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  企業(yè)人力資源部辭退員工的注意事項(xiàng) 2018-11-06

  無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：為了企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)會(huì)辭退一些不合適或者本身有問(wèn)題的員工，這些工作通常是由企業(yè)的HR來(lái)完成了?？蓡T工并不是HR接到命令然后隨便一句話就辭退了，而是需要一定的流程，處理

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  簡(jiǎn)析人力資源招工所遇到的“花招” 2018-11-05

  無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：對(duì)于HR來(lái)說(shuō)從事招聘工作已經(jīng)很麻煩了，可還有的求職者不讓人省心，為了進(jìn)入企業(yè)不惜造假。這使得本來(lái)一場(chǎng)好好的招聘工作變成了識(shí)別真?zhèn)蔚墓ぷ鳎旅嫖覀儊?lái)看一些人力資源從業(yè)者經(jīng)常

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  面對(duì)職場(chǎng)紅眼病，人力資源管理應(yīng)該如何巧妙管理？ 2018-11-05

  無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：在職場(chǎng)上，同事之間會(huì)相互攀比，特別是同事獲得褒獎(jiǎng)、升職加薪，同事離職之后找到了前景非常好的工作，而自己卻還在干又累錢又少的活兒……總之，那些條件跟自己差不多的人，一旦領(lǐng)先

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  創(chuàng)業(yè)公司在人力資源管理方面應(yīng)該如何招人？ 2018-11-05

  無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：任何公司都需要做好人力資源管理的工作，對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司公司來(lái)說(shuō)處理好人力資源管理工作更是意義重大。但是相比成熟的公司來(lái)說(shuō)創(chuàng)業(yè)型公司的人力資源管理還是會(huì)遇到很多問(wèn)題的，主要表

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  當(dāng)員工感到企業(yè)發(fā)展難以跟個(gè)人發(fā)展同步，人力資源部門能做什么？ 2018-11-05

  無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展失衡是什么意思，其實(shí)我們可以從員工的奇葩離職原因中看出端倪。當(dāng)我們還把“公司里找不到女朋友，我要辭職”“霧霾太大，找不到公司的路”“不習(xí)慣領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)

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  HR提醒：留住新員工，用人部門比人力資源部更重要 2018-11-05

  無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：在長(zhǎng)期的職業(yè)生涯中形成了一種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，那就是不少企業(yè)部門認(rèn)為員工在沒(méi)有轉(zhuǎn)正之前是跟自己沒(méi)關(guān)系的。不管是招聘還是留住新人都是人力資源部門的事情，這其實(shí)是一個(gè)錯(cuò)誤到極點(diǎn)的謬

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  Facebook人力資源主管：我們會(huì)選擇什么樣的求職者？ 2018-11-05

  無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：Facebook是無(wú)數(shù)年輕人夢(mèng)寐以求想加入的公司，而其競(jìng)爭(zhēng)之激烈也是超出常人的想象。近日，F(xiàn)acebook的人力副總裁LoriGoler在Glassdoor上討論了該公司

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  如何做好招聘工作，人力資源專家有五點(diǎn)建議 2018-11-05

  無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在招聘工作中選拔出適合企業(yè)的人才，優(yōu)化企業(yè)人員配置，是人力資源部門的首要任務(wù)。但隨著招聘的深入進(jìn)行，招聘成本隨之加大，而招到合適的人，人員流失率高