)金、物質(zhì)來衡量的個(gè)人回報(bào)，一般就是指經(jīng)濟(jì)型回報(bào)。而“酬”，是一種著眼于精神層面的酬勞，指的是非

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  獵頭候選人薪酬問題上需要注意的有哪些？ 2018-11-05

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：當(dāng)職場(chǎng)精英成為了獵頭的候選人無外乎是為了實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的騰飛，職業(yè)生涯騰飛最好的表現(xiàn)形式就是薪資。所以當(dāng)獵頭與候選人溝通的時(shí)候關(guān)于薪資的問題一定要處理好。1.對(duì)企業(yè)客戶的薪

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  績效考核和薪酬管理有啥關(guān)系？ 2018-11-05

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：在企業(yè)管理中，績效考核與薪酬管理是人力資源部門最重要的工作之一。薪酬管理是工資發(fā)放的重要依據(jù)，同時(shí)也是激勵(lì)員工的重要手段；績效考核是一種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，比如企業(yè)銷售額的完成情況

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  HR如何用薪酬留人？ 2018-11-05

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：薪酬問題一直是公司和員工之間不可調(diào)和的矛盾，這也是一流員工出走的重要原因之一?；旧?，很少有員工會(huì)真正滿意于自己的工資。如果你的員工流失嚴(yán)重，那很可能是薪酬結(jié)構(gòu)除了問題，

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  績效考核與薪酬的關(guān)系是怎樣的？ 2018-11-05

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：在人力資源管理實(shí)踐工作中，薪酬與績效向來都是進(jìn)行聯(lián)動(dòng)反映,只要有一方不協(xié)調(diào)，那么就會(huì)使整個(gè)公司發(fā)展不協(xié)調(diào)，造成企業(yè)利潤下降不說，嚴(yán)重的會(huì)造成癱瘓。企業(yè)一般將薪酬與績效分在

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  好的薪酬管理應(yīng)該具備哪些特點(diǎn) 2018-11-05

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：在職場(chǎng)中薪酬管理是企業(yè)一項(xiàng)重要的制度，好的薪酬管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有積極的作用，那么好的薪酬管理應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)呢？1.薪酬水平具有競(jìng)爭力當(dāng)然了有競(jìng)爭力不等于最高，因?yàn)橐粋€(gè)