績效溝通人力資源管理應(yīng)該注意些什么? 2018-11-08
無憂保職場指南早報(bào):能做HR的人應(yīng)該是情商高的,因?yàn)榍樯谈叩娜瞬拍芴幚砗萌肆Y源的相關(guān)工作,就拿績效溝通來說,有這幾點(diǎn)是一定要忌諱的。1.忌面無表情作為一個(gè)有效的傾聽者,人力資源管理應(yīng)通過自
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無憂保職場指南早報(bào):能做HR的人應(yīng)該是情商高的,因?yàn)榍樯谈叩娜瞬拍芴幚砗萌肆Y源的相關(guān)工作,就拿績效溝通來說,有這幾點(diǎn)是一定要忌諱的。1.忌面無表情作為一個(gè)有效的傾聽者,人力資源管理應(yīng)通過自
無憂保職場指南早報(bào):任何一個(gè)從人力資源管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)后都會(huì)面臨“畢業(yè)后我要去哪”的選擇:是進(jìn)入MBA學(xué)習(xí)深造,還是踏踏實(shí)實(shí)找一份工作,在工作中提高對(duì)業(yè)務(wù)的理解能力?其實(shí),當(dāng)你開始被
無憂保職場指南早報(bào):人力資源行業(yè),是貧富懸殊最大的一個(gè)行業(yè),有研究表明,人力資源主管的最高收入是最低收入的8倍以上,這在其他行業(yè)是不多見的。這說明拿低工資的HR們還有很大的發(fā)展空間,拿高工資
無憂保職場指南早報(bào):隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)做大做強(qiáng)的時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)分公司。可是問題來了,關(guān)于分公司的人力資源管理工作,總公司的HR應(yīng)該怎么做?HR要明確總公司與分公司的管理權(quán)限要明白企業(yè)總
無憂保職場指南早報(bào):招聘是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)一點(diǎn)小偏差都會(huì)影響著結(jié)果。縱觀整個(gè)招聘管理流程,前期和中期做的“功課”最多。但即便做好了準(zhǔn)備工作,仍然會(huì)出現(xiàn)offer被拒的情況,Of
無憂保職場指南早報(bào):作為一名HRD,首先要具備的能力是溝通。溝通能夠把自己想表達(dá)的意思傳遞給員工,一個(gè)不擅長溝通的人力資源管理者是不合格的。做事情要講究方法,溝通也一樣。要讓對(duì)方感受到你的真
無憂保職場指南早報(bào):一、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況截止到2016年底,全國共設(shè)立各類人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)26695家,從業(yè)人員552828人(見圖1)。從服務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)成類別上看,縣級(jí)以上地方zf人力
無憂保職場指南早報(bào):人力資源管理工作不是一味地埋頭苦干,而是要講究方法。不少HR的從業(yè)者拼命地工作卻得不到企業(yè)老板及員工的認(rèn)可,不是你不努力,而是方法出了問題。人力資源的工作要努力但也要聰明